中心铁岭基地排水安全隐患治理城南沟里小区防洪排水

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目录第一章施工程序总体设想第二章各施工段的划分第三章施工进度计划和各阶段进度的保障措施第四章劳动力和材料投入计划及保证措施第五章机械设备投入计划及检测设备第六章施工平面布置和临时设施布置第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工测量第二节原路面的破碎拆除及路渣转运第三节土石方工程第四节道路的施工方法第五节毛石挡土墙砌筑第八章确保工程质量的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施及进度计划第十章确保安全生产的技术组织措施第十一章确保文明施工的技术组织措施第十二章雨季施工安排第十三章地下管线及其地上、地下设施的加固措施第十四章交通疏解措施第十五章工程保修措施第十六章文件资料的管理措施第十七章交叉施工方案第十七章新技术、新材料、新工艺的应用第十八章施工配合与协调施工组织设计第一章施工程序总体设想一、编制依据及原则(一)、编制依据1、东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理工程施工招标文件及答疑。2、东北服务中心铁岭基地排水安全隐患治理工程施工图纸。3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况4、施工技术规范①《城市道路设计规范》CJJ37—90②《公路沥青路面设计规范》JTGD50—2006③《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50—2001④《公路路线设计规范》JTGD20—2006⑤《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004⑥《公路路基设计规范》JTGD30-20042⑦《室外排水设计规范》GB50014-2006⑧《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90⑨《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-975、施工技术标准①道路等级:城市支干路②路面设计标准轴载:BZZ—1006、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。7、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。(二)、编制原则1、认真研究工程设计说明,进行详细的图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计,质量第一”和原则。严格按照IS09000(IS09001-2000)质量管理体系对工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量关,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织,按施工计划完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求;科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工,突出重点,确保工期,均衡生产,留有余地。6、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。7、优化施工方案,采取技术组织和管理措施降低工程造价。二、总体概述(一)、工程概况1、工程范围及规模东北中心铁岭小区排水隐患治理工程共分3个区域。即城南小区、五中小区和铁岭机关门前。城南小区地势条件较为复杂,小区东侧新建小区地势高于城南小区3米左右,采用挡土墙护砌。由于新建小区地势较高,挡墙背部为常年饱和土,现状挡墙基础较浅,大量地下水越过挡墙基础进入城南小区院内土体,由于土体内存在大量毛细水,经冻胀后,对路面破坏十分严重,同时挡墙也有滑移的趋势,对城南小区内楼房基础也存在安全隐患。对城南小区的水隐患治理采取以下措施:①对挡墙采取基础加固措施。由于两校区距离较近,施工作业面较窄,对挡墙的加固采取旋喷桩基础加固。②挡墙外侧增设排水沟,同时排水沟下换填透水性材料。③新建道路结构层下换填一定厚度的透水性材料,使道路结构厚度在冻深以下。在修复路面的同时兼顾其他三个区域。东北中心铁岭小区排水隐患治理工程城南小区内共计6条道路,即1号路,2号路,3号路,4号路,5号路,6号路,道路总长1026.1米;并在小区内适当位置设置截水沟,截水沟总长447.5米;五中小区共计1条道路,道路总长55.22米;铁岭机关门前共计2条道路。1号路和2号路,道路总长104.73米;根据小区内道路实际情况,道路横断面采用单向2%直线坡,坡向排水沟一侧。城南小区1号路宽为6.5米,2号路宽为4.5米,3号路宽为5.0米,4号路宽为6.0米,5号路宽为6.0米,6号路宽为5.0米;五中小区道路宽度12米;铁岭机关门前1号路宽7.0米,2号路宽9.0米。根据小区内实际情况,道路宽度可适当调整。2、根据道路等级和使用要求,按土基和垫层稳定,基层有足够强度,面层有极高的抗疲劳、抗变形等要求进行设计,并考虑道路现状土基条件、当地道路建材供应情况及当地的路面结构使用经验,确定路面结构。其中城南小区1号路,2号路,3号路,4号路和五中小区道路为新建路段;城南小区5号路,6号路和铁岭机关门前1号路和2号路为补强盖被结构。1)新建车行道结构:总厚度57cm。其中:3cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13)4cm中式沥青混凝土(AC-16)洒透层沥青(1.1升/平方米)15cm水泥稳定碎石(厂拌,6%)15cm水泥稳定碎石(厂拌,4%)20cm级配碎石(最大粒径5.3cm)碾压路床(重型击实压实度≥95%)换填100cm山皮石(城南小区1号路K0+000---K0+100段和城南小区2号路)2)补强盖被结构:总厚度5cm。其中:5cm细粒式SBS改性沥青混凝土(AC-13)1cm细粒式SBS改性沥青混凝土调拱整型层洒粘层沥青(0.4升/平方米)3)旋喷柱参照附近优山美地小区已开挖断面的地质断面形式,此处地质平均6.0米进入岩层,考虑嵌岩深度及保守数值。故确定旋喷桩设计深度为7米。3、排水及构造物城南小区内适当位置新建排水沟。1号路K0+000---K0+180和2号路全段设置截水沟,截水沟采用M15号浆砌片石,上开口为40cm,深为60cm。沟底坡度不小于3‰。截水沟上设置改版,每20米设置一道雨水蓖。城南小区1号路、2号路右侧挡墙背部为常年状态饱和土,挡墙有滑移趋势,经现场勘查2号路右侧挡墙基础埋深较浅,存在严重安全隐患,2号路右侧挡墙设置直径0.4米,深7米的旋喷桩加固挡墙,24号楼东侧挡墙拆除新建,由于施工作业面较窄。在施工过程中注意设置相应防护措施,为避免边沟施工过程中对1号路右侧挡墙造成破换,对挡墙墙角进行加固措施处理,即边沟开挖后在底部做1.5米宽、1、0米高的浆砌片石基础;边沟开挖后立即进行基础施工,并进行分段施工,在施工过程中要注意挡墙与边沟的顺序。(二)工程目标1、质量目标:全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求,达到合格工程标准,争创优良。2、工期工期要求:本次招标要求工期为45天,具体开工时间以建设单位开工报告为准,我公司保证在40个日历天竣工,各分项工程的施工进度满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是:本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即:无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故;“一杜绝”即:杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并创建安全文明标准工地。“一创建”即:创建安全标准工地。4、环境保护目标;“两不破坏”即:不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”即:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工正处于秋季,施工时一定要严格按《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004施工规范进行施工,确保路面施工质量。本工程施工时,现场各种干扰因素较多,而施工现场狭窄,各工种施工时一定配合好,避免互相干扰,合理穿插进行施工。三、施工程序总体概述(一)、各科室职能分工为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科(含测量队)、质量检查科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。项目经理的主要责任和权利如下:1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。3、项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技术、质量和计划的管理,副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作,总经济师负责合同管理和经济核算,各科室的工作职能见下表:部门职能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检查科质量检查、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度计划统计科制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备科材料、物资、施工机械设备的供应及管理财务科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制中心试验室各种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备注各科室在履行各自职责的同时,加强科室之间的协作(二)、施工平面布置图1、施工平面总体布置原则针对本工程工期短,施工现场全部在小区内施工,可以租用现场住宅楼作为临时办公用房,也可以自己搭建临时彩板房,现场临设布置尽量采用集中、高效的原则,在施工现场的中间,便于管理,尽量减少施工现场的占地。1)根据本工程特点、现场周围环境,我们将对施工现场进行合理布置(因现场无可用作大临设施的空地)并对总平面实行动态管理,在各施工阶段进行逐次调整,以满足现场施工的需要,达到合理利用施工场地空间,降低临时设施费用。2)临时设施:因现场无场地设砼搅拌、砂石堆放、材料堆放、工具房、设备及仓库、等临时设施。需就近租用或采用商砼。3)道路:根据现场小区杂居,人车流量频繁,考虑居民人车出入需分段分区进行铺筑路面,在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。4)排水:在道路两侧设明沟排水,水排入市政地下排污水管沟。5)用电:根据甲方提供的电源,架设电线,将电引到各用电设备处,设总配电箱、分配电箱,开关箱及TN-S接零保护系统。6)用水:根据甲方提供的水源,铺设水管将水引到用水处,主管采用DG25。7)材料进场:因施工现场场地较小,施工用建筑材料严格根据施工进度计划下达的月、旬计划材料进场数量,分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐,杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。(三)、施工准备1、施工现场准备(1)确定工地施工范围,征用施工场地,拆除现场障碍,清理地表。(2)做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路;修建临时道路、排水设计等。(3)调查现场的结构物与设计是否相符,不符的及时上报处理。(4)施工前做好与地方各部门的协调工作,主动与有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修,掌握各种机械设备的现时状况,并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备,以及施工机械上的各种仪表,要在使用前进行重新标定。3、材料准备根据施工计划、材料用量,各种原材料在施工中要提前做好材料计划,保证材料的供应能满足施工要求,避免因施工用的材料短缺而影响施工。4、技术准备(1)接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程,如与设计不符,应通知设计人员进行相应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测,报监理工程师审批后,进行施工前的定位测量,对控制桩施设护桩予以保护,同时加密施工用临时水准点。(2)熟悉、自审设计文件,会审图纸,如有疑点或发现差错,及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录,以便于正确指导施工。(3)进行施工调查,进一步了解现场施工条件,提出和优化施工方案,编制实施性施工组织设计和质量计划,报监理工程师审批。(4)进行逐级的技术交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