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×××局后勤科2023年下半年重点工作2023年是全面贯彻落实党的XX大精神开局之年，谋划好今年的工作，后勤科重点工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻新发展理念，以问题、需求、满意为导向，在服务专业化、保障精细化、管理科学化上下功夫，突出服务中心、服务大局、服务基层、服务职工，特别是服务保障一线工作人员，助推各项工作争先创优、提质增效、迈上新台阶。具体做好以下九方面工作：一、坚持政治建设，锻造忠诚后勤。全面学习贯彻党的XX大精神，切实做到“学思用贯通、知信行统一”。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。二、抓实党建引领，建强战斗堡垒。全面落实新时代党的建设总要求，弘扬伟大建党精神，固化党史学习教育和队伍教育整顿成果，严格执行“第一议题”“三重一大”“三会一课”等制度规定，强化理论武装，勇于自我革命，争创最强战斗堡垒，全力打造一支“敢打硬仗、积极进取、团结协作”的后勤团队。三、树牢服务意识，提升保障高线。对标“高质量”要求，提升“高水平”服务，以“细致精致极致”标准逐项对照提升当前各项保障服务工作，探索推进保障事项“一站式”服务，迭代升级机关事务“最多跑一次”，擦亮业务小窗口，实施出差报销、办公用品购置等审批高效流转，努力在持续提升服务质量上展现新作为。四、加大业务培训，锻造过硬能力。紧盯“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”目标，扎实推动××经费保障、××物资和基础设施建设、××应急保障等各项工作，定期开展业务培训和岗位练兵，突出实用实效，推进××经费保障效益化、物资建设科学化、基础设施建设规范化。五、补齐基层短板，筑牢执法根基。积极寻求管委会加大对基础设施建设的支持力度，指导、协助做好基础设施建设项目申报、规划包装、用地审批、资金整合等各项工作，统筹用好用活政策、项目与资金，全力以赴解决基层单位存在的无房、危房等问题，进一步夯实基层基础工作，助推全局各项工作提档升级。六、强化财务管理，助力中心工作。健全完善内控制度，着力健全制度建设，严格规范财务管理，持续提升预算精细化与决算精准化，探索制定项目支出标准化管理措施，细化预算分配颗粒度，强化对重大活动、暖心活动、日常运转等重点工作的有力支撑，深化转移支付资金分配制度改革，均衡有序抓好预算执行，进一步集中财力办大事。七、优化资产配置，规范资产管理。全面摸清全局固定资产底数，详实掌握固定资产状况，优化固定资产配置，为全局重大活动、机构运转工作高效开展奠定坚实基础。严格固定资产报废程序和调拨程序，有效盘活闲置资产，严格资产日常“出入”审核，最大限度发挥在用资产使用价值，以最精简的资产保障职工履职尽责和各项事业发展，科学聚合、高效配置各类保障要素。八、管好物资设备，保障工作需求。对全局现有物资进行全面清查，结合现有人员设置，对部分物资进行采补、更新，在厉行节约的同时保障合理配备。严格按照要求建立物资台账，落实管理制度。开展经常性的保养、维护，确保物资整洁有序、性能良好，时刻满足工作需要，确保在关键时刻拿得出、用得上，最大限度将物资转化为实实在在的战斗力，用心用情服务好辖区群众。