油井经济效益预警管理模式的建立与应用

油井经济效益预警管理模式的建立与应用项目负责人：谢文献主要参加人员：赵勇卢建平黄日成刘以专杨红光姚诚郎彬袁晓鹏杨帮贵一、课题产生的历史背景随着全球经济化进程的不断深入，我国经济已步入快车道，作为基础工业的石油行业，既承担着保证国家经济快速发展的能源重要来源的重任，又担负着自身发展的职责，要在激烈的市场竞争中，完成国家任务和自身发展需求，必须从自身的生产经营管理的实际出发，探索出自己的管理模式和发展道路。石油开发系统是石油上游行业的产出单元，油井是石油开发系统最终产品——原油的产出资源，只有强化油井的管理，使其具有经济性，才能保证石油开发企业管理水平和经济效益的提升。胜坨油田经过近40多年的开发，目前已进入特高含水开发后期，综合含水率已经达到95%。目前综合含水大于98%的油井占8.2%，日产油量低于1吨的油井数占7%，必然有部分井在低效状态下生产，从而导致单井经营成本上升。在目前成本控制日益紧张的形势下，投入产出矛盾日益突出，油井经济效益的高低，将直接影响整个油田的开发经济效益。油井经济效益低，将导致企业竞争实力的下降，必定会影响企业的可持续发展。因此，如果将石油开发看作是一个有机整体，那么，油井是石油开发企业的生产、经营有机整体中的重要基因，加强对油井的管理和控制就成为油田开发行业管理中的重中之重。现行的油井管理基本处于独立的管理当中，就油井管理而进行油井管理，没有将油井管理和控制纳入到其所处的系统管理当中，或者，虽已纳入到有机的整体中，但其有机的结合程度较低，结合的方法、方式、内容等效率较低，作用较小，并且，在其生产运行中，经济界限难以确定。寻求对油井系统的、经济的、技术的和管理的结合方法、结合方式，探索在新条件下，对油井的管理和控制，提高油井工作效率和经济效益已是摆在石油开发行业面前的注重要任务之一。为此，我们以现代化管理理论为指导，结合目前采油厂油井管理实际，对石油开发的生产和管理基因——油井单井，从经济效益的角度，对油井的经济风险进行探索，寻求既有可行性、科学性，又有操作性的预警管理模式，以期通过单井效益的提高，实施行业效益的提升，全面实现石油开发企业竞争力的形成，实现油田开发企业的可持续发展。通过近一年的探索和实施，初步形成了油井动态的预警管理模式，对开发行业的油井经济效果控制水平有了较大的提高。二、油井经济效益预警管理模式的建立1、油井经济效益预警管理模式建立的理论基础（1）油井经济效益风险分析经济效益风险的概念。油井在生产管理过程中，会遇到各种各样的风险。所谓风险，一般来说就是指发生不幸事件的概率，也就是一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。这样，风险可以表示为事件发生概率及其后果的函数：R=f(P，C)式中，R表示风险，P表示事件发生的概率，C表示事件发生的后果。油井经济效益风险的定义应为：油井经济效益是石油开发企业在生产经营过程中面临的油井生产管理中的各种预期后果估计中较为不利一面的偶然性，也就是说，是会给油井带来不利后果的事件发生的概率。油井经济效益风险具有不确定性，并且有些风险会对企业的生死存亡产生重大影响。因此，对石油开发企业油井管理过程中遇到的各种风险事先进行预警是非常必要的。正确地对油井经济效益风险进行分析与预测，及时、准确地对企业经营风险作出预警，并迅速地采取合理、有效的措施与决策，是规避油井经济效益风险的有效途径。在研究油井经济效益风险时还应注意一点，即油井经济效益风险是油井与生俱来的，油井经济效益为了获取利润而进行油井生产活动，必然就要产生油井经济效益风险。因此，对油井经济效益风险进行研究和预警，其目的并不是为了要完全消除油井经济效益风险(也不可能完全消除)，而是要对油井经济效益风险作出事先的识别与判定，以便及时采取措施有效地规避风险，从而在保证企业生存与发展的前提下尽量减小风险可能造成的损失，把经营风险控制在合理的范围内。（2）油井经济效益因素分析石油开发企业在油井生产管理过程中遇到的风险是多种多样的，有些风险来自油井本身内部，如由于油层的因素、与油井有关的注水因素等；有些则源于油井生产管理外部，如由于油井应用的外部设备、工具质量等。因此，油井经济效益风险从其来源上可分为油井经济效益外部风险和油井经济效益内部风险两大类。一是油井经济效益外部风险油井经济效益外部风险是来自于油井经济效益外部环境中的一类风险。主要包括：油井管理和控制的各种措施和工具，如油井管理制度、管理体制、管理组织、原油价格、原材料价格、原材料的质量、油井所处的地域位置等等。二是油井经济效益内部风险油井经济效益内部风险一般是指源于油井自身的风险。内部风险主要分为地质、注水、工艺、经济、管理风险。(1)地质风险。指油井在生产过程中，受油层性质影响的风险。主要有油层渗透性、油层出砂、油层液面等等实际与认识误差的风险。(2)注水风险。指油井由于注水系统的作用，造成的油井液面、油层介质等因素的影响，造成油井生产参数改变而形成的危险。(3)工艺风险。主要指油井所采用的采油提升工艺给油井生产造成的风险。如依据油层地质条件因采用不同的提升工艺和不同的提升设备等，但随着地质因素和注水因素的改变，应相应改变油井的生产参数或生产工艺或生产设备。（4）经济风险。是指在油井生产过程中，其经济产出是否能够抵消其生产支出所造成的风险。即是否有经济效益的风险。（5）日常维护风险。是指在油井生产过程中，由于对油井管理措施所造成的风险。如针对油藏特性对油井采取的加药维护、设备保养维护等措施。（3）油井经济效益预警的基本思想油井经济效益预警是采用定量与定性相结合的方法，对油井经济效益风险进行事先的识别与判定，从而及时地为油井决策提供参考和警告。根据油井经济效益环境和实际生产情况，首先建立一个能够反映投入风险与收益关系的“油井经济效益模型”，并以此为基础建立一套能够评价油井经济效益状况的“油井经济效益预警指标体系”及相应的风险阈值。然后预测并计算指标体系中的指标，将得到的指标值与预先设定的阈值进行比较，对油井经济效益风险进行量化。将量化后得到的油井经济效益风险值传递给决策和管理者以进行定性分析，并反馈回预警系统，根据预测结果与实际状况的拟合程度对收益模型、指标体系中的指标及其权重适时地进行调整，以使预警系统更加具有客观性。这样，通过动态地、实时地对油井经济效益风险进行跟踪、评价与预测，实现了油井经济效益经营预警，其运作程序详见油井经济性预警管理思想流程图。(4)油井经济效益预警系统的功能油井经济效益预警系统主要有三个功能：第一，对已知油井经济效益风险作出判定，即对油井已经预见到的可能会给油井造成损失的事件(例如开发环境发生变化等)进行分析和判断，以确定作为经营风险的这些事件的后果和概率。第二，对未知油井经济效益风险进行识别，即通过预警系统来动态地追踪图1油井经济性预警管理思想流程图实施修正措施风识险别无风险有风险比对油井生产内部环境油井生产外部环境油井经济效益模型油井经济效益预警指标体系油井经济效益实际指标分析原因油井正常生产实施预案和识别油井管理和决策者在油井生产过程中忽视或没有察觉到的油井经济效益风险，并及时作出预警。第三，依据具体风险，制定和实施具体的预案。2、油井经济效益管理模式建立（1）基本概念1）油井经济效益。油井经济效益是指油田产出与油井投入要素的差值。即：油井效益＝油井产出－油井投入。2）油井经济效益基因。油井经济效益基因是指影响油井产出和投入主要因素，包括：油井地质基因、与油井产出有关的注水基因、提升方式的采油基因、油井日常管理的管理基因、油井产出与投入的经济基因五大要素基因。3）油井经济预警的管理手段。油井经济效益的预警手段是指发现和寻求油井经济效益管理和控制的基本手端和具体的管理工具。4）油井经济效益预警管理模式。油井在生产经营管理过程中，以提高油井的经济效益为目的，以影响油井生产效益的基因为对象，以现代管理的管理理论、思想、方法和手段为工具，采取有力措施，对油井生产进行科学的动态管理和控制，通过对单井效益的控制，全面实现提高油田开发管理水平的目的。（2）建立油井经济预警管理模型（详见建立油井经济预警管理模型图）。油井经济预警管理模式主要由三部分组成，即：第一部分是油井经济效益，这是油井经济效益预警管理模式的核心，是油井经济效益预警管理模式的主要目的和实施该模式的的宗旨。第二部分是油井生产经济效益基因，即油井经济效益内部环境基因。主要包括地质、注水、采油、管理、利润五大要素基因，它们的共同组合和要素配置，对油井经济效益的高低起到决定性的作用，要全面提高油井经济效益就必须科学合理的分析、合理地配置这五项基因，使这五者成为一个有机统一的整体，五个因素缺一不可。第三部分是油井经济效益预警的管理手段，即油井经济效益风险的外部基因。它是实现油井经济效益预警管理模式的管理措施和具体的管理和控制工具，它为该模式提供了有力的技术保证，它为该模式提供了有力的工具。在该模式中，油井经济效益管理手段、油井经济效益基因、油井经济效益三个系统互相联系、互相作用，其中：油井效益是中心，油井基因是分析的因预案管理信息管理人员管理经济图版分梯次管理油井效益地质工艺注水管理经济图2油井经济效益预警模式图素，油井手段是措施和工具，三者形成有机的统一整体。3、油井经济效益预警管理模式的特点。（1）可操作性：单井经济效益评价模型紧密的结合目前采油厂的生产经营模式，应用的经济杠杆是吨油成本。使采油矿能够根据各自的经营实际情况来开展效益评价，可直接应用于矿场实践，可操作性强，因此具有广泛的实用性。（2）时效性：采油矿可以根据每年的生产经营指标来确定相应年度的效益评价图版，来指导油井技术决策。也可以针对油井的生产动态，对单井分周期进行评价，形成一个循环过程，因此具有较强的时效性。（3）系统性：在系统组织上与专业口管理合为一体，在管理上具有相对的独立性。在运行过程中，自上而下形成一套有机的分层次管理模式，具有一定的系统性。（4）直观性：通过应用评价图版，可以反映出油井在各个周期，各个生产阶段时的经济效益动态变化情况。用于确定低效井，比较直观，简单明了。（5）发展性：随着科技的进步，工艺水平的发展，油井各项成本消耗必然降低，我们可以通过及时修改各项参数，以便更真实的反映油田开发生产的实际情况。（6）统一性：通过将油井的经济效益理念贯穿于油井生产管理的全过程中，实现了效益决策、技术改进和生产经营管理的统一。三、油井经济效益预警管理模式指标确定。1、指标设置原则：(1)全面反映油井生产状况的原则。油井生产是石油开发企业生产过程中的重要环节，油井生产是否正常，是反映企业生产均衡性、连续性的基本表现，是衡量油田开发企业生产管理水平高低的重要标志，因此，在设置油井经济效益预警管理模式的指标时，必须全面考虑油井生产的各项主要指标，以期达到全面衡量油井生产状况的目的。(2)操作性原则。在设置指标时，以油井生产状况为基本特征，从中提炼出油井生产能够表达和操作的指标体系，对每项预警指标必须明确其具体的含义和内容，使其在内涵和外延上保持一致。(3)针对性原则在设计指标时，必须考虑各项预警指标应具体表达是针对哪项油井的生产方面和具体的内容，或者是油井生产是否正常的综合性表述。2、预警指标体系的设置。油井生产是油井地质、工艺、注水、管理、经济五大要素基因有机整合的总体，油井是否经济、科学、合理地进行开采，就是这五大基因综合作用的效果，因此，在油井预警指标设置时，必须考虑五个方面的内容。依据油井生产的五大基因，我们通过“头脑风暴法”从指标描述的角度出发，经过三次整合，确定了油井经济预警指标体系及其预警标准（详见《油井生产经济预警指标体系表》）。表1油井生产经济预警标准指标体系表序号指标名称标准内容1自然递减率在月度规划值+1%范围内。2含水目标值在月度规划值+0.1%范围内3油井免修期值低于220天4抽油机井泵效低于30%电泵井泵效低于50%5抽油机产液量实际产液量低于设计产液量20%电泵井产液量低于电泵合理经济运行区运行6经济图版落在非效益区状况四、油井经济效益预警管理模式的优化1、优化原则。