参考资料,少熬夜!今年全国两会精神心得体会范文简短全国两会精神心得体会范文实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“今年全国两会精神心得体会范文简短全国两会精神心得体会范文实用5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!最新今年全国两会精神心得体会简短1同志们:刚才,省政府召开了全省安全生产工作电视电话会议,我们接着开会的主要目的是认真贯彻落实全省安全生产工作电视电话会议精神,汲取外地重大事故的教训,举一反三,认真抓好安全生产工作,确保国庆及党的期间全市安全生产。周孝平副市长指出了我市安全生产工作中存在的问题,对当前工作进行了安排部署,请大家结合省上会议精神一并认真贯彻落实。下面,我讲三点意见。一、要坚定信心,认清形势,把握工作大局8月1日至9月3日,全国发生较大及以上事故112起,其中死亡10人以上、30人以下的事故6起,死亡30人以上的事故2起。从省内看,发生较大及以上事故8起,其中包括造成12人死亡的沪蓉高速公路(南扩段)“”重大道路交通事故,造成45人死亡的攀枝花市肖家湾煤矿“”特别重大瓦斯爆炸事故。全国、全省安全生产形势十分严峻。今年以来,我市安全生产形势相对稳定。1—8月,安全生产事故147起,同比下降%;死亡50人,同比下降%,死亡人数占省政府下达的控制指标的%,未发生较大及以上事故。安全生产形势的持续稳定,是各级各部门攻坚克难、顽强拼搏的结果,是各级安全监管监察机构和各部门恪尽职守、真抓实干的结果。但是,我们更应该看到,由于安全生产基层薄弱、基础脆弱的问题还没有根本解决,各类事故隐患没有得到有效治理,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象时有发生,各类伤亡事故也不断出现。省安全生产综合督查组来眉检查指出的问题是触目惊心的,加之安全事故具有隐蔽性、突发性和破坏性,全市安全生产形势依然严峻。二、要明确目标,加强监管,实现和谐发展同志们,国庆即将来临,党的即将召开,这是一个特殊时期,安全工作尤为重要。抓好安全工作,必须明确工作目标。这个时期,就是要实现三个确保:即确保不发生较大以上生产安全事故,确保不突破省政府下达的生产安全事故控制指标,确保完成省、市下达的重大事故隐患整治任务。安全与发展是有机统一、相辅相成的,只有实现了安全和稳定,才能保障又好又快发展,才是真正的科学发展。各级干部要紧紧围绕加快发展这一中心,不断研究安全生产的新情况、新问题,准确把握生产与安全的内在规律,创新监管措施,做参考资料,少熬夜!到服务与监管并重,把服从于、服务于发展放在首位,做好服务工作。要靠真诚服务感动企业,感动群众,使企业和群众从“要我安全”转变为“我要安全”并做到“我会安全”,激发广大企业和群众抓好安全生产的内在动力,实现个人、企业和社会的共同安全。三、要加强领导,明确责任,狠抓工作落实对我市当前安全生产工作中存在的薄弱环节,我们一定要高度重视,必须进一步加强对安全生产工作的领导,明确责任,狠抓工作落实。各级各部门必须把安全生产工作摆在首要位置,摆上重要的议事日程,着力研究和解决当前影响安全生产工作的突出问题,切实把安全生产工作推向深入。(一)要落实领导责任。各级各部门主要领导是安全生产工作的第一责任人,必须落实行政首长负责制和“一岗双责”,尤其在当前的特殊时期,更要亲自过问、亲自组织、亲自检查。市安委会已下发了《关于切实做好国庆及期间安全生产工作的通知》,要求在国庆和党的期间,各位市级领导要带队对各区域、各行业开展督促检查。各区县、各部门也要立即行动,迅速开展安全大检查。安全大检查的重点是:安全生产责任和措施落实情况,重点行业开展“打非治违”专项行动情况,重点行业企业安全生产标准化建设推进情况、隐患排查治理情况,重大隐患治理整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”情况。各分管领导要认真查找分管行业存在的事故隐患和各类问题,督促各行业、部门深入一线,解决问题,保障安全。(二)要落实部门监管责任。各个行业管理部门要认真履职,严格监管、规范企业安全生产行为。要严厉打击各类安全生产违法违规行为,对那些不听招呼、盲目蛮干、尤其是拒不整改隐患、“要钱不要命”,置员工生命于不顾的企业,就是要依法严惩,坚决查处,坚决不能“放人情”。特殊时期要有特殊手段,必要时该停就停。执法检查要加大力度,做细、做实、做精各项工作,尤其要将安全生产检查整治工作向基层延伸,不能留有死角。(三)要落实企业的主体责任。生产经营活动要按照安全规程进行,对重要岗位、仓库、重大危险源要实行专人管理,重点监控,做到“三个坚持”:坚持抓好生产一线的安全生产责任的真正落实;坚持抓好隐患整改到位、不带缺陷生产的落实;坚持责任领导深入生产现场抓规章、规程的落实,防止松懈麻痹情绪和突击生产、无视生产安全行为的发生。同志们,安全生产责任重于泰山,必须警钟长鸣、常抓不懈、标本兼治。做好特殊时期的安全生产工作,体现各级干部的政治意识、责任意识和领导水平。当前是非常时期,我们必须以非常的手段、非常的措施确保安全生产。确保国庆和党的期间的安全,这既是最低目标,也是最高目标。我们务必要守住这条底线,如果这条底线守不住,一定按照相关规定严肃追究相关单位和责任人的责任。参考资料,少熬夜!公司两会心得体会2近日,我参加了公司1月12日务虚会议及2月23日工作会议,亲耳聆听了董事长的两个讲话。董事长全面总结了工作,既指出我们公司取得的成绩,也中肯地分析了存在的问题,特别是“短腿仍短,软肋仍软”制约了我们公司的发展,并就新年度打好三年规划开局之年这一仗提出了明确的要求。作为家用电器单店,我的心得体会是:要认真学习董事长两个讲话的精神实质,领会董事长两个讲话的深刻内涵,要落实两会精神,加快管理转型,争创优良业绩,努力为公司的发展作贡献。具体来说,我作为家用电器单店的负责人要做到以下七点:一、树立信心,排除万难,争取完成目标工作任务董事长的两个讲话为我们家用电器单店指明了前进的方向,布置了工作任务。我们家用电器单店全体员工要树立信心,坚决执行董事长的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,加快管理转型,争取完成目标工作任务,以优异的销售业绩向公司汇报,为公司的进一步发展壮大,做出我们家用电器单店应有的努力与贡献。二、抓好自身建设,全面提高素质家用电器单店工作,责任重大,任务繁重,我要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力完成公司下达的目标工作任务,创造良好经济效益。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好家用电器单店工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把家用电器单店的各项工作搞好。四、深化改革,创新体制为加强家用电器单店管理,提高服务质量,创造良好经济效益,必须加快管理转型,扭转“短腿仍短,软肋仍软”的不利局面,为此要深化改革,创新体制。首先,继续健全完善各项工作制度,建立适应新形势需要的工作机制,以制度和机制保证各项工作有序、持续开展。其次,推出新的绩效措施,激励员工进一步努力工作,奖勤罚懒,杜绝干好干坏一个样,以绩效管理促进家用电器单店工作向更高层次发展,进一步扩大经营业务,创造良好经济效益。五、制订考核办法,激励先进我们家用电器单店要根据不断发展的新形势,结合本店实参考资料,少熬夜!际,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励员工充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在家用电器销售工作上做出新成绩,取得新成效。六、提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力我们家用电器单店要树立优良服务意识,认真细致为顾客做好全方位服务,做到“进有迎声,问有答声,走有送声”,让顾客感到温馨愉悦。同时积极向入店顾客讲解家用电器相关知识以及店内产品的特点及价值,并向顾客发放本店宣传册,使越来越多的顾客了解我们家用电器单店的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,使顾客在购买我店的产品后,能够帮助我们向周围的同事、亲戚以及朋友进行宣传,从而为我店带来更多的客源。同时加强对员工的培训和考核工作,采取讲座、经验讨论、竞赛等多种形式,做到每季1小考,年终一大考,以达到培训的目的与效果。在做好培训工作的同时切实做好考核工作,制定考核制度,激励全体员工积极努力工作,做出好成绩。在考核中,坚持工作实效与个人收入挂钩,做到奖惩分明,拉开差距,优胜劣汰。七、加强企业执行力建设,确保完成各项任务企业执行力是指企业内部各个岗位的干部员工贯彻企业决策意图、既定工作目标的操作能力。好的执行力必能推动企业实现效益最大化,是企业价值实现的源泉。为此,我们家用电器单店要切实加强企业执行力建设,确保完成各项任务,实现董事长提出的工作要求。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,不坐而论道,不喊华而不实的空口号,不提不切实际的高指标,不搞装门面的表面文章、虚假政绩,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实按照董事长的要求把我们家用电器单店的各项工作做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,创新是创造性的执行,是在总的思路、政策下结合工作实际创造性做好具体工作的能力。世界是发展的、变化的,特别是市场经济条件下的企业工作,面临很多新情况、新问题。我们家用电器单店要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。公司两会心得体会3在公司九届三次职代会暨XX年工作会议上,曹总经理做了深刻详细的报告。报告总结了XX年工作,提炼公司一次创业的宝贵经验,分析当前电网建设新形势,确定公司战略发展参考资料,少熬夜!新思路,安排XX年工作任务,动员公司全体干部职工坚定信心、乘势而上、不断超越,立足两个转变,狠抓三个建设,推进二次创业,为开创公司科学发展新局面而努力奋斗。XX年公司完成施工生产总值亿元,比上年度增长%,主业增加值劳动生产率万元/人。年,人均年收入万元,实现利润总额101*万元,国有值产保值增值率*%。多经企业全年完成经营总收入亿元,实现利润总额439万元,较好地完成了省公司下达的年度考核指标。这样喜人的成绩,与公司领导科学严谨的管理密不可分。市场开发是XX年公司持续发展的最大亮点。我公司积极探索市场规律,充分发挥企业资源整体优势,在网省公司施工任务相对不足的情况下,及时调整对策,相继进入新疆、甘肃、云南、四川省级电建市场,通过打造精品工程,展示企业形象,为拓展市场空间奠定了坚实的基础。对于我们送电三分公司来说,四川省级电建市场是一个新的极具潜力的市场,瀑布沟~东坡西线500kv同塔双回线路、锦苏直流800kv特高压川云段以及马上开工的乐山至眉山500kv线路都在四川省内,这些工程完成的好坏,直接影响到我们公司的形象,一旦安全优质高效的做好这些工程,我们将在四川奠定坚实的基础,为以后在西南市场的开拓做好铺垫。科学技术是第一生产力,重视科技投入,不断革新工艺,潜心研发科技成果,已成为公司保持全国送变电行业科技领先的重要筹码,我公司自行研发的lb型系列抱杆在施工中得到成功应用。这些科技上的创新大大提高了我们在工程中所获得的效益。认清新形势,明确新要求,以二次创业凝聚共识,立足两个转变,狠抓三个建设。在公司一次创业积淀下来的宝贵财