团队的心得体会范文【范例8篇】

团队的心得体会范文【范例8篇】因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，心得是自己的理解，也可以是自身受到的感悟和启发。很多人都经历过写心得体会这样的写作训练，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会的内容具体要怎样写呢？网友特别为您分享的“团队的心得体会范文【范例8篇】”，感谢您的参阅。团队的心得体会【第一篇】体验式拓展训练做为企业增强团队凝聚力的一种方式让我收益很多，我们知道拓展训练做为体验式培训的一种，在今天已被众多企业当做提高组织团队凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业文化创建活动中。感谢公司，让我有了这次提升和学习的机会！让我印象深刻的拓展项目是鼓动人心、决战沙场、疯狂市场、麻将江湖。下面我简单的分享一下这次拓展训练的心得体会：1、麻将江湖—分成十队，分给每队一定数量的麻将，分给每队不同的胡牌任务，得分最多的获胜；这个游戏是我这两天以来感受最深的，每队看似不同的任务但又息息相关，必须以点看面，就像我们平常工作中，部门和部门之间是相互衔接的，如果各顾各的，那么就会影响公司利益，只有部门之间相互协作，加强沟通，才能有效有质的完成生产任务，就好比我们采购工作，我是买东西的，我就管买，不管买的是否适用，质量是否过硬，不管使用部门的感受，那么公司利益肯定受损，我也不算是一个称职的采购员。要有大局意识，在工作中，一切以公司大局为重，不能各自为政，斤斤计较自己的得失，有公司在，你还可以被人称为这总那总，没有了公司，那么你就是一个路人甲。2、疯狂市场—分成四队，在指定区域放置一些卡片，每张卡片都在表达着一个数字，每队人员限时60秒，把这些卡片按顺序排列。在这个游戏中让我深受启发，在日常工作中，不要盲目的去工作，古语有云：磨刀不误砍材工，首先要弄清楚工作内容，领导意图，在了解这些信息后，那么就要不余遗力，全力以赴，充分利用周围条件、资源去完成。第二，一根筷子轻轻被折断，十双筷子抱成团，在工作中，人多力量大，只要合理分工，充分发挥每个人的长处，那么总会达到事半功倍的效果。第三，我们在日常工作生活中，要不断的学习，不断地加强专业知识，与时俱进，才能不被公司淘汰，不被这个行业淘汰。3、决战沙场—分成四队，每队指定一人当将军，一人当政委，其余人员为士兵，依次进入战场，战场为绳子区域内，沙包为弹炮，将军蒙眼，政委给将军指挥，将军给士兵下命令，攻击或者原地或者退后。弹炮击中即为牺牲。在这个游戏中让我感受到，将军为高层领导，政委为中层领导，士兵为一线员工，这就像在公司中高层决定着公司战略、公司方向，中层领导承担着承上启下的桥梁作用，一线职工负责着产出，这才是一个团队，缺一不可，同时呢也必须尽心尽力，才能让公司发展的更好。4、鼓动人心—分成两队，一队二十三人左右，每人一根绳，中间牵着一面鼓，鼓上放了一个网球，众人一起控制鼓，让网球在鼓面上跳，跳的最多的对获胜。在这个游戏中使我充分认识到公司是一个团队，就像篮球一样，一两个人的力量是有限的，同心协力才能达成目标。第二，工作中要讲求工作方法，工作技巧，欲速则不达。第三、工作中不要害怕犯错，及时调整心态和方法，终究可以反败为胜。为期两天的拓展训练已经结束，但拓展训练留给我的启发是深远的。在拓展训练的过程中，也会有一些不和谐的情况的出现，那也因为这些不和谐现象的发生，也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是，这些不和谐情况的出现是什么原因。拓展训练中，几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中，任何事情都是没有洗牌的机会啊。我们既然是一个团队，那就让我们通过共同努力把“代价”降低到最少，让我们的利益变成最大。团队的心得体会【第二篇】急诊科是医院抢救急危重症患者的前沿阵地，患者大多发病急，需在短的时间内分秒必争、全力以赴地给予及时的抢救与处理。我是一名新职工，从我进入急诊科的那天起，我就知道自己的工作性质和其他人的不一样。我要有扎实的基本知识和熟练的操作技能，反应敏捷动作迅速，能够观察危重病情并及时处理，所以在其他老师的指导下，我努力的去做一名合格的急诊科护士。来急诊也有一个多月了，自己适应了它的工作节奏，我们不知道在下一刻会来什么样的患者，所以时刻准备着……忙碌的一天结束了，紧张的心终于可以放松下来了，想去外面感受静谧的夜，还想看看喧哗的小闹市。我去逛金鼎，看中了一款笔记本，刚付过钱手机响了。护士长来电话了，脑子里就蹦出来三个字：有情况。的确如此，护士长让我迅速赶回科里帮忙。我对同事说电脑其他证件程序事交给你了，科里有事，然后以最快的速度下楼，打的，赶回科里。当我看到在急诊科门前停留的那几辆救护车和门口那一大堆人时，那一刻我的心情莫名的激动，一种很强的责任感和使命感从心里油然而生。我觉得这些伤员需要我，科里的老师也需要我的帮忙。我以飞快的速度跑上楼，换上了工作服。科里的其他老师也来了，我们作为急诊人，做到了最起码的随传随到。模糊地知道这是起交通事故，造成了7、8个人同时受伤，几乎没有陪人，所以我们几个护士，每人负责一个患者。我负责的病号一直在痛苦的呻吟，稍微有点磕绊就会痛苦的大叫，所以我和担架队的人员特别小心，但又不敢放慢推车的速度，怕耽误病情。医生根据病情的轻重缓急安排好了拍片顺序后等待检查。在病人等待做检查时，听着他们的呻吟声，我能做的就是观察他的病情，脸部表情，给他心理上的支持与安慰。我负责的病号锁骨骨折，骨一科大夫来接诊，我们一块儿把病人送回病房，并和骨一科护士一起把病号安置好。完成这个任务后，迅速回科里看看还有没有其他任务。其他老师也都陆续回来了，刚才喧杂的人群散去了，这次抢救告一段落。在护士长和主任迅速调配人员、合理分工下，我们做好了这次交通事故抢救工作。我们按轻重缓急安排就诊顺序，对接管的病人全程负责，对完成检查的病人护送与观察，直至将病人送到病房。从病情评估、预检、分诊、分流到安全的转运入科，我们每个环节都做得很到位。作为急诊人，我们要随传随到，不管你在做什么，只要有紧急情况，我们就要归队。集体的力量是强大的，所以我们医护人员要团结、默契，这样才能更好地服务于患者。11月25日，注定是难忘的一天。我用新买来的电脑写下这次抢救的心情。还记得刚进科时的茫然与紧张，那是因为不熟悉不适应。知道了它的工作性质，跟上了它的工作节奏，我开始喜欢上它，因为急诊科给我一种很强的使命感和存在感。最后还有一个愿望：希望今天来的这批伤员在其他医护人员的精心照料下早日康复吧！团队的心得体会【第三篇】首先非常感谢陈哥的分享课程，自己在此次课程中受益匪浅，懂得了很多带领团队的技能，听课果然是成长最快的方式，以下是自己的学习总结：一、解开人生三把锁1.挑剔之锁——钥匙是“简单”；2.封闭之锁——钥匙是“敞开心扉”；3.我知道之锁——钥匙是“放下”；这三把锁是阻碍我们成长的三个重要因素，我要多站在别人的立场想问题，把注意力放在重点上面，忽略别人的小缺点，这就是“简单”；只有敞开心扉，把内心的东西放空放下，自己才会去接纳别人的信息，从而获得成长；“知道不等于做到，做到不等于做好，做好不等于做精，做精不等于做专，最后就是得到”，今后我要常常用这几句话来鞭策自己。落地：1.看到别人缺点的时候就马上想对方有什么优点；2.听课的时候把之前的思想放空，全身心投入听课状态，并且多向他人学习！3.少说“我知道”这三个字，要想办法做到、做好、做精到做专；二、团队体验系统1.一流团队三个统一：思想统一、目标统一和行动统一；2.高效团队6要素：1共同的目标；2核心领导；3有效沟通；4分工协调；5过程控制；6周密计划；其中共同的目标是目标统一，好的团队都有共同的目标，不好的团队都有不同的个性，所以有共同的目标十分必要；核心领导和有效沟通可以达到思想统一；最后分工协同、过程控制和周密的计划可以达到行动统一。落地行动：1.思想统一：以结果为导向，坚持顾客第一、感恩互助、追求卓越；2.目标统一：为公司创造更多的业绩，为客户提供优质的产品，不断完成年度目标、季度目标和月度目标；3.行动统一：上级颁布的指令马上执行，上级分配的任务尽最大努力完成；三、团队体验系统1.形成团队文化五部曲：1制定标准；2强制执行；3养成习惯；4行成风气；5铸成文化；智联队要形成自己的独有团队文化，比如互助文化，别的同事需要帮忙的时候一定要大力协助，开始后名轮流着去（强制执行），之后不断地重复这一过程，让组员养成互助的习惯，最后形成互助的风气，最后铸成互助文化。思考：想要达到什么样的目的就不断重复什么样的事，形式走多了最后就会有实质性的内容。2.领导者素质：1一身正气；2一诺千金；3一视同仁；4以身作则；5以德服人；1.自己绝对不做损害公司和客户的事情，在高压线下做事；2.不随随便便起承诺，一旦承诺必须尽最大的能力做到；3.对待智联队的组员要一视同仁，不因感情问题进行偏斜；4.什么样的主管就会有什么样的组员，自己要做好带头作用，恪守本职不迁怒不二过。5.用事实和道理让组员信服；3.欲戴王冠，必承其重——在其位，谋其职，承担起该承担的责任；欲登高峰，必忍其痛——目标要高远并且有坚忍的意志；欲有大成，必有其梦——要想有建树，必须要树立伟大的梦想；4.文化有军事文化、家庭文化、学校文化和企业文化；1军事文化在公司的运用：乐捐、PK、荣誉表彰、公众承诺、气氛营造等等；2家庭文化在公司的运用：称呼、拥抱、舞蹈、会餐、生日会、感谢信欢迎信、旅游、分享等等；3学校文化在公司的运用：排名、评比、培训、奖励等；4企业文化在公司的运用：使命、愿景和价值观；四、会议运作系统1.干部早会；2.全员早会；3.会后早会；4.夕会；5.业务启动大会；6.业务检讨大会；已经落地：全员早会、会后早会、业务启动大会需要落地的：夕会和业务检讨大会五、招聘培训系统1.正确的招聘观念：1引进种前改变头脑和环境；2不要怕高手要高薪，最好的人才是最贵的，对企业是免费的；3不要让非专业的人做专业的事；4我们不能以第一印象判断别人，但别人肯定会以第一印象判断我们！2.对于新员工首先要进行职前培训，对新员工要进行彻底的观念梳理、公司愿景、心态培训以及能力展示。3.优秀是教出来的，一个管理有效的公司必须建立一套完整的复训制度。1.对新加入组员进行彻底的观念梳理、公司愿景、心态培训以及能力展示的培训；2.表达公司对其的期望以及日常工作培训。六、有效激励系统1.要素之一：使命；2.要素之二：空间；3.要素之三：兴趣；4.要素之四：危机；5.要素之五：荣誉；6.要素之六：竞争；7.要素之七：沟通；1.要堵住沟通漏斗，自己要提高自己的语言表达能力，创造良好的沟通环境，通俗易懂地表达意思，并且要获得下属的认同。2.要多多激励团队成员，特别是工作比较复杂或任务难以完成的或需要长时间才能完成的或工作条件差的，并且多多使用精神激励！陈思明Sally20xx-2-4团队的心得体会【第四篇】周六7点便起床集合，8点集合前往展训练基地。路上我们心里都有点点紧张。在想：会不会很难啊，不过转念一想，那有什么好可怕的呢?我肯定可以的！”这个在很久以前欧美国家流行的大型户外拓展活动，又被赋予了其“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”深层次的内涵。以前我就早有耳闻，但总是以听众的身份听个新鲜，当我们迈进主管魔鬼训练营的时候，听总教官介绍才知道，拓展培训是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短一天时间，拓展培训所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这次拓展活动中，每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身！团队合作得精神更是发挥得淋漓尽