商场个人工作总结范文3篇不断提升文档处理技能能有效地促进职业发展。在开始写作前,我们可以先参考下载相关的范文。范文的用词非常精美,值得我们仔细思考。我相信,您正在积极搜集范文吧?为了方便大家,本人为您精选了有关“商场个人工作总结范文3篇”的相关资讯。推荐您将其收藏并分享给其他有需要的朋友!商场个人工作总结篇1强化安全管理确保安全经营今年,我们**供销大厦在市、县两级供销社正确领导和有关部门的大力支持下,坚持“安全生产、预防为主”的工作方针,紧紧围绕全年的工作目标,不断完善安全管理体制,强化安全管理措施,全年未发生一起安全责任事故,取得了安全生产和经济效益的双丰收。大厦连续8年被县政府授予“安全生产先进单位”荣誉称号,多次被市社授予“安全统筹统保先进单位”荣誉称号。大厦保卫科也多次被评为县供销系统“先进集体”、县公安局“安全保卫先进单位”,多次受到市公安局通令嘉奖,记集体三等功2次,为**的改革、发展、稳定做出了一定的贡献。我们的做法和体会是:一、领导重视,制度健全,是做好安全保卫工作的前提******现有干部职工360人,营业面积5000余平方米,下属14个商场、74个柜组,经营商品0多个品种,为目前微山县经营规模最大、经营设施最先进、内部装饰最豪华的大型综合性商厦。供销大厦易燃商品多,装修材料多,电器线路复杂,加上地处**最为繁华的奎文路中段,外部环境复杂,日均客流量3万人以上,安全保卫工作难度很大,从开业之初,大厦就将安全保卫工作放在重要位置来抓。一是在领导班子成员中强化安全意识,增强责任感。认真贯彻上级对安全工作做出的一系列重要指示精神,吸取全国重特大事故的教训,从讲政治的高度出发,牢固树立“安全第一”的观念,居安思危,防止和克服松懈、麻痹思想和骄傲自满情绪。二是建立健全安全保卫组织和各项安全规章。成立以总经理为组长,分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安全工作领导小组,全面指导大厦的安全“四防”工作;定于每月一次安全调度会,总结上月安全生产管理情况,研究部署安全防范工作。同时,在各楼层设兼职安全员,大厦对各商场、柜组层层签订安全保卫责任状,做到了事事有人管、处处有人问,分片包干,责任到人。并将全体员工组成若干个“抢险突击队”、“防汛突击队”等,平时工作,业余训练,遇有情况迅速反应,确保人民生命和集体财产安全。“无规矩不成方圆”。为明确职责范围,规范员工行为,大厦制订了覆盖各岗位、各环节的安全保卫制度,并制订保卫科、机电科、车队岗位责任制及操作规范等百余条,做到有法可依,有章可循。在县公安消防部门的指导下,建立完善了消防档案,制订了防火预案和疏散预案,明确了职责和分工,为大厦今后的安全保卫工作打下了坚实的基础。三是切实加强安全工作的领导。由副总经理轮流带班,实行24小时值班制度。值班副总经理对营业现场的安全情况实施跟踪检查,对夜晚值班人员采取不定时检查,发现安全隐患或脱岗人员,及时处理。二、抓好业务技能培训,强化员工素质供销大厦摊子大,人员杂,安全工作难度大,客观上对保卫人员及全体员工的安全意识,综合素质提出了更高的要求。为此,在保卫人员的选拔配备上,始终坚持了高标准、严要求。从全体员工中择优选拔了15名责任心强、素质高、有一定处理问题能力、身强体壮的男职工充实到保卫队伍中来,并兼任义务消防员,特殊岗位,执行远远高于一般岗位的工资待遇,提高了其工作积极性和自觉性。针对大厦临时工和厂方促销等人员流动性大、结构复杂、安全意识差、责任心不强等问题,我们于分批举办了以安全教育为主题的培训班,聘请县消防大队的教官讲课,全面地向员工讲授安全常识和《安全生产法》等法律法规,使广大员工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法,提高了防火、防盗、灭火和自我救护能力。定期对义务消防员进行消防演练,使之熟练掌握有关消防业务技能,确保发生意外时招之既来、来之能战、战之能胜。三、采取得力措施,狠抓落实,切实做好安全保卫工作保卫科担负着整个大厦的安全保卫工作,涉及面广、任务重,全科人员一贯尽职尽责,恪尽职守,在大厦的.统一领导下,动员全体员工齐抓共管,将各项工作措施落到实处。我们分析国内大型综合商场火灾发生的起因,有些是清场不彻底造成的,为此,我们在“一次清场”的基础上实行“二次清场”制度,即:下班清场结束半小时后,由保卫科、机电科会同值班经理、主任进行再次清场,这样能彻底杜绝火灾隐患,确保安全。规定每周五由分管副总带队,保卫、机电科会同值班主任,进行一次全面的安全大检查,检查结果记入档案,作为年终评比的一项重要指标;同时经常性地邀请公安消防部门的专家和领导到大厦来检查、指导,发现问题及时汇报并予以整改,杜绝了事故隐患,做到了防患于未然。在电源的管理中,厂家装修专厅或各部位用电、安装插座、更换灯具等均由机电科统一安排并监督施工;对于存在事故隐患的电气设备、供电线路、配电盘和营业厅的照明灯具等进行了更换;为解决变压器超负荷运行的问题,新增变压器2台,并迁至室外,以保证安全和通风。保卫科还健全了岗位值班制度、交接班制度、门卫管理制度等,坚持营业下班后的夜间巡逻值班制度,营业时间维持营业场所及门前广场的环境卫生和治安秩序。营业厅内实行“三查”常抓不懈:上班前检查,看各部位有无异常;营业时间巡回检查,维护治安秩序,遇有突发事件及时处理;下班后检查,看清场是否彻底,门窗是否关牢,电源是否安全,有无火险隐患以及关灯、断电、锁门等,确保安全。大厦平时活动多,很多文艺演出都在门前广场举行,有个别场次观众达到万余人,给安全工作带来很大的压力。但通过大家严密组织、一致努力,确保了演出秩序井然,顺利进行。舍得花钱买平安。消防设施做到高标准,高起点,斥资3万余元,安装了喷淋消防系统,设计铺设了独立的消防供水系统,并定期进行试喷,确保系统完好,能充分发挥作用;安装了消防栓,购置齐全了干粉灭火器、水龙带、水枪等消防设备,并进行定期检查;按规定设置了安全通道、紧急出口、禁止吸烟等指示标志等;在营业厅内及一些重点部位安装了电子自动报警系统,为解决下班后彻底切断电源的问题,我们购买了干电池为报警系统供电。报警系统安装后,成功地发现了两起入室盗窃案件,保卫了集体财产的安全。积极参加供销系统安全统筹。供销社内部统筹在防范意外情况的发生,化解风险压力方面,且有重要的意义,可起到有备无患、“四两拨千斤”的作用。我们积极参加系统内统筹,20参加车辆统筹5辆,年交统筹金4万余元,参加企业财产统筹资产3000万元,交纳统筹金9万余元。总之,年经过全体员工的不懈努力,我们虽然在安全工作方面做了大量的工作,取得了较好的成绩,但是还应清醒地看到存在的许多问题和不足。我们将把安全生产作为当前和今后工作的重点,尽职尽责,扎实工作,为我县经济和社会发展创造良好的环境,为我县改革发展,创建“平安供销”做出积极贡献。二○○五年四月十三日商场个人工作总结篇2今年以来,县供销社以服务“三农”为宗旨,以深化供销社综合改革为契机,在州社的精心指导和县委、县政府的正确领导下,大力推进供销合作社组织创新、服务创新、经营创新,积极稳妥的推进综合改革各项工作,现将工作推进情况报告如下:(一)全面完成上半年目标任务。1~6月份,供销社完成商品销售总额万元,其中:农资销售万元;边销茶7万元;烟花爆竹3万元。(二)狠抓农资储备,保障农资供应。去冬今春以来,及早谋划,深入乡村农户,及时了解掌握农牧民对农用物资、农具需求状况,筹措资金,严格按照州社对农用肥采购要求,严把进货质量关。积极主动找农具生产厂家协调,按照农牧民的需求,从正规渠道统一生产调运,保证质优价廉的边销茶以及犁头、铧头、镰刀、锄头、撮箕等农资、农具及日用品足量储备到位,保证农牧民生产、生活需求。(三)积极申报sc认证。为进一步拓展野生菌及土特产外销渠道,提升野生菌品牌效应,为农牧民增收创造平台县供销社以县佳禾惠农贸易有限责任公司为依托,重新申请办理了sc食品安全生产许可证。8月28日邀请州食药监局专家组对现场进行核查,对申请办理的sc食品安全生产许可进行现场验收,并于209月10日通过验收并获取食品安全许可证。(四)全面做好系统安全生产工作。认真贯彻落实中央、省、州、县关于加强安全生产工作的一系列决策部署,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,充分认清当前安全生产工作的形势,严格执行“一岗双责”领导责任制,认真处理好安全与经营、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系,重点对我社烟花爆竹经营、消防安全、落实责任,强化工作措施等方面进行大检查。全面做好安全生产事故和其他紧急突发事件的信息报送和处置工作,确保全系统的安全稳定。(一)高度重视综合改革工作,制定实施意见及实施方案。为扎实推进我县供销社综合改革工作,我社积极组织干部职工深入学习领会中央、省、州关于深化供销合作社综合改革的文件精神进一步修改完善符合实际的《供销社综合改革实施意见及方案》,目前县供销综合改革实施意见及方案已于年5月27日通过县政府常务会、2018年6月18日通过县委常委会,并于2018年7月4日印发全县贯彻实施。(二)夯实基层基础,提升改造基层网点。结合实际,对全县已建成农资经营服务网点6个和再生资源回收网点11个,对已建成的基层服务网点进行提升改造,扩大经营面积,改善购物环境,丰富商品种类,使农牧民购物更加便捷,满足当地农牧民的生产生活需求。(三)积极做好供销改革前期工作。按照县深化供销社综合改革实施意见及实施方案要求,根据县实际目前已拟定了成立《基层供销社实施方案》、《社有资产管理委员会实施方案》、《惠农服务中心实施方案》、《农牧民经济合作组织联合会实施方案》等,下一步将报请县政府分管领导审核并组织实施。前几年通过适当改建,我县已建成6个农资经营服务网点,但在服务“三农”的综合实力上还不强,带动群众致富的能力相对较小,且由于供销社与基层各网点之间形成的行业指导体系初步形成,相互之间业务及信息交流不够通畅,运行机制还不够完善,对各网点在行业指导方面的不足,导致县、乡、村已建立的各网点运转不够灵活。供销社经过之前改革,所有的基层社已进行了彻底的改革、改制,供销社所有资产已经变卖或被政府收回,目前没有一个供销控股经营网点,我社在基层组织建设中紧靠州社补贴,基层组织建设面临的困难大。电子商务,特别是农村电商当前依然是我县空白,导致我县农产品走出的动力不足、路径短缺。我县将严格按照中央、省、州供销合作社综合改革要求,突出为农服务理念,细化工作举措,突出抓好以下四项工作:一是进一步增强深化改革的机遇意识、责任意识,按照《县深化供销综合改革的实施意见》、《深化供销综合改革实施方案》抓好改革工作。二是不断加强供销社资产运营管理,加快成立社有资产管理委员会,整合企业现有资源,盘活社属资产和经营设施,确保发挥效益。三是加快成立县农牧民经济联合会,建立县联合社社员代表大会、理事会、监事会制度,不断优化县级联合社治理机制。四是探索建设新型基层供销社,通过财政资金预算、上级供销社补助、农牧民自筹相结合的方式,对现有经济实力较强的基层综合服务网点,采取提档升级,建设基层供销社,在乡或者有条件的中心村新建立基层供销综合服务社或者服务网点。商场个人工作总结篇3公司介绍:以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“HO”(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式,其目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体,他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见是享受愉悦生活的个性人士。“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。为了解以纯在各地方的销售及服务状况,所以做此调查来更好地促进以纯在市场上的良好的发展。调研目的:为了更深入的了解以纯品牌在市县级地区市场上的运作方式和市场流行趋势。掌握好市场需求,了解休闲服装的品牌市场状况,以纯和美邦、森马等品牌的市场份额。学习以纯的营销策略,为以后的调研学习积累经验。帮助企业掌握终端销售市场,督促企业制定的决策在终端销售市场的实施。调研内容:本次调查的