深圳经济特区公共体育场馆经营管理模式研究

东北师范大学硕士学位论文深圳经济特区公共体育场馆经营管理模式研究姓名：张云鸿申请学位级别：硕士专业：体育人文社会学指导教师：张强20061101深圳经济特区公共体育场馆经营管理模式研究作者：张云鸿学位授予单位：东北师范大学参考文献(44条)1.钟秉枢体育营销指南20032.张力为体育科学研究方法20003.武云化体育科研实践与理论20014.张发强体育经济漫谈20025.伯尼·帕克豪斯体育管理学20036.马克·D尚克体育营销学20037.杰·科克利体育社会学20038.迈克尔·利兹体育经济学20039.StephenHardySportmarketing199310.邓波过渡时期体育场馆管理机制改革的调查与分析[期刊论文]-成都体育学院学报2004(5)11.陈文山北京市体育场馆的管理方向--物业管理1998(06)12.汤起宇.杨思瞳大型体育场馆赛后经营利用探略[期刊论文]-山东体育学院学报2004(3)13.陈明公共体育场馆经营管理的模式[期刊论文]-体育学刊2004(3)14.叶加宝.徐本力公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究[期刊论文]-天津体育学院学报2001(1)15.余惠清.张宏浅析大型体育场馆的经营与管理[期刊论文]-广州体育学院学报2002(3)16.曹可强上海市公共体育场馆经营管理现状与对策研究[期刊论文]-沈阳体育学院学报2003(4)17.钱伟良.陈斌浙江省公共体育场馆经营管理现状与对策[期刊论文]-安徽体育科技2004(3)18.张大超.彭金洲.张瑞江中外现代大型体育场馆管理体制的比较[期刊论文]-体育学刊2004(3)19.张西平.孙顺生体育场馆产业化发展研究2000(01)20.杨晓生.杨昧生对我国群众体育场地设施投资现状的探讨[期刊论文]-广州体育学院学报2001(2)21.郭志方对小型场馆建设中几个问题的探讨1998(04)22.丁健提高体育场馆综合效益的研究1999(10)23.陈鑫21世纪初我国体育场馆设施及其经营管理的探索2002(04)24.刘卉体育营销:企业营销新领域[期刊论文]-西南民族学院学报(哲学社会科学版)2003(4)25.清明我对美国体育场馆的感受2003(06)26.林艳摆脱包袱体育场馆的困境与出路1995(03)27.大平困境中的大型体育比赛场馆1996(01)28.丁健提高体育场馆综合效益的研究1999(04)29.王晓曦美国体育标志产品经营模式的研究[期刊论文]-中国体育科技2004(1)30.刘国信给体育场馆冠名2000(05)31.张启明新世纪我国体育产业发展的对策与建议[期刊论文]-成都体育学院学报1999(3)32.雷历国内外体育场馆政策对我国体育场馆未来发展的启示2000(03)33.于振峰.叶伟.许高航对我国体育消费现状的研究[期刊论文]-体育科学1999(3)34.罗明亚力与美在体育场馆绿化设计中的体现2000(04)35.张西平西安市体育场馆经济网络群经营状况调查2000(02)36.张西平.孙顺生体育场馆产业化发展研究2000(01)37.杨晓生.杨昧生对我国群众体育场地设施投资现状的探讨[期刊论文]-广州体育学院学报2001(2)38.郭志方.周芳对小型场馆建设中几个问题的探讨1997(04)39.李碗芳提高体育场馆综合效益的研究1995(04)40.2001-2010年体育改革与发展纲要200041.AntakiC.BrewincAttributionsandPsychologicalChange198242.KelleyMechelaAttributionTheory1980(03)43.DavidBurgner.milesHewstoneYoungchildren'scausalattributionsforsuccessandfailure:self-enhancingboysandself-derogatinggirls199344.WeinerBTheoriesofmotivation:Frommechanismtocognition1986相似文献(10条)1.期刊论文叶加宝.徐本力.YEJia-bao.XUBen-li公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究-天津体育学院学报2001,16(1)公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益，在一定程度上缓解了经费不足的矛盾，然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难。通过分析公共体育场馆经营管理过程中存在的问题，探讨相应对策，旨在不断提高我国公共体育场馆经营管理水平。2.期刊论文于洋关于公共体育场馆经营管理的探讨-商业时代2008,(29)随着北京奥运会的成功举办,公共体育场馆经营管理问题再次成为业界关注的焦点.目前,我国公共体育场馆经营中存在一系列问题,要解决这些问题,应做到:树立资产和市场观念;引进资产运营机制;改变经营格局提高管理效率;打造体育经理阶层;完善体育经济政策,规范体育市场管理等.3.学位论文刘丽萍河南省城市市区公共体育场馆经营管理的现状与对策研究2007公共体育场馆在现代化社会中具有重要功能，是全民健身的基地，是竞技表演的舞台，是发展体育产业的基地，是各种群众集会的场所，是综合经济实力的展示。公共体育场馆开放状况直接影响全民健身计划的进行，直接关系到开展全民健身工作的正常秩序和规模。当前体育事业发展的趋势是体育走向市场，市场推动体育。公共体育场馆作为体育市场的主战场，其经营管理状况直接影响着体育产业的发展。本文运用文献法、调查法、数理统计法和逻辑法等研究方法，发现国外的研究主要从场馆设施对经营管理的重要性、场馆的经营管理的方式方法进行了研究。在我国，对体育场馆经营管理的研究主要集中在体育场馆的经营管理的宏观研究方面，而对场馆进行的经营管理缺乏微观方面的研究。本文试图在这些方面做一些研究和探讨。通过对河南省城市市区公共体育场馆基本情况、开放和经营状况进行调查研究，深入了解和掌握当前河南省城市市区公共体育场馆经营管理的情况与经验，提出适合河南省公共体育场馆发展的较为理想的对策：公共体育场馆运行机制应向“一馆两制”演变；转变管理思想观念；加强服务意识和改善服务方法，在服务方法上，公共体育场馆必须引入市场营销观念；开发公共体育场馆人力资源管理系统，从引才、用才、育才三方面着手；加强地方立法工作，把公共体育场馆的开放及经营管理纳入法制化轨道上来，切实贯彻执行，使其有一定的量化标准。本研究希望为有关部门制定相关的法规政策，提高河南省城市市区公共体育场馆经营管理的水平具有一定的参考价值和指导意义。4.期刊论文汪俊.WANGJun广东省公共体育场馆经营管理现状研究-岳阳职业技术学院学报2009,24(4)本文通过文献资料法、调查法等对广东省公共体育场馆经营管理的现状进行研究,分析了广东省公共体育场馆经营管理的特点以及存在的不足,并指出了新的发展方向和思路.5.期刊论文钱伟良.陈斌浙江省公共体育场馆经营管理现状与对策-安徽体育科技2004,25(3)从管理体制这个维度出发,探讨浙江省公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益,在一定程度上缓解了经费不足的矛盾,然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难.通过分析浙江省公共体育场馆经营管理过程中存在的问题,探讨相应对策,旨在不断提高浙江省公共体育场馆经营管理水平.6.期刊论文刘波.邹玉玲.LIUBo.ZOUYu-ling公共物品理论视角下我国公共体育场馆民营化改革的思考-首都体育学院学报2008,20(4)以公共物品理论为指导,对我国公共体育场馆的经济两重性和民营化改革的必要性进行了理论分析.文章指出进行产权制度改革,引进私人资金,同时把市场机制引入到公共体育场馆运营中是今后公共体育场馆民营化改革的方向.7.期刊论文陈明公共体育场馆经营管理的模式-体育学刊2004,11(3)在社会主义市场经济体制下,公共体育场馆经营管理模式的建立要以管理体制改革为切入点,以体育场馆经营为核心,以市场为导向进行资源配置,以集约化经济为经营模式,以大型专业物业公司为管理实体,实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理.8.学位论文高光琪河北省公共体育场馆经营管理和开发现状调查与对策研究2007随着体育事业的不断发展，国际间体育交流日益增强，世界上许多大城市以承办大型运动会为契机和出发点，纷纷投资兴建大型公共体育场馆，借以树立自己良好的形象，同时大型公共体育场馆也是城市的标志性建筑之一。而且随着我国社会经济的快速发展，体育产业正逐渐成为新的极具潜力的社会经济增长点。体育产业中的大部分内容与体育场馆密切相关，体育场馆是开发体育产业的重要硬件。近年来，我国各地以承办全运会、省运会、城运会以及各种国际比赛等大型运动会为出发点，也新建、改建和扩建了一批大型体育场馆。然而，从各国大型体育场馆经营管理现状来看，大型体育场馆在大型运动会结束后的设施利用率普遍较低，维修养护费用较高，经营效果和效益不好。本文采用文献资料法和调查研究法，从河北省体育场馆的现状以及发展趋势出发，对河北省大型体育场馆经营管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，旨在为有关部门提供决策参考，以推动河北省体育场馆业的不断发展和完善。最后，就河北省体育场馆经营、管理、开发和利用问题提出了合理性建议。为进一步推动和改进河北省全民健身计划地开展提供保障，为促进河北省体育产业的不断发展和进一步提高体育场馆健身服务业的提供理论依据。河北省公共体育场馆产业存在的主要问题有：1、河北省体育场馆的管理现状是：投资以政府为主，体育部门进行管理，缺乏主动性，资源配置较低，体育场馆布局不合理。而体育场馆群众健身意识正在提高，但消费水平较低，出现以家庭消费、团队消费以及陪练的发展趋势。在管理过程中存在的主要问题是场馆的服务质量有待提高；缺乏经营管理人才；经营理念落后，营销手段缺乏创新；开发力度较低、经营使用率较低；缺乏优惠政策，场馆经营负担过重。2、河北省体育场馆经营的现状是：服务质量有待于提高，内容有待于增加，时间应适时延长，消费定位应设立不同价位。在经营开发过程中存在功能单一，使用率不高，维修改造资金不足；投资结构单一，缺乏社会资金参与；布局不尽合理，妨碍赛后经营开发条块分割显著，系统分割突出，地域发展失衡，等级分化严重等问题。根据影响河北省公共体育场馆发展的因素和存在的问题，为其健康、快速的发展提出如下建议：1、在解决河北省公共体育场馆投资与机构设置存在障碍的过程中要明确方向、确定目标，发挥政府导向作用，构建政策服务平台；科学设置管理机构，精心协调各方关系；加大对外开放力度，提升场馆使用效率；拓宽场馆融资渠道，拓展场馆资金来源；调整场馆税费政策，加强场馆法规建设；抑制场馆发展失衡，统筹各方协调发展。2、河北省公共体育场馆在经营管理过程中要理顺管理体制，转换经营机制；制定优惠政策，吸引社会资本；改革人事制度，完善用人机制，加强内部管理，完善管理制度；借鉴成功经验，创新管理模式；树立营销观念，创新营销手段；发挥体育无形资产的优势，拓展经营项目。3、在对河北省体育场馆开发和利用中要积极构建合理体育产业空间布局，以场馆建设带动产业发展；并积极对外开放，坚持走产业化发展的道路。通过本次研究希望引发人们对河北省公共体育场馆的关注、理解和重视，吸引更多关心公共体育场馆产业的人士为河北体育产业献计献策，为河北省的体育事业的快速发展做出更多有益的贡献。9.期刊论文袁绍辉我国公共体育场馆经营管理模式探析-商场现代化2008,(23)本文通过对我国体育公共体育场馆经营模式现状的描述,分析了存在的问题,提出了改进其精英管理模式的对策,为公共体育场馆改革及新政策的制定提供了有益参考.10.期刊论文郭惠平.李明.潘国祥.李生民.陈江凌公共体育场馆经营管理问题的诊断及对策-武汉体育学院学报2005,39(8)我国公共体育场馆经营体制转轨基本完成,经营模式多种并存,资源配置基本合理,经营效益明显转好.但仍不同程度地存在着管理体制陈旧,国有资产流失严重,场馆自身经营条件差,主