股票期权激励的理论思考与实践探索——以三佳科技为例

合肥工业大学硕士学位论文股票期权激励的理论思考与实践探索——以三佳科技为例姓名：胡武建申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王庆军20081001股票期权激励的理论思考与实践探索——以三佳科技为例作者：胡武建学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.学位论文张彬股票期权及其激励作用2001该文首先详细介绍了股标期权计划的一些基本概念,使读者对于股标期权计划有一个基本的了解;详细介绍了股票期权计划的设计过程和方法.该文对几个国内上市公司为例,介绍了中国股票期权计划的发展历程,同时对股标期权的一些理论做了解说,使读者对股标期权计划有了更深刻的理解.最后,笔者总结了股票期权计划在人力资源管理中所起的下面的激励作用,和负面的影响.2.期刊论文毛艳华股票期权与民营高新技术企业的激励机制-现代管理科学2004,(8)股票期权是欧美经济中常见的一种企业人力资源激励机制,它有利于吸引和留住人才,有利于低成本激励,有利于降低代理费用,有利于矫正员工短视心理.但股票期权在我国的实施碰到股票来源问题、约束监督机制问题、业绩评价机制问题和人才市场问题等制度性障碍.因此,从目前国情出发,从实施股票期权的技术条件和制度条件来看,股票期权最适合民营高新技术企业的人力资源管理.3.学位论文胡勇我国中小型民营高科技企业股票期权激励模式研究2008股票期权激励作为一项优良的长期激励制度在西方发达国家已经历了几十年的探索和发展，对这些国家的企业特别是高科技企业的高速健康发展起到了巨大的推动作用，而在我国才开始实行，而且由于我国的国情不同，注定不能照搬国外现成的方案和做法，只能是在参考国外方案的基础上结合我们自己的实际情况进行改造和创新，这样才可以使构建出的股票期权激励模式具有可行性，并发挥出其强烈的激励效能。为此，本文就股票期权的激励机理进行了系统的分析，并就股票期权的运作策略和实施股票期权计划的方案设计进行了论述，提出和讨论了股票期权在我国实际应用所存在的问题。本文题目为“我国中小型民营高科技企业股票期权激励模式研究”，全文共分六章：第一章是导言。本章主要阐述了本论文的选题背景、目的及意义，并提出了论文的写作思路、方法，以及论文的贡献。第二章是股票期权激励的基本理论。本章主要阐述了股票期权激励理论基础，说明股票期权激励的理论根源源于委托—代理理论的“代理问题”；接着从人力资本的特殊性的角度来理解股票期权激励原理及逻辑；同时对实施股票期权激励的内外部环境条件作了必要分析，论述了实施股票期权激励对企业及激励受益人的作用，以期在总体上把握股票期权激励；最后对国内外股票期权激励的研究作了总结。第三章是国外股票期权激励的主要模式分析。本章首先介绍了国外股票期权激励的发展状况及其主要模式；接着依据股票期权激励模式与证券市场的关系对其进行了归纳比较；同时对国外多种股票期权激励模式的要素作了分析和主要经验总结。第四章是我国股票期权激励的实施现状和模式分析。本章首先介绍了我国股票期权激励实施的现状，分析了我国实施股票期权的环境，并总结了国内外股票期权激励的相同点和不同点。第五章是中小型民营高科技企业股票期权激励模式的研究。本章主要从中小型高科技企业的特征出发，结合现阶段我国民营企业的人力资源状况，在比较和借鉴已有常见股票期权激励模式的基础上，融合多种激励模式的优点，提出适合我国中小型民营高科技企业的股票期权激励模式—虚拟股票期权激励模式，并分析了该模式的基本框架，并从总体上提出了完善虚拟股票期权激励模式的一些配套措施。包括：准确理解虚拟股票期权激励模式；积累激励效果评价体系的数据；建立完善的税务制度；弱化股票期权激励引起的收入二极分化；建立完善的经理人市场；建设约束与监督机制。第六章是结论。对本论文研究作了全面总结，并对文章的不足之处作出了评述。4.学位论文王勇从HH公司激励机制创新论国有高科技企业股票期权的实施2001该文首先详细介绍了国有高科技企业HH公司的人力资源现状及战略发展目标,分析了实施激励机制创新的必要性.该文就股票期权制度的概念、发展历程和在国内的实施现状做了详细的说明.并以HH公司股票期权制度实施为案例,详细介绍了如何在国有高科技企业实施股票期权制度,这一案例对国有高科技企业的股票期权制度的实施具有很好的借鉴意义.该文还介绍了虽然股票期权制度在中国还刚刚起步,目前还处于探索阶段,也需要不断地完善,但它具有非常广阔的前景.该文还对股票期权制度的进一步推广作了冷静的分析,最后对股票期权制度的发展方向和改进措施也提出了一些自己的看法和建议.5.学位论文柳盈淘关于富士康烟台公司中高层管理人员激励机制的研究2007中高层管理人员激励机制作为公司治理的核心内容，其作用的发挥对公司治理结构的完善具有极其重要的影响，因此它历来是国内外理论界与实业界关注的焦点。无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，管理人员激励问题是重要内容之一，对他们的激励成功与否，更是决定企业兴衰的关键因素，但是企业中高层跳槽频频，离职的原因众说纷纭，但综合起来无非是没有受到足够的激励。中高层管理人员作为企业的核心资源，研究如何激励中高层管理人员，使他们才尽其用，成为企业界和专家们共同关注的话题。学术界和企业界为此进行了不少研究和探索，提出了不少的思路和对策。学者们有的建议采用全方位的激励机制，对中高层管理人员特别是高层人员采用股权激励等激励计划，提供培训机会，合理授权进行权力激励；报酬激励、控制权激励和声誉或荣誉激励相结合的激励方式等等。还有学者通过实证研究发现对中高层管理人员而言，“年薪制”、“股权和期权”等长期激励方式得到了更为普遍的应用。怎样才能真正激励中高层管理人员?每个企业由于有不同的性质、规模、产业背景等，所采取的具体激励措施和建立的激励机制不尽相同，但是建立激励机制的目的成因相似，企业之间有可以借鉴的地方。针对我国企业在建立有效的中高层管理人员激励机制方面的现状与需求，论文在对激励机制的内涵、激励机制的作用及其设计的目标、激励的相关理论基础等进行综述的基础上，对富士康烟台公司近几年来对中高层管理人员采取的激励机制进行了研究，以此为基础，在借鉴目前国内外企业采取的对中高层管理人员的激励模式的基础上，为富士康烟台公司的中高层管理人员设计了以分红型虚拟股票期权计划为核心的激励机制方案。该方案大胆地将传统的短期激励措施一年终利润分享与目前流行的长期激励措施-股票期权及虚拟股票等有机地结合到了一起，在综合它们优点的同时，也避免了它们各自存在的一些问题，预期能更好地将公司管理人员的收益与公司绩效紧密地加以结合，从而对管理人员起到更有效的激励作用。6.期刊论文许庆高.XuQinggao浙江省服装企业强化人力资源管理提升企业竞争能力的思考-绍兴文理学院学报（哲学社会科学版）2002,22(2)随着中国加入WTO和全球经济的一体化,知识资本、智力资本已成为企业与社会发力资源管理的重要性已被越来越多的企业管理者认可,对此该文通过对浙江省服装企业人力资源管理的现状和缺陷的剖析,探索了浙江省服装企业人力资源管理的策略.7.学位论文王能企业家激励机制探讨2004本文运用企业家理论、委托-代理理论、人力资本理论、管理激励理论、人力资源管理等理论,采取定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合、比较分析等方法,对企业家的激励问题进行了深入地探讨,提出在技术上和制度上建立适合中国国情的企业家激励模式,具体有以下几方面的创新与特点:第一,系统地分析了企业家激励问题的相关理论及企业家的多种需要,强调除对企业家的物质激励外,还要重视对企业家权利、地位、文化等的精神激励.第二,在分析中国现实经济的情况下,借鉴国外的先进经验,对年薪制的模式及股票期权的实施注入了新的内容,把决定基薪的各种因素量化,并使企业家的风险收入与企业家的业绩真正挂钩.第三,建立了科学的企业家绩效考评体系,并运用纵横比较、定性分析与定量分析相结合的方法,合理地考评企业家的绩效.对定性指标值的确定采用层次分析法和德尔菲法,对定量指标系数的确定采用排序加权法和平均加权法等多种方法,使考评结果更加科学和有效.8.学位论文王芳初创期小型科技型企业股权激励机制研究2008企业赖以生存和发展的基础大概可以概括为五种资源：资金、财产、技术、信息和人力，这五种资源中最重要的是人力资源。如何激励人才，调动人才的积极性，最大限度地发挥人才的潜能，为企业创造最大效益是人力资源研究的重要内容。本论文是在学习研究了我国股权激励管理实践和理论研究成果，借鉴了发达国家股权激励管理理论和有益经验的基础上编写而成的。本论文主要介绍了企业激励范畴划分，制度安排与激励途径，企业激励体系的建立。股权激励的理论基础，相关概念与原理，股权激励方式与传统激励方式的区别，股权激励的主要模式，企业股权激励的现状和设计方法。在此基础上，本论文以某初创期小型科技型企业为例，根据股权激励研究结果，对其进行股权激励的创新性完整设计，主要包括内部价格型虚拟股票期权的设计，期权的行权价格与行权方式等。本论文最后对上述研究及方案做了评价总结与研究展望，主要包括股权激励管理机构和股权激励的有效性分析，关于股权激励的几点讨论，并对类似企业给出参考性建议。9.学位论文吴雁莹论企业股权激励机制2002股权激励就是让员工、经营者拥有雇主企业的股票，以自己的劳动或人力资本参与公司利润的分配，它是薪酬激励一个很重要的部分。本文共分五章，阐述了股权激励机制的形式，产生的原因，机理，以及在我国的发展以及应用等。第一章讲述了在新的经济形势下人才对企业的重要性而留住人才的关键在于激励，特别是薪酬激励。我国企业薪酬机制的主要问题表现为激励缺乏力度且缺乏约束，为了解决这个问题必须有一种新的薪酬激励形式出现，那就是股权激励。第二章详细介绍了股权激励的三种形式：有带有福利性质的员工持股，带有较大激励力度的管理层持股以及旨在解决企业“委托—代理”矛盾、有较显著的激励和约束效果的股票期权。本章还阐述了它们的理论基础，激励机理，产生和发展，员工持股在国外的形式以及给予我们的启示。第三章介绍了股权激励对企业、个人的激励作用。由于它可以实现股份分红、参与价值的分配，因此对企业来说可以不断吸引和稳定优秀人才，对员工来说可得到人力资本价值的肯定。股票期权能解决长期以来经营者报酬较低、个人价值与报酬相分离的问题，也可较好地解决代理难的问题，让管理者们的短期行为与长期行为相结合。10.期刊论文朱益军中小高科技企业人力资源管理-商业研究2001,(10)实践证明,掌握高科技的人是实现经济增长方式转变的动力.中小高科技企业由于激励机制不健全、缺乏规范的人员培训体系及绩效考核体系等缺陷,阻碍了公司的发展壮大.中小高科技企业对此要采取相应对策,对人力资源企业业务进行虚拟管理、柔性管理,完善报酬激励机制,以此实现企业效益最大化.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：55dd8197-7b66-444b-a97b-9dee0135c820下载时间：2010年9月11日