参考资料,少熬夜!会议管理制度【实用5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“会议管理制度【实用5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!会议的制度【第一篇】一、联席会议组成人员总召集人:武永成石牌镇党委副书记召集人:刘兴汉石牌镇文教卫办公室主任成员:郝松华石牌镇派出所所长刘明成石牌交警支队队长亢朝仁石牌镇教育办事处主任易思功石牌镇同安运输公司总经理联席会议办公室设在钟祥市石牌镇同安运输公司二楼办公室,易思功同志兼任办公室主任。二、联席会议及其办公室职责(一)联席会议主要职责1、研究拟定校车安全管理的相关政策措施,统筹协调校车安全管理工作中的重大事项和重大问题。2、明确成员单位工作职能,加强部门间的协作配合,建立健全校车安全管理长效机制。3、贯彻落实校车安全管理相关制度,督促相关责任单位加强校车安全管理,联合开展校车安全专项督查和执法活动。(二)办公室主要职责1、做好联席会议日常工作;2、负责提出联席会议议程,组织会务,撰写会议记录;3、督办落实联席会议议定事项,负责联席会议成员单位联络工作,及时向各成员单位通报工作进展情况及有关事项;4、承担联席会议交办的其他相关工作。三、联席会议成员单位职责(一)石牌派出所责任人:郝松华1、负责校园周边道路交通安全设施的排查,督促交通、建设等相关部门完善、治理校园周边道路交通安全设施,配合教育行政部门组织开展学校交通安全宣传教育。2、审核校车使用申请和校车驾驶人资格申请,办理校车注册、变更登记,核发校车标牌。3、依法查处校车及其校车驾驶人道路交通违法行为,并将有关情况定期向教育行政部门和学校通报。4、严厉打击未取得校车标牌的车辆作为校车使用的行为。(二)石牌交警支队责任人:刘明成1、负责校车安全管理的有关工作,履行校车安全管理的相关职责,配合学校开展交通安全教育。2、负责组织校园周边公路危险路段的隐患整治工作。3、负责做好校车驾驶人员资格申请的受理、审查和认定参考资料,少熬夜!工作,校车驾驶人审验和校车安全技术检验工作。4、负责对校车行驶线路的道路交通秩序管理,加强对校车运行情况的监督检查,依法查处校车道路交通安全违法违规行为(三)石牌教育办事处责任人:亢朝仁1、依照法律、行政法规和国务院的规定,负责校车安全管理的有关工作,会同有关部门建立校车安全管理工作协调机制。2、依法制定、调整学校设置规划,保障学生就近入学或者在寄宿制学校入学,减少学生上下学交通风险,参与制定并实施校车服务方案,履行校车安全管理的相关职责,建立健全校车安全管理信息共享机制,设立并公布举报电话、举报网络平台。3、建立校车使用许可制度的工作机制,做好校车使用许可申请的受理、分送、审查和上报工作,全面掌握学生上下学和现有校车状况以及校车需求,做好过渡期的相关工作。4、加强对学校的'监管,指导、督促学校建立健全校车安全管理制度,明确和落实校车安全管理责任,组织学校开展交通安全教育和校车安全事故应急处理演练。5、参与开展校车安全管理工作督导检查。对不依法履行校车安全管理职责、违反条例规定的学校人员进行相应处分。6、落实联席会议议定的相关工作任务。四、联席会议工作规则和要求校车安全管理工作联席会议由联席会议召集人组织召开,原则上每季度召开一次,特殊情况下可随时召开。各成员单位要按时参加联席会议,按照职责分工积极落实会议研究确定的各项工作任务,加强沟通、密切配合、相互支持、形成合力,切实做好校车安全安全服务。会议议事制度【第二篇】第一条为了维护本所合伙人会议的最高权力地位,保障合伙人正确行使权利,维护本所合伙人的合法权益,根据本所章程的规定,特制定本规则。第二条本所的合伙人会议是本所的最高的权力机关,合伙人会议依据本规则所做出的决定,本所的合伙人必须严格执行。第三条本所的合伙人会议由本所的全体合伙人组成,每个合伙人在合伙人会议上具有同等的表决权。合伙人在合伙人会议上表决时,采用举手或无记名投票的方式进行表决。第四条参加本所合伙人会议的合伙人的人数必须达到或超过本所全体合伙人的三分之二。否则,合伙人会议不得进行相关议案的讨论。第五条合伙人会议所讨论的议案,实行少数服从多数的参考资料,少熬夜!表决原则,对于本所的重大事务的讨论表决应有全体合伙人三分之二的多数通过;对于一般性的议案应由全体合伙人过半数通过。第六条下列议案必须由本所全体合伙人三分之二的多数通过方能生效:(一)、修改本所章程及合伙协议;(二)、选举或罢免本所的主任、执行副主任;(三)、制订或修改本所的各项规章制度;(四)、增添及处分本所大型固定资产及其他重要办公设施;(五)、决定本所的合并、分离及解散;(六)、变更本所名称、办公场所及注册资金;(七)、决定律师的入伙、退伙;(八)、决定本所主任、执行副主任提出的辞职请求;(九)、决定对违反国家法律、法规及本所规章制度的律师及其他工作人员的处罚;(十)、决定本所有关基金的留存比例及其使用;(十一)、决定事务所内部各工作部门的设置及各工作部门的负责人;(十二)、批准本所近期和远期发展规划;(十三)、决定对辅助工作人员的聘用及其劳动报酬和奖金的数额;(十四)、本所主任认为事务重大,需要由全体合伙人三分之二的多数通过的其他议案;(十五)、本所三分之一以上合伙人认为,需要由全体合伙人三分之二的多数通过的其他议案。第七条下列议案应经全体合伙人过半数通过:(一)、决定对本所合伙人以外律师的聘用;(二)、决定增加或减少办公场所;(三)、决定先进(或优秀)律师的候选人、律师代表大会代表的候选人或律师协会理事的候选人;(四)、决定当事人的投诉处理结论;(五)、决定解聘聘用律师和其他工作人员;(六)、决定本所的其他一般性事务。第八条合伙人会议分为年度例会和特别会议。本所章程所规定的每年度六月和十二月召开的合伙人会议为年度例会。本所主任认为,在召开年度例会前,有需要合伙人会议讨论决定的其他议案,可决定召开合伙人特别会议。本所合伙人三人以上就同一议案联名提请主任召开合伙人会议讨论的,本所主任应当召集召开合伙人特别会议。第九条合伙人会议由本所主任召集和主持;主任不履行本所章程和本所规章制度所规定的义务或严重损害本所利益或本所合伙人的利益的,过半数的合伙人可以推选一名代表人召集和主持召开合伙人特别会议。参考资料,少熬夜!第十条合伙人会议所讨论的相关议案应由会议召集人提出,其他合伙人的`议案应在当次合伙人会议召开三日前书面向会议召集人提出。第十一条合伙人会议召集人提出需要当次合伙人会议讨论的议案应在合伙人会议召开十日前以通知的形式书面告知本所的全体合伙人。合伙人会议通知应由会议召集人制定,由办公室工作人员向本所各合伙人送达,并由办公室工作人员作相应的登记。第十二条合伙人应在规定的期限内,向会议召集人提出当次合伙人会议需要讨论的议案;合伙人逾期提出的议案应由过半数的合伙人决定是否提请当次合伙人会议进行讨论。第十三条合伙人会议上未被采纳的合伙人意见应记入会议记录,作为未被采纳的合伙人的保留意见,但持有保留意见的合伙人不得以其有保留意见而拒绝执行合伙人会议通过的决议。第十四条本所的合伙人会议可以邀请本所合伙人以外的律师或主管部门的负责人员列席会议。列席合伙人会议的合伙人以外的律师和主管部门的负责人,不参加合伙人会议相关议案的表决;但列席会议的律师和主管部门负责人的发言应记入合伙人会议记录。第十五条本规则由陕西渭临律师事务所合伙人会议负责解释。会议制度【第三篇】第一章目的第1条为规范企业会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。第二章会议类别第2条总经理办公会(1)总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。(2)参加人员为总经理、财务经理、项目经理及相关的部门负责人。(3)时间原则上定为每周X_。(4)例会由行政管理部转发通知,并做好会议的相关准备工作。(5)会议纪要由行政管理部负责整理,并于次周周X呈总经理审阅后发放至各有关部门。第3条部门例会(1)部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。(2)例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。第4条部门联席会议(1)部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。参考资料,少熬夜!(2)会议由行政管理部转发通知,并安排时间、地点。会议纪要由行政管理部负责整理,并于次日呈总经理审阅后发放至各有关部门。第5条其他会议管理(1)行政管理部每周X应将企业例会和各种临时会议,统一编制《会议计划》并印发给企业领导和各部门及有关服务人员。(2)凡行政管理部已列入《会议计划》的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排其他会议时,召集单位应提前X天报请行政管理部调整《会议计划》。(3)对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,行政管理部有权安排合并召开。第三章会议的准备第6条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。第7条会议应按规定时间准时召开,组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。第8条参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。第9条会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。第10条会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。第四章会议记录第11条会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。第12条集团总经理主持的企业例会、临时行政会议原则上由集团总经理秘书负责会议的记录工作,集团总经理另有规定的,依据集团总经理指定的办法实行。第13条会议记录员应遵守的规定(1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理《会议纪要》。(2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。(3)会议原始记录应于会议当日、《会议纪要》最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。第五章会议室管理第14条会议室由行政管理部指定专人负责管理,各部门如因会议需要使用会议室,须事先向行政管理部申请,由行政管理部统筹安排。第15条会议室卫生由行政管理部安排人员负责进行,在参考资料,少熬夜!每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁。第16条会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责,其他人不得随意操作,否则造成设备损坏应按价予以赔偿。第六章附则第17条本制度由行政管理部负责解释。第18条本制度由集团总经理批准后生效,自颁布之日起执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期会议管理制度【第四篇】一、会议管理制度第一章总则为改进工作作风,减少会议,缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第二章会议分类及组织第一条公司会议归纳为四类。(1)公司级会议:主要包括公司领导会、公司员工大会,公司技术人员会以及各种代表大会,应分别报请公司董事会或总经理批准后,由负责人分别组织召开。(2)专业会议:指公司的工程、技术、业务综合会(如施工进程分析会、工程质量分析会、设计准备会、工程技术协调会、安全工作会等),由公司分管领导批准,主管业务部门负责组织。(3)部门工作会:各部门召开的工作会(如部门办工会、业务会、部门员工会等),由各部门领导决定召开并负责组织。(4)班组(小组)会:由各部门小组长或业务主管决定并主持召开。第二条上级或外单位在公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或公司级业务会(如洽谈会、座谈会等)一律由综合办受理安排,有关业务对口部门协作作好会务工作。第三章会议安排第三条例会的安排。为避免会议过多或重复,公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。(1)总经理办公会:研究、部署行政工作,讨论决定公司行政工作重大问题。(2)公司业务会:总结评价当月施工行政工作情况,安参考资料,少熬夜!排布置下月工作任务。(