2023年春风行动总结简报【参考5篇】

1/142023年春风行动总结简报【参考5篇】总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家分享的“2023年春风行动总结简报【参考5篇】”，希望对大家能够有所帮助。春风行动总结简报【第一篇】来集镇矿区学校接到教育体育局20xx年郑州慈善日活动方案后，立即召开了班子成员会议，校长余运超同志带领导大家学习了文件，让每一个班子成员首先深刻理解了此次活动的重要意义、善款的管理和用途;明确了活动的内容、方式，捐赠的基本原则和办法。班子会上，学校还明确了此项工作的负责人，为扎实落实上级有关文件精神提供了保障。为全面贯彻慈善日活动精神，10月16日上午9时许，学校召开了全体教职工会议，会上此次工作领导小组组长张书印同志宣读了新密市教育体育局20xx年郑州慈善日活动方案并作了认真讲解与说明，让同志们深刻认识到此项工作的重要意义。随后，校长余运超同志又强调指出，“一方有难，八方支援，这是我们社会主义优越性的重要体现，在今年五月汶川地区地震灾害的赈灾活动中，我们表现得很出色，充分体现了人2/14道主义精神，发扬了我们中华民族扶贫济困，乐善好施的优良传统，现在我们国家虽然日趋繁荣与强盛，但仍有部分地区的同胞尚处在困难之中，仍有一些人生活贫困、身体残疾、生活孤独、身患重病，需要我们的帮助。为了我们身边的'每一个人，生活有着落，求知有保障，身边常温暖，让我们‘与慈善同行，献一片爱心’，为构建和谐社会贡献自己的一份力量!”最后，负责党组织工作的杨占兰老师又专门召开党员会议，号召全体党员同志要走在前队伍的前例，为大家树起鲜艳的旗帜，发挥党组织的模范带头作用，做同志们行动的楷模。会后，全体教师纷纷行动起来，领导班子、党员干部带头捐款，班主任老师各自进班进行宣传讲解。截至当天下午6时，全校师生共有585人捐款，占总人数的72%，捐款总额1830元。值得一提的是有不少同学虽然家庭也不是很富裕，但一听说为了帮助那此更困难的人，把平时节省下来的零花钱，一下子全捐了出来。二一班的阴飞燕小小年纪，却很有爱心，个人捐款20元。五二班无论个人捐款，还是捐款人数、捐款总额，都居全校之最，王黎航同学拿出自己的全部零花钱一人捐款55.3元,刘小青同学捐款25元，白洋同学捐款14元，全班共捐款181.8元。活动结束后，学校对全体教师捐款及各班捐款情况在宣传橱窗内及时予以了通报与公示，并将对表现突出者在升旗仪式上予以表彰。此次慈善日活动动对全体教师进行了一次心灵的洗礼和3/14爱心教育，对今后的学习、工作和学习以及构建和谐校园必将起到积极地促进作用。春风行动总结简报【第二篇】12月30日，洪湖市20xx年首场“春风行动”企业用工现场招聘会在荷花广场举行。市委书记魏朝东到现场观摩指导。招聘会现场，人潮涌动，魏朝东认真查看企业招聘信息，听取了相关部门负责人关于招聘会开展情况的汇报，并与用工企业亲切交谈，详细询问企业用工需求和现场招聘情况，希望他们能吸引更多人才返乡就业，实现企业更大发展。魏朝东指出，企业用工关系着项目建设、关系着企业发展、关系着全市经济社会发展。相关部门要在思想上高度重视，充分发挥政府引导、企业主导作用，抢抓招工“黄金期”，用心用情服务，搭建好供需对接平台。各乡镇要积极组织返乡人员参加招聘活动，争取留住更多的'人才在市内就业，帮助企业解决用“招工难”“用工荒”问题。要充分运用各种宣传方式，努力为招聘企业提供更加周到的用工服务，为广大劳动者提供更加细致的就业指导。各用工企业要进一步提高工资福利待遇，改善用工环境，做好企业文化建设，充分调动员工的积极性，让员工有归属感，确保招得来、留得住、用得好，不断为企业发展注入新活力。市委副书记、市长林继军，市委副书记、市政协主席汪卢伟，市委常委、副市长熊燃，市委常委、市委办公室主任周智4/14虎参加活动。此次招聘会共有61家企业参与，涵盖销售、电子、加工制造、医药、食品、酒店餐饮、商业连锁、电商、农业等20余个行业。参会企业共提供就业岗位达2300个。招聘会现场，求职者在各个企业招聘点间穿梭来往，与企业交流沟通，相互了解。据市公共就业和人才服务中心相关负责人介绍，本次春风行动招聘会线上线下同时开展，将持续开展到20xx年3月底。活动当天进场咨询千余人，发放招聘信息、就业创业政策等宣传单20xx余份。春风行动总结简报【第三篇】为深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，全力推动省委省政府“三深化三提升”活动落地见效，以深化“双创双服”活动、提升工作效能和营商环境为重点，深入开展“便民办税春风行动”，我局从服务大局、绩效考评、提升站位三个维度深刻认识营商环境和纳税人满意度工作的重大意义，从简政放权、强化征管、优质服务三个角度落实营商环境和纳税人满意度工作，从部门联动、务实重行、惩戒机制三个层面压实营商环境和满意度工作责任，着力构建良好营商环境。下面我对我局在优化营商环境和提升纳税人满意度方面的工作做简要介绍：（一）制定《开展20xx年“便民办税春风行动”实施方5/14案》，全力抓好落实。明确20xx年“便民办税春风行动”领导小组及办公室主要职责和人员组成，确定20xx年“便民办税春风行动”工作内容分工与时间进度安排表，全力抓好落实。（二）升级服务平台，全面推行自主办税。以纳税人学堂为依托，对最新的税收政策、《办税事项“最多跑一次”清单》、《推行新办纳税人“套餐式”服务》、汇算清缴及热点、重点税收政策等内容进行了培训，广泛宣传网上办税和自助办税，大力引导纳税人通过电子税务局、自助终端办税，真正实现让纳税人多走“网路”、少走“马路”。20xx年以来我局共组织纳税人宣传培训活动17期，参加人次约5000余人次，取得了良好反响。（三）优化办税服务厅的各项服务制度，稳步提升纳税服务质效。我局充分发挥预约办税服务的作用，减少纳税人在办税服务厅的等候时间。统计显示，预约办税业务量占全市业务量的73%，并位列全省第三名，在省市局的通报中，我局没有出现一项逾期任务。税服务厅导税服务台配备2名导税人员，做到纳税人进厅有人管有人问。加快推进不动产登记、交易、税收“一窗受理”工作，推进“一门”办税。积极与地方政府协商房地产交易、车辆购置税征收进驻服务中心事宜。（四）征询纳税人需求，回应纳税人关切。组织召开18家重点企业参加的座谈会，共谋机构改革后优化税收营商环境良策。通过此次座谈会，进一步了解了纳税人的诉求，解决了纳税人关系的热点问题，密切了税企之间的关系，对提升纳税6/14服务水平、推进政风行风建设工作起到了积极的作用。（五）加强纳税投诉管理工作。建立纳税人诉求和意见受理快速反应机制、协调沟通机制、问责机制。20xx年以来共接收12366热线转来的工单36个，建立投诉管理台账，经回访纳税人对处理结果表示满意。围绕纳税人关注热点和投诉反映突出的问题，积极做好各项工作，拓展征纳沟通渠道，增进征纳理解互信，有效减少因政策理解不一致、信息不对称等原因造成的纳税服务投诉。（六）深化“线上银税互动”合作机制，推动税务、银行信息互通。20xx年1月25日，我局联合霸州建行在霸州市政府举办“银税互联、助力民企”对接会，对接会上，我局与建行签订普惠金融贷款授信1亿元以上、对纳税a、b级企业进行“惠懂你”认证500户以上的《战略合作协议》。100余家重点企业负责人参加。同时在煎茶铺、南孟税务分局设立分会场，更好解决小微企业融资难、融资贵的问题，进一步推进小微企业发展，实现精准帮扶，促进区域经济发展。（七）规范涉税专业服务监管。严格落实涉税专业服务实名制，实施信用评价与信用积分管理，加大涉税专业服务信息公告力度，建立涉税专业机构管理微信群，及时将涉税服务机构相关政策宣传到位，并加强管理，同时将纳入税务机关实名制管理的涉税专业服务机构名单在大厅公告栏公告。为迎接20xx年度全国纳税人满意度调查，按照总局、省局、市局对纳税人满意度调查基础数据质量考核的有关要求，7/14我局及早动手，在提升服务质效的同时，切实做好纳税人联系信息等基础数据的更新维护工作，有效提升信息准确率和调查访问成功率。（一）召开20xx年度满意度整改及20xx年度满意度调查部署会议。根据分析20xx年度纳税人满意度调查报告，制定《关于纳税人满意度调查整改方案》，对于涉及我单位工作的6项指标，进行具体化、细化整改。同时会议要求开展多种形式的走访纳税人活动，以纳税人需求为导向，进一步收集纳税人对纳税服务、税务管理、税收政策和税收执法等方面的意见建议，积极向纳税人宣传国税地税机构合并后新推出的套餐服务和最多跑一次等便民服务措施给纳税人带来的便利，持续提高纳税服务质量，更好地服务纳税人。（二）将提升纳税人满意度列为“一把手”“一号工程”，举全局之力，聚全员之智，合力攻坚，务求实效。转变“纳税服务是纳税服务部门或办税服务厅的事情”的片面认识，摆脱“纳税服务就是税法宣传、政策咨询、受理投诉等事务”的陈旧观念，推动由被动服务向主动服务转变，由注重形式向追求效果转变，把纳税服务融入税收工作的各个环节，融入每个税务干部的工作职责。一把手要靠前指挥，亲自部署，抓好统筹协调和组织领导，将满意度调查工作作为关乎政治任务的一项重点工作，确保尽好责，抓到位。我先后召开3次分局长会议，研究部署满意度调查工作，同时其他班子成员齐抓共管，协同配合，增强合力，对满意度调查暴露的薄弱环节和纳税人反映8/14的突出问题，积极认领，细化分工部署，从实处着眼、以实干着手、促实效落地。（三）做好宣传引导工作，使纳税人充分理解调查的目的和意义，做到众所周知，深入人心。通过纳税人学堂、入户走访、座谈会、发放宣传册、微信群等多种形式普及满意度调查相关知识，使广大纳税人充分理解调查的目的和意义，引导纳税人积极配合调查，客观公正回答问题。组织纳税人对征管信息系统中企业办税人员、财务负责人、法定代表人和个体工商户法定代表人相关联系信息进行检查确认，同时引导纳税人在相关信息变更后及时进行更新。印制《满意度调查温馨提示》在征收大厅、管理分局张贴并发放，同时将电子版发到财务人员微信群中进行宣传，做到一户纳税人不落下，一条信息不错误，引导纳税人积极接听调查机构拨打的访问电话，客观公正回答问题，积极配合完成调查工作。（四）集中时间和人力，深入开展纳税人基础信息维护攻坚行动，各分局全员行动，责任到人，不留死角。对管辖范围内纳税人的'基础数据进行全面核实，主要核实办税人员、财务负责人电话信息，同时简要宣传我局服务措施，征求纳税人意见建议，确保数据的质量。协调第一分局取得信息修改权限，分局可以及时修改纳税人信息数据，有效提升信息准确率和调查访问成功率。对我市纳税前5000名企业和前200名个体纳税人的信息进行重点维护。截止到5月24日，这部分纳税人的信息已经全部维护完毕，纳税服务股随时抽查各分局纳税人9/14信息，每分局抽查户不少于20户，并将抽查结果纳入绩效考评。（五）要求各分局每周五下班前将本周基础数据维护户数及详细名单统计成表，并经由分局长签字盖章报送纳税服务股，对没有及时上报的分局进行通报批评。要求各分局长对辖区满意度调查基础数据更新维护工作做到全覆盖，正确引导纳税人支持配合满意度调查评价工作。把满意度调查工作纳入绩效管理，严格考核。（六）优化办税服务方面，补充人员数量，提高税务人员综合素质。随着办税服务厅职责范围的扩大和执法考核的深入，各项工作对窗口办税人员的要求越来越高，不仅要保证在数量上完成任务，而且要保证质量和效率，许多窗口人员长期处于疲惫状态，从心理素质和身体素质上均难以优化纳税服务高要求。定期进行岗位之间有规律轮换，提高办税厅人员的能力和素质。同时，我局纳税服务股联合税政一股二股，利用下班时间对一分局人员进行业务培训，确保一线税务人员在最短时间内掌握新业务、新政策，全面提高业务水平和工作质效。组织相关股室和分局召开征管协调会，明确了容易发生职责不清的工作流程及责任