线下活动策划方案（实例）【范例5篇】

精编资料，供您参考线下活动策划方案（实例）【范例5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“线下活动策划方案（实例）【范例5篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！线下的活动策划方案【第一篇】岗位职责1、会玩，更会带着移动端用户玩，有用不完的点子；2、有线上、线下活动策划及执行经验；3、根据各种传统、非传统活动节点或爆款商品制定各类接地气活动；4、支持各地线下活动的策划与执行，活动物料筹备等；5、对于已策划的线上线下活动做效果评估，数据整理，后续跟进。任职资格1、学历不限，工作经验不限；2、工作认真，有责任心；3、良好的表达沟通能力，团队协作能力线下的活动策划方案【第二篇】面对没太多品牌知名度的新品上市、面对纷繁杂乱之竞品，我们如何在云南市场去推广ＸＸＸ系列休闲食品、并提升销量、扩大产品知名度、抢占市场份额、打造出全新品牌呢？我认为、休闲食品新品上市时采用常规式打法“市场生动化→免费试吃+人员促销→特价+快讯”推广模式简称为“三波”推广模式进行；所策划之产品，我们的新产品属传统型糕类休闲小食品行业，或者说很多家庭作坊均可制作之产品！在零售终端，不管大小商超，首先映入眼帘的是竞品五彩缤纷、数不胜数、低价位产品比比皆是！我们在市场上最熟悉的产品不外乎：玉溪甜馨公司生产的猫哆哩系列产品、大理洱宝公司生产的MM偿系列休闲食品、玉溪斯贝佳公司生产的斯贝佳系列休闲食品等为代表的主要竞争品牌；而面对我们这支即有品质又有口感的产品，怎么去抢占市场份额、提升产品销量、塑造全新品牌呢？切实可行的推广方案，即采取快速消费品常规式打法：1、精耕昆明市场（并将市场渠道进行疏理、有效点的掌握及分级）+以点带面逐步突破各区域市场。2、连锁超市及大卖场作为新品试点，选择30---40家之间。具体如下：第一波：市场生动化陈列新品上市阶段，时间初定为2009年10月25新品上市，历时一个月，采用的手段是特殊陈列费用用于买断卖场之“休闲食品区”门店端架特殊陈列位置，全部将本司所推出的新品每个单品3SKU陈列以上！我精编资料，供您参考认为：其一新品上市初，流动车身广告好、电视媒介广告也好，如终端没有产品之能见度与陈列形象，再好的广告轰动也无济无事，何况我们没有广告支持？（休闲食品不像快速消费品，起量很快！）二是借被称为品牌之父---可口可乐公司之3A营销策略，即“买得到、买得起、乐得买”中“买得到”强调的就是产品铺市率与生动化陈列形象，对休闲食品来讲尤其重要，因为购买休闲食品之消费者，很多时候均是无意中产生购买行为，或者说70%的消费者均是临时在零售终端作下决策购买产品；三是本司新品每个单品3SKU专业化、整齐化、系统化之设计包装本身就是品牌展示，外加端架二边的围板（制作根据终端点给的位置大小决定、产品宣传KT板）产品形象，消费者路过即是不买均会留下好的印象！首波特殊陈列结果：凭本司产品之品质与口感，我认为至少会有很多的消费者会重新购买本司产品！那么怎么去“趁热打铁，乘机而上”、巩固已购买过之消费群体呢？我认为迅速实施新品上市第二波计划：即“免费试吃+人员促销+端架”促销计划！第二波：免费试吃+人员促销+端架促销计划，具体步骤如后：一、乘胜阻止：即在已初步取得良好销售情况下，超市门店与采购对本司产品均建立了良好的印象，因此这次还得买回上次的端架特殊陈列位置，不应该留给竞品任何一点喘息机会；二、培训、招聘与实施促销计划：利用营销中心业务人员5名、（划片区进行促销终端点的管理、由于本次促销活动中接触的渠道和部门比较广，为避免执行力不完善及工作责任推卸的发生，营销总监将亲自挂帅、组建工作小组，进行本次促销活动落实、监督、及执行工作的全面开展）外加临时聘请的促销员XX名、共XX人。进行培训后实施免费品尝促销推广活动，时间段分别选择在周一至周五：下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天共5个半小时，周六周日：上午9：00～12：00，下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天8个半小时进行产品免费试吃推广，周末二天集中安排在（类似足达、之佳便利、家乐福等）系统生意较好、年轻一族人流量较大的门店．10天后免费品尝活动结束（视活动情节可延长免费品尝时间，一个月、甚至可更长），但端架特殊陈列仍然继续！三、为什么实施这步呢？我认为：厂家越来越重视产品终端之推广，根据产品之成熟度，切实可行的动销方式更能快速提升产品销量，因此终端拦截成了很多厂家的家常便饭！如ＸＸＸＸ国际品牌曾做过调研，在大卖场，选择有利时机安排促销员予以推广，比平常没有人促销时销量能提升30%，甚至更多；又如2000年化妆品行业之舒蕾，依据超市规模之大小配备1名以上不等的促销小姐，硬抢夺了俗有营销教父之称的宝洁派系“海飞丝、潘婷、飘柔与沙渲”四大品牌中20%的份额，创造了终端拦截之奇迹！精编资料，供您参考四、免费试吃活动是新品上市后进入快销之有利武器，只要我们的产品品质过硬、口感良好，免费试吃是让消费者体验产品的一种重要方式，很多消费者均是通过免费试吃产生第一次购买，然后成为了忠诚顾客！国际上很多大品牌如可口可乐（近段时间我在昆明市场走访中发现昆明的主要大街边上、商店门口；如沃尔玛、家乐福、甚至在和快消品无关的国美、苏宁、国贸中心等店门口也在做免费品尝可口可乐玻璃瓶活动，）、宝洁等新品上市均系通过免费试吃、试用等活动取得成功销售第一步！但做免费试吃要注意：1、促销人员之专业化、试吃对象一定要与产品定位相吻合，如本司休闲食品只针对年轻一族男女、小朋友，特别是女性。如果将试吃品分给老年人一族可能就会牛头不对马嘴；2、一次性分发免费试吃包不能太多，最多不超过2包，太多之情况会适得其反。3、免费试吃包品质一定要过硬，口感一定要适用当地消费者口味，如在云南推广麻辣的食品对准云南人（甚至西南人）推广的话可能就很适合，并取得较好的结果，增加购买机会！免费试吃活动总结：培养了消费群体、提升了产品知名度！第三波：排面特价+快讯促销活动：经过前二波活动之推广，历程共二个月，我认为已大大提高了产品之知名度，这时可以实行适量单品之特价活动，不作全部产品之特价推广，再一次地培养消费群体之忠诚度！例如：确定特价产品为：“ＸＸＸ酸角糕”特价为XX元/袋，比原价降1元！同时投放了5000元之快讯费，让业务协调各门店是否可以特价产品摆到端架两边，15天的特价活动结果是：（足达、之佳便利等）系统30---40家卖场休闲食品端架二边基本上摆满了特价产品，如果效果好、相信终端客户采购与门店还会再次邀请我们做促销活动！这次活动只承担了费用50%与让利10%（及我司让利10%、商超让8%），为什么在第三波采取“排面特价+快讯”活动呢？原因在于：1、快讯支持只是为了进一步地扩大产品知名度，逐渐形成品牌消费之局势；2、特价活动一方面是为了进一步地扩大消费群体，另一方面是继续培养消费群体之忠诚度，因为一般性来讲，如我们的产品品质过硬，同一消费者只要连续二个月以来都购买与消费我们的产品，那么他（她）的忠诚度可达80%以上！3、本产品主流消费群体为年轻女性为主，而女性对价格特别敏感，又加上前二波活动之推广，此时的特价活动更能让消费者捡到“便宜”之感觉！4、本次特价活动选取酸角糕，是因为目前市场上酸角糕已经是消费者相当熟悉的产品了（猫哆哩、MM偿已经培育了类似的产品市场）更在于想逐步打造“品牌”产品，形成带动精编资料，供您参考整体产品销售之趋势！5、我认为：特价活动不是随时都可以做的，要看产品之成熟度！产品做特价时一定要让消费者感到“实惠！”因为价格是一把“双刃剑，”要选择合适的时机用得好、用得活，如过多地利用特价活动，大大地提高了消费者对价格之敏感度，这时全靠促销才有销量，促销活动一停产品销量就停滞不前！因此，如长期地做特价活动，无异等于“慢性自杀！”因此这次活动过后再缓下推广！四、总结：新品上市，产品在零售终端“动”起来特别重要，如果仅靠排面自然销售或遇节假日促销起量的思路操作市场，那么我们的产品可能很快就会被淘汰！因为我们的新品，已在零售终端“满面均是”，早已不足为奇、只是“改头换面”而已！故新品上市切实可行的推广方案与销售政策之执行力尤其重要。三波推广，波波相连，波波汹涌澎湃！凡事事在人为，正确的思路与执行力也能打造出全新的品牌！线下活动方案【第三篇】一、方案背景及目的`经历了几周的线上授课和网格化管理，大多数同学们在体育运动上都有所懈怠，为了让同学们重拾热情，强身健体，特此举办以全院形式的篮球赛，增强体魄，丰富课余生活。二、方案主题球场拼搏，彰显我院运动能力。三、主办单位四、方案对象五、具体方案规划1.报名方式：各个班级按照规定人数（每班5人，3人参赛）进行报名。请将报名表发至邮箱：2.比赛形式：设为线下进行，在室外篮球场进行比赛。3.比赛规则：淘汰赛制最后决出前三名，比赛开始前由信息科学与技术学院团委学生会体育部带领所有运动员进行热身，并讲述比赛规则后开始比赛。比赛时长10分钟，21分制，其中暂停停表，换人，犯规不停表。六、具体赛制报名后由系统抽签决定比赛双方，采用淘汰赛制（若半决赛队伍为单数则设立轮空签）。七、奖励设置：本次大赛设置一、二、三等奖。一等奖1名；二等奖1名；三等奖1名。精编资料，供您参考线下的活动策划方案【第四篇】一、活动时间商场活动的时间可以安排在休息日、节假日等，同时也在提前关注天气情况，尽量不要在工作日或者雨雪天气举办商场活动、线下活动，会很影响商场活动的顺利开展和举办的效果。二、活动地点商场活动、开业典礼等都要选择合适的活动地点，可以选择交通比较便利的地点，也可以选择离商场较近或商场内部/广场等作为商场活动的场地。三、活动奖励商场活动最常见的促销策略就是抽奖促销，商场活动抽奖环节的设置需要考虑抽奖方式、抽奖奖品等，抽奖程序的设置也要根据你的商场活动性质及目的确定。不管是线上活动，还是门店活动、商场活动，抽奖环节的设置都是为了拉新、促活、获客等，参与门槛低、操作方式简单、奖品诱惑力发，是吸引消费者参与很好的互动方式。商场活动抽奖环节可以采用创意的大屏互动抽奖方式，消费者扫码自动关注商场公众号参与抽奖，视觉冲击更给力，互动吸粉两不误。四、人员安排不管是商场活动、开业典礼还是小型门店活动，都要做好活动人员的安排。比如商场美陈的搭建、活动现场的维护、主持人、推销人员等。做好人员的安排与分工，大家分工合作各司其职，商场活动才能顺利开展。五、活动复盘复盘是商场活动策划人在商场活动结束后需要做的事，要对整场商场活动进行梳理、分析、总结，复盘总结发现本次商场的优点和不足，通过复盘总结积累经验，让之后的商场活动可以办的更加出色。线下创意活动策划方案【第五篇】一、活动主题陪伴是最长情的高白二、活动内容时间：5月11日—12日，母亲节吐槽+走心合影活动三、关键词走心、合影、简单四、活动内容与商场合作设立母亲节免费合影区，免费为商场顾客拍照，扩大首全品牌知名度五、活动目标1、提高首全品牌在当地的知名度及声誉，扩大营销力2、与商场优质店铺联系，尽量达成合作关系3、在活动进行时，引导顾客购买产品，增加销量六、活动区域合影区、休息区（顾客休息，传照片，产品展示）精编资料，供您参考七、活动物料1、人员：互动人偶服装（定制首全LOGO）影师（拍照）、摄像师（录当天花絮）2、合影区：合影背景板3块（吐槽版块、走心版块、合影版块）、合影手牌3、产品展示区（休息区）：母亲节产品礼盒、产品展示桌子2张、休息凳子、产品介绍（单页、画册、名片等）、参与人员登记表（姓名、年龄、联系电话）八、合作方向1、与商场优质店铺达成合作（美妆、美容、服装店、孕妈店、理发店）相互引流，店铺提供伴手礼或试用产品，在我们合影区拍完照可以引流顾客到店消费。到店消费的顾客可以引流到合影区进行合影，了解产品2、与大多数店铺达成合作，我方提供合影框，带店铺品牌和首全品牌LOGO，消费者在店铺内即可完成合影留念，增加品牌营销力九、活动细节合影手牌内容：在大流量平台（知乎、微博、朋友圈）征集吐槽合影手牌语句“这个