WD企业应收账款管理困境探析论文

WD企业应收账款管理困境探析论文摘要应收账款是企业进行赊销而形成的未收回货款，是企业流动资产的重要组成部分，它的管理是否科学与企业的长远发展息息相关。众多企业的外部经营环境发生着深刻的变化，市场格局从企业主导的卖方市场逐步转变为消费者主导的买方市场，行业内竞争激烈。为了在变化中谋求生存，发挥竞争优势，扩大市场份额，企业纷纷尝试在销售中采用分期付款、赊销等信用交易方式。然而，在信用销售的过程中，企业又面临着新的困境。大量应收账款使企业资金被无偿占用，无法及时回笼。不仅难以满足自身资金周转的需要，还导致坏账风险增加，利润质量受到影响。事实上，大量文献显示，我国企业在应收账款管理方面的确存在诸多不足，平均坏账率高达10%,是欧美企业的20倍。国内企业在市场环境趋紧，需求萎缩，经营困难加重的形势下，唯有积极改善应收账款质量，提高资金使用效率，才能保证企业的持续健康发展。因此，对我国企业应收账款管理的现状进行研究具有现实意义。本文基于国内外学者对应收账款管理的研究成果，对相关理论进行了归纳和总结，其中较为细致地阐述了几个常用的应收账款质量评价方法及指标。在此基础上，以我国制造企业WD公司为研究对象，对其应收账款的质量和管理现状进行了分析，构造了应收账款质量评价的重要指标体系，主要包括含应收账款占流动资产比重、应收账款占主营业务收入比重的规模性指标，含应收账款增长率、主营业务收入增长率与应收账款增长率对比的增长性指标，以及含应收账款周转率、逾期应收账款占比的风险性指标。在现状分析之后，发现WD公司应收账款管理主要存在应收账款质量不高、信用管理职能的设置存在缺陷、缺少可供执行的信用政策、客户资料尚未形成统一管理以及应收账款催收手段单一等问题，继而分析了引起这些问题的原因，并针对存在的问题提出了解决对策，即设置独立的信用管理部门，制定规范而可供执行的信用政策，在事前、事中和事后三个阶段进行全程管理控制，并积极尝试利用应收账款融资，力求在每一个环节做好应收账款管理工作，从而提高应收账款管理水平。关键词：应收账款，管理，风险，信用ABSTRACTAccountsreceivableisunrecoveredsalespaymentforgoodsoccurringoftheenterpriseeconomicbehavior.Itisanimportantpartofliquidassetsofenterprises,whetheritsmanagementscienceiscloselyrelatedwiththelong-termdevelopmentofenterprises.Externalmanagementenvironmentofmanyenterpriseshasprofoundchanges,marketpatterndominatedbyenterprisesfromaseller'smarketgraduallyintoconsumersleadingbuyer'smarket,fiercecompetitionisoccurringintheindustry.Inordertomakealivinginchange,developcompetitiveadvantagesandexpandmarketshare,manycompaniesaretryingtousethecredittransactionssuchasinstallment,thecreditinthesalesway.Intheprocessofcreditsales,however,theyarefacinganewdilemma.Alargenumberofaccountsreceivablemaketheenterprisefundsareoccupiedbythefree,notdrainedintime.Notonlydifficulttomeettheneedsoftheirowncapitalturnover,butalsoleadtoincreasedriskofbaddebts,theprofitqualityisaffected.Infact,alargenumberofChineseandforeignliterature,accordingtoourcountryenterpriseaccountreceivablemanagementexistsmanyproblems,theaveragebadrateisashighas10%-twentytimesthenumberoftheEuropeanandUScompanies.Manufacturingenterprisesinthefaceofthemarketenvironment,theinternationalanddomesticdemand,increasetheproductionandoperationdifficulties,activelyimprovethequalityofaccountsreceivable,istheonlythingtoimprovethequalityofaccountsreceivable,increasingtheserviceefficiencyoffunds,keephealthydevelopment.Therefore,theresearchonthepresentsituationofaccountsreceivablemanagementofChina'smanufacturingenterpriseshaspracticalsignificance.Thisarticleisbasedontheresearchonaccountsreceivablemanagementofscholarsbothathomeandabroad,summarizedtherelatedtheories,moredetailedexpoundedseveralcommonlyusedaccountsreceivablequalityevaluationmethodsandindicators.Basedonthis,WithWDcompanymanufacturingenterprisesinourcountryastheresearchobject,analyzethequalityofaccountsreceivableandmanagementstatus,constructstheindexsystemforqualityevaluationofaccountreceivable,mainlyincludingcurrentassetsproportionofaccountsreceivable,accountsreceivableaccountsfortheproportionofmainbusinessincomescaleindicators,includinggrowthrateofaccountsreceivable,advocatebusinessincomegrowthrateandgrowthrateofaccountsreceivablecontrastgrowthindexandtheaccountsreceivableturnover,overdueaccountsreceivableriskindexoftheproportion.Afterempiricalanalysisresearch,foundthatWDcompanyaccountsreceivablemanagementmainlyexistthefollowingproblems:Thepoorqualityofaccountsreceivable,creditmanagementfunctionssetwasflawed,thelackofavailableforimplementationofcreditpolicy,customerdatahasnotyetformaunifiedmanagementandaccountsreceivablecollectionmeans,andsoon.Thenanalyzesthecausesoftheseproblems,andputsforwardthecountermeasuresfortheexistingproblems,namelysetupindependentcreditmanagementdepartment,formulatenormativecreditpolicytoperform,takecontrolinadvance,matterandafterwardsthreestagesinthewholemanagement,andactivelytriedtouseaccountsreceivablefinancing,strivefordoingwellinthemanagementofaccountsreceivableineveryaspect,therebyenhancethemanagementlevelofaccountsreceivable.Keywords:accountsreceivable,management,risk,credit目录第1章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3文献综述1.3.1国外研究现状1.3.2国内研究现状1.3.3文献研究述评1.4研究内容与方法1.4.1研究内容1.4.2研究方法1.5研究的创新之处第2章应收账款管理的'理论基础2.1应收账款理论2.1.1应收账款的概念及成因2.1.2应收账款对公司经营的影响2.1.3应收账款的评价方法2.2信用政策理论2.2.1信用标准2.2.2信用条件2.2.3收账政策2.3应收账款全程管理模式2.3.1事前控制2.3.2事中控制2.3.3事后控制第3章WD公司应收账款管理现状分析3.1企业概况3.1.1WD公司简介3.1.2业务收入结构3.2行业发展3.3WD公司应收账款管理的现状3.3.1WD公司应收账款质量现状3.3.2WD公司应收账款管理现状第4章WD公司应收账款管理存在的问题及成因分析4.1WD公司应收账款管理存在的问题4.1.1应收账款质量有待提升4.1.2信用管理职能的设置存在缺陷4.1.3缺少可供执行的信用政策4.1.4客户资料尚未形成统一管理4.1.5应收账款催收手段单一4.2WD公司应收账款管理问题的成因分析4.2.1外部原因4.2.2内部原因第5章完善WD公司应收账款管理的对策5.1应收账款的事前控制5.1.1设置独立的信用管理部门5.1.2制定合理的信用政策5.2应收账款的事中控制5.2.1完善销售合同管理制度5.2.2加强客户的动态跟踪管理5.3应收账款的事后控制5.3.1定期对应收账款进行对账和反馈5.3.2灵活选择应收账款催收方式5.3.3积极尝试利用应收账款融资第6章结论与展望6.1研究结论6.2研究局限与展望致谢参考文献