财务部门工作计划_新媒体部门工作计划（5篇）

1/25财务部门工作计划_新媒体部门工作计划（5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该如何写较为完美的计划呢？下面是网友为大家分享的“财务部门工作计划_新媒体部门工作计划（5篇）”，希望大家可以喜欢。财务部门工作计划新媒体部门工作计划【第一篇】总的来说，xx的财务工作基本满足了公司内外的需求，但也存在很多问题，还有很大的改进空间。1、会计工作正式满足内外报要求，每月按时上报，但会计核算的准确性有待提高；2、财务管理水平还处于比较低的水平。内部管理报告没有系统、完整的报告体系。财务管理工具没有发挥应有的作用，财务参与公司的程度有待进一步提高；3、许多业务环节的财务监管还存在很多不足，包括成本核算滞后于实际业务需求、销售价格评估不足、库存物资管理不足、出库物资跟踪不及时、不完整等问题；4、资金管理需要安排得更详细，周期更长。收支安排制度化、列表化，重点关注新客户应收账款风险、还款能力评估、资本运营安全、资本结构平衡；2/255、对公司全体员工的财务培训不够，内部控制需要更加规范地实施，相关财务制度没有得到有效推进；6、财务部门的人员素质不能满足未来财务管理的需要，人员结构需要优化；7、erp系统的使用和利用能力不足。1)优点:a、公司领导重视财务工作，为财务发挥更大作用提供了宝贵的平台；b、财务部门对财务工作的目标有明确的定位，并努力提高部门和个人能力以达到目标；c、现有财务人员的稳定为后续能力和素养的提升以及新鲜血液的补充提供了良好的基础；d、xxxx年度经营预算和激励考核机制确定，增强公司整体信心，公司股东有意增资，为财务工作提供良好的内部环境；e、整体国际经济环境趋好，为金融工作提供了良好的外部环境。2)缺点:a、公司成立时间不长，需要时间积累。还需要探索更适合公司发展需要的管理模式；b、财务部成员财务素养不高，能力有待提高，成员结构有待优化，会计基础不扎实；c、财务/仓库人员业务参与度不高，不能有效处理一些跨部门的业务；3/25d、公司成员缺乏财务意识，从数据统计、信息收集、文件传递等方面影响财务工作的开展；e、公司各部门之间信息沟通不畅，合作程度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务需求；g、珠海的外汇额度管理措施限制了公司资金的使用和配置，人民币升值给外向型出口企业带来巨大压力；3)机会:a、如果xxxx的年度经营预算能够得到有效的执行和控制，公司将步入快速发展的轨道，为后续目标的实现奠定坚实的基础；b、大大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力和品牌吸引力；c、大幅提升公司管理水平，建立梯队管理团队，打造安全领域高效生产基地。4)威胁:a、人员扩张和投资增加会大大增加公司的运营成本。如果收入目标没有得到有效实施，就会产生相反的效果，增加经营风险；b、预算会大大增加资金需求的规模。资金投入不足会影响预算的执行，考验公司统筹资金的整体能力，大大增加资金的安全性；c、采用新的销售方式可能增加收款，逾期收款可能增加财务压力，可能增加坏账的产生。4/251)财务目标:经营目标:年收入3、273亿元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上；财务部目标:组建7人的财务团队，提高个人素质，提高会计核算的准确性和及时性，提高财务管理水平，提高资源利用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，完善公司决策政策的财务支持，提高内外部财务服务水平。仓储部的目标:基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加经办人员，提高现有人员对仓库基础数据和业务的控制能力，提高开票的及时性、准确性和完整性，确保安全库存和资产的安全，加强材料分析和管理能力，加强异常业务和缺陷产品的处理，提高对生产的支持和部门间的合作。内部控制部目标:拟增设1名内部控制专员，实施内部控制制度，检查监督内部控制制度的执行情况，建立定期的信息安全检查和反欺诈机制。2)xxxx年财务部组织结构3)xxxx年度工作计划xxxx年财务工作的总体思路:“以人为本，加强培训；夯实基础，提高推广；把握宏观，从细节入手；注重结果和积极沟通；先规划，重在实施；按规矩办事，有证据可循；标准化流程和科学决策。下表是财务工作的详细说明:限制下游额度的应用，争取上游供应商的账期和额度。4)xxxx年度财务部费用预算5/251、根据xxxx的年度销售目标和人员招聘计划，年薪支出预计为53、7万元，平均每月4、5万元；2、办公设备(电脑)年投资4*2500、00=10000元；3、其他费用(含节日招待)合计5万元。财务部门工作计划新媒体部门工作计划【第二篇】a、10日前落实写字楼选址事宜。b、25日前写字楼装修必须完工，着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。c、28日（星期一）招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理，拓展经理)d、30日前安排出差拜访重点客户，跟进d秋冬店的拓展事宜。a、10日前开发经理/拓展经理到位上班。b、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。c、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。d、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。a、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况，作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。b、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。c、22日前完成有关广告的投放宣传工作，与开发部同事了解有关样板进度事宜。d、31日前邀请函必须到位，初步统计意向性客户将有关6/25数据提供给开发部做为开发产品调整的有关依据。a、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。（初步定8月26-28日三天为订货会时间）。b、15前初步统计参加订货会的人数。c、20日前06秋冬样板必须到位，做好有关样板筛选工作。e、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。f、26-28日三天召开08春夏产品发布会。a、5日前统计出有关订单的相关资料，同时做好有订货会的总结工作。b、15日前落实客户订金事宜。c、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。d、30日前安排有关大货投产工作。a、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。（初步定11月18-20日三天为补充订货会时间）b、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。c、22日前继续重点拓展新客户。d、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。a、10日前落实有关补充订货会的回执情况。b、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。c、30日前跟进有关订金事宜。d、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。7/25a、15日前做好06年的工作总结。b、20日前完成07年的宏观规划。c、25日前落实有关新店开张装修事宜。d、30日前完成全国加盟客户的考察工作。财务部门工作计划新媒体部门工作计划【第三篇】市交通运输局20xx年财务管理工作思路：紧紧围绕局党委提出的“规范、务实、进取”的工作要求，完善制度和贯彻执行力，着力突出的资金难点，强化资金管理水平，大力提升资金保障能力，为全市交通运输事业健康发展提供资金保障和服务。(一)进一步规范会计基础工作一是加强会计人员人才培养及队伍建设，稳定、充实现有财务队伍，提高财务人员综合素质，提高会计核算质量。二是加大财务人员在职培训力度，各单位每年最少要组织一次财务人员的培训，组织好财务人员对财会、金融、税收等方面出台的新政策进行学习。三是财务人员要主动做好自主学习，既要加强专业理论学习，又要加强职业道德规范学习，提升业务水平和自我修养，做到“诚信为本、操守为重、坚持原则、保守秘密”。四是统一思想，提高认识，各单位要把实施会计基础工作规范化管理作为加强会计工作的重要内容来对待，列入议事日程，常抓不懈。8/25(二)加强财务相关制度建设一是按照行政事业单位内部控制规范要求，对现有财务管理制度进行全面梳理，对需要修改调整、补充完善的，按照合法合规、简明实用的要求，抓紧补充完善。二是落实省厅提出的《企业经营业绩考核管理暂行办法》、《厅直(所)属企业国有资产监督管理暂行办法》等一系列制度。三是加强对各项财务制度执行力的监管，通过组织业务培训、经验交流、考核评价等，切实把各种财务规章制度落到实处。(三)做好财务常规性工作，提高资金保障力度一是各单位要按财政规定做好财务决算和财务预算工作，要吸取20xx年财务决算和预算工作的经验，改进不足，少走弯路，多和财政部门联系，密切关注中央要求的财政预算改革，做好今年的财务决算和明年的财务预算工作。二是局财务科2月末制定下发全局财务收支计划，各单位必须严格执行工资、社保等刚性支出，不允许有挪用工资、社保资金等行为，专项支出、特殊支出采取一事一议办法制定。三是依七处要强化征收管理，采取多种手段，有效遏制擅自免费、恶性逃费行为，增加车辆通行费收入，争取完成20xx年征收指标;公路处、公路站要进一步加强公路路政管理，在保证路产路权不受侵犯及按照省、市要求做好治理超载超限工作基础上，争取在损坏公路附属设施赔偿款、路政罚没款方面较上年有所突破;做好通行费及罚没款的上缴工作，局财务科9/25将密切联系财政局做好款项回拨工作。四是各单位要按时上报月度财务报表和年度财务报表，局财务科根据各单位的财务收支计划及财务报表，对各单位进行半年和全年的财务收支检查，并进行财务工作总结。(四)落实完成全年重点工作一是在20xx年末未完成的全系统资产清查工作基础上，根据根据社会中介机构出具的资产清查工作报告，报送财政、国资部门进行资产核实批复并及时进行账务处理，完善相关资产处置手续。对长期闲置、低效运行和超标资产统筹调配，避免重复建设、重复购置造成损失浪费。摸清现有企业经营情况，科学分析企业的经营前景，梳理债权债务，积极探索对无经营前景及长期亏损企业依法进行资源整合，扶持和打造有发展潜力的企业。加强对国有企业投资管理，对国有投资企业进行跟踪问效，奖优罚劣，促进企业的良性发展，避免造成不必要的投资损失。二是协助、配合公路建设指挥部完成依七高速公路、饶盖公路的竣工决算审计工作。三是根据市财政局要求，进一步做好20xx年的部门预算和决算公开工作。四是根据市政府20xx年第40次专题会议精神，为支持某某市区农村信用合作社的改制工作。我局已结清历史遗留贷款问题，下一步还可以利用市政府给农信社改制出台政策的机会争取把全系统无房产证、土地使用证的办公用房都办理完产权10/25证。五是要逐步解决历史遗留问题。开展往来账款清理工作，按照省厅财务处要求，当年往来账款全部收回，3年内往来账款收回65%以上，3年以上往来账款收回35%以上原则清收。对账实不符的资产要查明原因，完善相关资料，逐步消化解决。六是要加强交通债务管理，提前做好偿债预警，有效防范发生区域性、行业性债务风险。进行有效的债务风险防范措施，做好依七高速公路项目银团贷款本息偿还工作，我局提前向政府报告偿债计划，积极请示政府落实还贷资金，并及时向省交通厅汇报相关情况。七是要积极争取本级政府支持，力争在二级路配套资金和项目资本金补贴及财政借款上获得更大支持，密切与金融机构合作，探索新的融资方式以缓解依七高速银团贷款还本付息的压力，提高资金保障能力。八是要加强债务管理，利用好国家取消二级公路收费还债资金，探索研究新的使用途径，今年争取与市农业银行就七宝公路22325万元贷款本金及利息进行协商，利用国家相关金融政策化解此笔债务，把运管处原在农行的560万元贷款本金及利息一并打包解决。(一)要切实加强会计基础工作。各单位领导要充分认识会计基础工作的重要性，创造必要的条件加强财务人员的培养及队伍建设，以解决我局目前会计人员青黄不接的问题。(二)抓好常规工作。财务的常规工作是基础，是基石，只11/25有把常规性工作做好了，才能保障重点工作的落实和完成。(三)突出重点工作。在做好常规性工作的基础上，加强与本市相关单位及省级主管部门的沟通和联系，有效推进工作进程，保障全年的重点工作保质保量完成。财务部门工作计划新媒体部门工作计划【第四篇】在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想，尤其要牢固树立和认