转观念勇担当创一流心得体会范文范例【最新5篇】【学习指导】这篇学习资料“转观念勇担当创一流心得体会范文范例【最新5篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。转观念勇担当创一流心得体会【第一篇】通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会,我站结合加油站实际工作,认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象,并制定了工作措施:立标杆带徒弟员工在服务过程中,要兼顾各式各样的顾客,做到面面俱到,首先站长要端正态度,按照规范去执行,做好榜样,带动大家的积极性。对于新员工,优秀的老员工要起到带头作用,立标杆,师带徒,一帮一结对帮助新员工。日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区,按照加油站卫生管理制度,做到交接班日清不拖拉。每周大扫除清理卫生死角,切实做到加油站卫生的干净整洁。下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指标,要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓,在加油、办理业务的过程中要积极宣传,加大非油品的销售,增加便利店收入,提高吨油的销售。勤巡检细检查各班组在交接班前,带班长按照交接流程,对各加油枪进行逐条枪归零检查,发现有问题立即停止使用;按照标准仔细检查油气回收设备,对站内的重点部位进行巡查,不流于形式,确保安全、环保无问题。定办法促进步制定加油站二次分配办法,奖优罚劣。全体员工熟知奖惩细则,每月在工资表上将奖惩内容进行备注,签字确认。为了更好的完成工作任务,我要从自身做起,带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作,大家互帮互促互提高,为更好的明天加油!转观念勇担当创一流心得体会【第二篇】为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导全体干部员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,汇聚奋进高质量发展、建设世界一流企业的强大合力,近日,集团公司党组就开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动做出部署安排。集团公司党组指出,“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,作为集团公司庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作,是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言;是贯彻落实党的十九届五中全会精神,准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措;是深入落实集团公司2021年工作会议精神,奋进高质量、推进创一流的思想动员;是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的深化拓展。活动覆盖全员、贯穿全年,“七一”前集中开展,下半年深化推进。转观念、勇担当、高质量、创一流,是既相互联系又相互促进的辩证统一整体。转观念是思想前提,深刻认识从讲政治高度做好经济工作的重要意义,从讲政治角度准确把握集团公司是中国共产党领导下的国有重要骨干企业的属性和定位,坚决贯彻落实习近平总书记关于理念是行动的先导,发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败的重要论述,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢固树立价值创造理念、全员市场理念、“一切成本皆可降”理念、守正创新理念、依法合规理念、共治共享理念。勇担当是行动基础,深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业基本前提,坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华。高质量是本质要求,深刻认识集团公司履行经济责任、政治责任、社会责任的基础是实现高质量发展,着力推进业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、公司治理体系和治理能力高质量、党的建设高质量。创一流是奋斗目标,深刻认识建设世界一流企业是党中央对国有企业的殷切期望和战略布局,也是集团公司贯彻新发展理念构建新发展格局的必然要求。锚定世界一流目标,对标国际国内一流水平,打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。转观念、勇担当、高质量、创一流,重点在于教育各级领导干部。各企业各部门结合实际制定一个主题教育实施方案,各级主要负责人宣讲一次形势任务,各企业形成一份高质量发展对标研究报告,每个基层单元开展一项降本提质增效攻关,重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。党组要求,要加强领导,精心组织。各单位党委是责任主体,党组织书记是第一责任人。要领导带头,全员参与。各级领导干部和各级机关要为基层当好表率,引导全体干部员工建言献策、建功立业。要典型示范,宣传引导。大力选树宣传先进典型,大力宣传活动的重大意义、安排部署、经验做法等,营造良好的舆论氛围。要强化统筹,注重实效。把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹,坚决摒弃形式主义、官僚主义,务求取得实效。转观念勇担当创一流心得体会【第三篇】近期,公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后,在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下,组织全体干部、员工开展这一专题讨论。一、思想入手解决突出问题“从思想入手,抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂,效益压力巨大。面对压力挑战,借党组织开展专题讨论,我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求,让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来,把攻坚啃硬的精气神凝聚起来,拿出“咬定青山不放松”的韧劲,一仗接着一仗打,一锤接着一锤敲,努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好,推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药,解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到,与复杂严峻的形势任务相比,干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如:有的领导干部思维封闭、视野狭窄,缺乏管理经验,员工反映问题不协调,不解决,闭门造车,局限在自己的“一亩三分地”里,故步自封,夜郎自大,官僚化,上下沟通不和谐,对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识,为自己的升官道路考虑过于重视,面对困难习惯绕道走,遇到问题总是上推下卸,不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬,不敢大胆管理,怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强,提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多,思想过于固化,不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足,习惯于等一等、看一看,而不带头处事,害怕改革动了自己的“奶酪”,缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘,在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出,等等。这些问题的根源,主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,就是坚持问题导向,对症下药,解决思想上的病根子,树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,是形势所需,是问题所迫,更是打造世界一流的内在要求,我们一定要用好这一载体,把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来,聚焦到提质增效升级上来,振奋精神、鼓足斗志,给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯,加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标,推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路,思路决定出路,思想观念决定了人有什么样的行为模式,所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想,与时俱进,树立新观念,进行新实践,对公司的改革发展具有重要的意义。我记得集团公司有位领导多次强调,当前形势下,我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念,解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”等问题。在党组织开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点,这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求,聚焦了深化改革对思想观念的新期盼,也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进一步增强“对党忠诚、对公司忠诚”的意识,始终坚持以党的旗帜为旗帜、以科学的发展方向为方向、党中央保持高度一致。要进一步增强“主动进取”意识,摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想,敢担当、勇作为、重实干。要进一步增强“市场竞争”意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,主动竞争、善于竞争,把党组“筑牢制度这个生命线”的要求落到实处。要进一步增强“做强做优”意识,摒弃规模速度情结,追求更高效率、更高质量的发展。要进一步增强“改革攻坚”意识,下更大的决心,以更大的力度,以踏石留印、抓铁有痕的清正廉明的作风,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解难题,不断激发和调动员工干部的活力、提高效率、打造竞争力。要进一步增强“上下级一体化”的意识,让上下级同欲充分发挥一体化真正优势,要进一步增强“精细管理”意识,改变粗放型外延式发展方式,在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想,经营一元钱、节约一分钱。要进一步增强“创新创效”意识,破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,激发创造力,努力挖潜增效,实现提质增效目标。二、勇于担当争创效益“勇担当,创效益”是检验“转观念”成效的试金石,是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变,激发起勇担当的精气神,凝聚起创效益的智慧力量,把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。勇于担当,是共产党人应有的政治品格,是中国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神,报国为民的辉煌道路。争创效益,是企业必须履行的责任和义务,也是一个员工在企业存在的价值所在。“勇于担当,争创效益”是领导干部的殷切期盼,也是动员令和进军号。我们要听从指令,以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机,将勇于担当的优良传统进一步发扬光大,拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的雄心壮志,为企业创效贡献力量。勇担当、创效益,应该体现在企业决策上。领导、领导,领路引导,面对错综复杂的形势,要在认真论证的基础上,敢于拍板、果断决策,不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益,应该体现在严格管理上。干部要按照“严、细、实”要求,严格管理队伍,面对歪风邪气敢于碰硬,面对“低老坏”敢于批评纠正,杜绝打击有创新的员工。营造风清气正的办公环境,用一流的管理创造出一流的效益。勇担当、创效益,应该体现在关键时刻冲锋在前上。勇担当、创效益,也应该体现在认真履行岗位职责上。“勇于担当,争创效益”,也需要各领导干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有赤诚的爱企为民情怀,把企业当家,把员工当亲人,敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼,为企业创效,为员工造福。要有担当的能力,加强学习,吃透政策,科学谋划,适应和引领经济发展新常态,以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关,打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正廉洁的操守,做到“以德修身、以德服众、以德领才”,凝聚起员工队伍“勇于担当,争创效益”的强大合力。三、创实效“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务,不是一次临时性、突击性活动,是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视,周密组织,力求取得实实在在的效果。那就是好钢用在刀刃上,给有魄力、有干劲的员工服务创造条件,利用好一兵一卒,合理搭配人力抓好这一组织运行。合理制定符合公司的干部员工团队统一要求、在结合企业自身实际的实施方案,认真部署推进。再次期间要加强督促检查,定时采取召开技术创新座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,定期通报,及时研究解决问题。抓好重点内容,深入开展形势任务教育,讲清严峻形势和重点任务,引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、“严细实”“精细严谨”等优良作风,以勇于担当、迎难而上的精神,全力争创效益,为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各级、单位要抓住重点,统筹兼顾,做好结合,精心策划各具特色的载体活动,确保讨论内容入脑入心、讨论效果实实在在,为公司完成全年目标任务助力加油。转观念勇担当创一流心得体会【第四篇】近期xx管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效