副班长的岗位职责一句话概括_副班长岗位职责、管理及日常【汇集5篇】

1/10副班长的岗位职责一句话概括_副班长岗位职责、管理及日常【汇集5篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好范文呢？这里我分享的“副班长的岗位职责一句话概括_副班长岗位职责、管理及日常【汇集5篇】”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。副班长的岗位职责一句话概括副班长岗位职责、管理及日常【第一篇】1．协助班长开展各项工作，可分管部分工作，班长不在时代理班长职责。2．记录同学早晚自修、上课的出缺席情况。3．督促全班同学认真执行学校常规，及时了解本班参加文明班、先进班评选中各项指标的量化情况，并通告全班同学。4．负责班会纪录及其他班级活动参与纪录。5．关心同学，常与同学交流收集同学们对班委工作的意见及建议。6．负责各项活动的安全，督促检查工作。副班长的岗位职责一句话概括副班长岗位职责、管理及日常2/10【第二篇】任职条件：幼教中专以上学历，有两年以上班级教师工作经验，善良宽容，有责任感，有奉献精神，热爱幼教工作，服从领导，愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康，能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。基本职责描述：班长作为园中的核心骨干，责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制，一学期任命一次，请认真发行以下职责：1、为人师表，热爱尊重幼儿，模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查，指导与考核并及时整改。2、及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作。3、负责班级工作的全面策划、管理和协调，负责指导本班教师、保育员工作。4、主持召开每周班务会，共同确定下周工作重点，搞好班内教学及思想工作。5、积极组织本班教师备课，在上缴教案或计划之前由班长先检查过关；6、积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的3/10区域；7、带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些；8、监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生；9、作好班内财产物品和玩具，幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作，对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记，每学期末与园办共同清点签字。10、以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：家访，送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等；班长是本班完成各项工作的组织者和带头人，是本班人员之间，班与班之间关系协调者，是干群之间的纽带。副班长的岗位职责一句话概括副班长岗位职责、管理及日常【第三篇】本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核4/101、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、5/10缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：1尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；2尽力保持设备继续运行；3切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；4与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。6/1015、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。23负责化学所有药品的申购和保管工作。23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。副班长的岗位职责一句话概括副班长岗位职责、管理及日常7/10【第四篇】1、认真搞好交接班1严格执行《岗位交接班管理标准》。2提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。3认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。4交班内容：①当班产量，质量完成情况②原材料使用和库存情况。③产品缴库和存量情况。④工艺条件执行情况。⑤上、下工序与外车间的互相影响。⑥生产上不正常情况的处理。⑦安全及设备问题。2、做好当班工作1组织好本班人员的各项活动。①组织本班人员参加技术学习。②定期召开本班人员会议。③组织本班人员完成各项临时任务。2做好生产平衡，完成当班任务①完成产量、质量任务。②搞好上、下班工序的生产平衡。3协助解决生产问题和进行设备的检修验收。8/104做好安全工作，搞好事故管理。①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。5加强自身建设，提高技术，业务水平①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。6完成上级交办的任务，并定期汇报①完成上级交办的任务，认真组织完成。②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。7做好日常管理工作①严格讲行考勤，不徇私情。②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。副班长的岗位职责一句话概括副班长岗位职责、管理及日常【第五篇】9/101、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。10/1010、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。