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能源矿产行业研究周刊2011年第【22】期期刊订阅：010-51726368://www.cu-market.com.cn/纺织服装行业信息周刊2011年第41期总第240期出版日期：10月24日纺织服装行业信息周刊2011年第【41】期期刊订阅：010-51726368【中国服装产业已经进入“跨国时代”】.............................................................................1【服装价格已达到群众购买力阙值】...................................................................................3【羽绒服翻新定做成趋势雅鹿等品牌首推半成品定制】.................................................5【尚普咨询：合成革行业前景可期】...................................................................................8国际一周热点.................................................................................................................................10【巴基斯坦超过20％纺织品出口订单转移到国外】........................................................10【印度成为美国纺织服装出口增长最快的市场】.............................................................10【美国表示纺织品出口2014年将成长15%】...................................................................11企业动向.........................................................................................................................................14【报喜鸟男装在温州嘉乐广场开形象大店】.....................................................................14【美邦服饰集团获大股东6000万元补偿】.......................................................................15【雅戈尔高调做服装做实业的春天来了】.......................................................................16政策快报.........................................................................................................................................19【商务部关于发布氨纶反倾销措施期终复审立案的公告】.............................................19【国家新令给中小服装企业带来生机】.............................................................................22【《美韩自由贸易协定》影响橡胶鞋等产品出口】...........................................................25市场数据.........................................................................................................................................26【9月份纺织品零售总额同比增长27.6%】.......................................................................26【周报：1至9月纺织服装出口同比增长24.3%】...........................................................26【冬装大面积上市品牌价格涨10%-15%】......................................................................27技术创新.........................................................................................................................................29【帝人公司推首款全黑芳纶纤维】.....................................................................................29【葆莱纤维咖啡碳、里奥竹纤维相继面世】.....................................................................29【俄罗斯合成纤维科学院成功研制防伪纤维】.................................................................31尚普咨询简介.................................................................................................................................33尚普咨询资质.................................................................................................................................34尚普咨询行业研究成果.................................................................................................................34纺织服装行业信息周刊2011年第【41】期期刊订阅：010-517263681【中国服装产业已经进入“跨国时代”】“低成本”竞争已经不是时代趋势，贴牌加工更非未来发展的目标，中国服装业已经进入跨国时代国家崛起，也造就了走出国门，打造国际品牌的机会!如何引进来，走出去?当中的策略、模式与经验定必引起业界的关注!”——“跨国的力量”引言人、IFB国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生一谈到“跨国企业”，人们想到的通常是“能源”、“电信”、“家电”、“IT”等，而说到“服装”，似乎不在一般的考量之列。例如《中国企业家》公布的《2011年度中国企业国际化指数榜》，上榜的服装类企业只有哈杉鞋业和好孩子，仅占4%的份额。其实，从若干年前开始，中国服装企业就开始了跨国运作，并取得了可圈可点的成绩。雅戈尔、波司登、南山集团，通过并购跨国公司的销售渠道，实现“借力打力”;杉杉的跨国之道，先是运作国际品牌，然后通过与世界五百强企业伊藤忠合作实现自己跨国经营目标，也是一种“借力打力”;红豆通过在海外建立工业园，使得跨国之路更加务实，同时，路途也更加漫长;舒朗是通过在国外建立设计中心，把握最新的时尚脉搏;而名不见经传的哈杉鞋业，则通过自己的实践，走出了一条中小企业的国际化之路。最初的跨国之路，始于对于国外品牌的收购，影响最大的是两年前的“皮尔卡丹收购案”。对此，业内叫好者有之，“像皮尔卡丹这样的国际知名品牌，正是我国企业所缺少的。因此直接购买许可，拿来使用是一个捷径。”西南大学纺织服装学院院长吴大洋教授这样认为。然而，更多理智的声音发出质疑，“收购品牌的目的是什么?”首先，真正的国际大牌不会卖给中国，阿玛尼这样的品牌是绝对不会被中国人收购走的。其次，上海中服收购皮尔卡丹不算什么大事，皮尔卡丹已经是外强中干，品牌价值和附加值都非常衰弱，已经成为腐朽、衰老的象征。与其单纯收购一个洋品牌来拼杀原本已经白热化的国内市场，倒不如通过收购渠道进入全球市场，正如像雅戈尔所做的那样。2007年11月6日，雅戈尔与美国KellwoodCompany及其全资子公司KellwoodAsiaLimited签订三方《股权购买协议》，收购其子公司新马公司100%股权，总计出资额1.2纺织服装行业信息周刊2011年第【41】期期刊订阅：010-517263682。通过这一并购，雅戈尔将获得新马集团分布在斯里兰卡、菲律宾和中国广东、吉林、深圳等地的十四家生产基地，包括POLO、CalvinKlein在内的二十多个品牌的ODM加工业务，拥有Nautica、PerryEllis等五个授权许可品牌，以及一个具有数十年国际品牌管理和设计经验的优秀团队，一个通达包括美国数百家百货公司销售网点在内的销售渠道，一个保证这些货品顺畅流入这个百货公司的强大的各级物流系统。中国动向也是通过并购，迈出自己的跨国经营第一步。2008年5月，中国动向收购日本Phenix的91%股权。Phenix旗下拥有包括全球滑雪及户外运动服装品牌Phenix，滑雪板运动服装品牌X-NIX，休闲品牌Inhabitant，不过最符合中国动向胃口的是，它拥有Kappa在日本市场的品牌所有权和永久经营权。与此同时，哈杉鞋业的跨国之路，给中小企业跨国运作树立了一个样板。从理论上来讲，跨国经营的方式不外乎以下三种：新建、并购与合作。三种方式各有利弊，各有适用条件和局限性。到底哪一种方式适合本企业呢?只能由实践来检验。哈杉鞋业的王建平为我们提供了另一种模式，“在跨国经营中，三种方式可以同时使用，可称其为‘三管齐下’策略：在研发领域，哈杉鞋业采取合作联盟方式，将意大利威尔逊公司的制鞋研究所搬到中国温州，同时与意大利鞋类设计学校合作，引进国际知名设计师;在生产领域，哈杉鞋业采取新建和收购两种方式，在发展中国家尼日利亚以新建方式投资建厂，在发达国家意大利以收购方式获取威尔逊公司90%股份;在销售领域，哈杉鞋业采取并购方式，收购台湾立将贸易公司和意大利威尔逊公司。”与王建平极具条理的分析一样，哈杉鞋业的跨国步骤也是有板有眼。波司登则是首先通过与国外品牌营销网络的合作，开启跨国之行。波司登男装凭借卓越的制造工艺，进驻英国连锁品牌GREENWOODS(格林伍兹)的强大营销网络，取得了骄人的销售业绩;并在英国开设了