县机关事务管理局年度工作总结范文

县机关事务管理局年度工作总结范文刚刚过去的一年，是机关事务管理部门创新发展、克难奋进的一年，是奋发有为、再上台阶的一年，是树立形象、提高地位的一年。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。xx年，xx县机关事务管理局在县委、县政府的坚强领导及各部门单位的支持配合下，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会及县委十一届六次全会精神，紧紧围绕县委“加快三大建设，实现全面小康”的战略部署，以有激情、有定力、有办法的精神面貌，敢于担当、敢于拼搏的工作作风，以能征善战、快速高效的狮子精神，全面履行服务、管理、保障三大职能，着力推进机关事务工作整体发展、规范发展、创新发展和健康发展，圆满完成了全年各项工作任务，为xx经济社会发展、全县“三大建设”作出了新的贡献。一、xx年工作基本情况刚刚过去的一年，是机关事务管理部门创新发展、克难奋进的一年，是奋发有为、再上台阶的一年，是树立形象、提高地位的一年。一年来，机关事务管理系统全体干职员工切实履行职责，着力推进机关事务工作整体发展、规范发展、创新发展和健康发展，取得了显著成绩，各方面的工作都得到了县委、县政府领导们的充分肯定和表扬，得到了机关单位干职工的高度认可和好评。（一）服务工作有新提升所管辖的五个办公区域的服务实现了高效服务零障碍、优质服务零投诉、用心服务零失误、安全服务零事故。1、强化了工作机制。严格落实带班值班制度，实行局领导带班、中层骨干当班、科室人员值班；对物业工作坚持日督查、周例会、月考核、季满意度测评制度，从机制上督促服务细心、工作用心。2、营造了优美环境。一是实行卫生保洁标准化，要求全天保洁，确保了20多万平米的办公环境干净整洁。二是加强绿化养护，扎实做好浇水、施肥、防病治虫、修剪工作，使机关大院更舒适。去年12月，投入100多万元对市民广场进行了林荫化改造，使机关大院更舒适，形象更提升。3、提高了餐饮服务。xx年7月，天元酒店整体收回，由事务局直接经营管理。收回后，通过改造厨房，改善了厨房安全与环境卫生条件；投入宴会大厅，增加了餐位，就餐场地更宽敞；购置了清毒柜等清洁餐具，安装了纯净水系统，保证了餐饮卫生安全；改造设立了接待区域，提高了公务接待水平；与龙源湖合作建设食材保障基地，确保食堂食材绿色环保；加强服务员业务技能培训，提升了服务素质；有效提高了餐饮服务满意度，获得了行政中心干职工的一致好评。4、规范了会务接待。xx年，共接待服务各类会议2000多场次，每场会议都坚持做到了会前准备充分、会中现场服务到位、会后清整有序。全年协助做好高规格、大中型接待20多次，对每次接待的服务工作做到了细心周到，得到了参会人员的一致肯定。（二）保障工作有新力度1、做好了机关庭院的日常维修。行政中心建成使用已达10年，尤其是二办已达数十年，墙面地面开始老旧，部分设施开始老化，事务局切实加强了日常维修维护，确保了房屋设施完好。2、加强了机器设备的维护。行政中心每天需负责300多台机器设备部件的运行维护，为不影响机关正常办公，基本利用夜间时间加班加点进行维护维修。xx年，完成了对监控系统和消防系统的升级改造，对电梯系统和空调系统进行了大修，保证了行政中心各项设备的正常、安全运行。3、确保了机关安全和谐。行政中心是全县的政治中心，安全责任重于泰山。进一步强化了预防手段，提高安全处置的能力。不断改善安全硬件装备，购置了钢叉等防卫应急处置工具，安装了安检门禁系统，有效提高安全防范能力和应急处置能力。加强安全巡逻管理，实施24小时安全巡查。通过这些保障措施，做到接待上访处置妥当及时，安全防范措施落实到位，车辆出入停放管控有序，确保了机关安全和谐。社会治安综合治理工作连续5年被评为红旗单位。行政中心全年实现了无刑事案件、无治安案件、无火灾事故、无盗窃案件、无责任事故的目标。（三）管理工作有新成效1、办公用房管理进一步加强。xx年年初，事务局对全县各县直部门单位、各乡镇及其二级机构的办公用房进行了全面摸底，腾退封存了办公用房34094平方米，整体腾空并封存了原民政局等6个院子，有效整合了办公资源，办公用房管理工作得到省市领导的高度肯定。2、公共机构节能工作持续深化。组织全县节能知识培训；参加全省节能产品推广活动；对行政中心水电、照明设施不断实施了节能改造，根据节能监测平台统计，全年节约水电费20万元。xx年，被评为全省节水型示范单位（全省仅两家县级单位）。我县公共机构节能工作继续保持全国先进，市对县考核已连续4年排名第一。3、公务用车管理得到了加强。本着保障公务、规范使用、厉行节约的原则，制定了公务用车管理制度，严格了公务用车管理。不定期地对节假日公车集中停放进行了督查，发现问题及时纠正，进一步降低了公车运行成本。xx年元月开始启动了全县公务用车制度改革，作为牵头单位，成立了公务用车制度改革领导小组，对相关成员单位进行了责任分工；对全县公务用车情况进行了全面调查摸底，核实上报了相关数据，并进行了车改业务培训，为全县xx年3月底前完成第一批车改做好了前期基础工作。4、公务接待管理进一步得到了规范。本着有利公务、务实节俭、严格标准等原则，制定了《xx县党政机关国内公务接待实施细则》，并认真管理监督执行，规范公务接待行为，有效地节省了公务开支和财政资金。5、国有资产管理进一步得到了落实。一是建立了联动机制：主动与财政国资部门对接，加强业务衔接；主动与资产使用单位协调，争得理解支持，确保国资管理工作顺利开展。二是做细日常工作：全年为县四大家及部委领导及时调配办公家具20多次；全年修缮破损家具260件，延长了30万资产的使用寿命；加强了资产购置价格市场调查，避免了盲目采购；加强了资产出入大楼的管理，防止国有资产流失。三是夯实了基础工作：理清了帐目，逐笔查阅了xx年至xx年资产账目，为资产盘点、估值、账务调整、盘亏处置提供了可靠依据，摸清了家点。通过盘点，准确掌握了直管资产的品名、数量、单价、金额、使用单位的基本情况，确保了国有资产管理到位。（四）职责范围有新增加1、在工作职责方面，事务局由原来的办公区域的庭院管理服务增加了牵头负责全县的办公用房、公务用车、公务接待的监管，并纳入全县作风建设督查与年度绩效考核范畴。2、在管辖范围方面，由原来管理服务行政中心第一、二办公区域增加了管理服务第三、四办公区和武装部这三个办公区域。工作责任区域的增加就是管理服务工作量的增加。无论是原来负责的一、二办公区还是新增加的三、四办公区和武装部办公区，都真正做到了用心管理、细心服务。（五）中心工作有新突破1、团购商品房活动成效显著。xx年元月，牵头组织全县团购商品房活动，这项活动在全省尚属先例，没有任何相关经验借鉴参考，并且是在全国房产经济滑坡的大背景下开展的，事务局上下迎难而上、通力协作，积极宣传发动，强力组织推进，超额完成目标任务。成功销售商品房1599套，销售商品房面积19.34万平米，刺激相关消费12亿元，为财政增收5000多万元，实现了政府、购房者、房企“三赢”。县委小平书记在活动总结报告上圈点批示“很好”，为此次活动画上了圆满的句号。2、坚决执行县委决策部署，大力整治环境。一是坚决执行县委部署的拆违控违工作，拆除了县行政中心路口的两块大型三面翻广告牌，拆掉了一、二办及周边单位的10多块不锈钢宣传栏，为全县带了头。二是为配合清风公园建设，两天内腾空并拆除了后山3栋物业员工宿舍楼。三是坚决落实县委部署的拆墙透绿工作，将行政中心第二办公区的围墙按要求拆除，并清运了建筑垃圾和市民生活垃圾100多车，平整后新增了70多个车位，既缓解了车位紧张的问题，又方便了市民出入和休闲。同时会同园林局督促各部门单位搞好拆墙透绿。3、积极支持联系点美丽乡村建设。为配合坝塘镇军礼村搞好美丽乡村建设工作，选派三名工作队员协助村支两委工作；支持近20万元为村上安装了48盏太阳能路灯；先后两次支持1.6万元为村上植树200多株，做好主干道及其庭院绿化；今年元月发动干职工为村上18户困难户捐款，为他们送上慰问款和过年物资、家俱用品近3万元。（六）自身建设有新提高1、落实了党风廉政建设责任。明确了责任分工，加强了党纪法规学习，强化了监督检查，突出重点领域，抓住关键环节，所有物资采购和维修改造项目严格依法依规依程序进行，为推进机关事务工作更好发展提供了坚强的纪律保障。2、严格了局班子自身建设。严肃党风政治生活，坚持完善民主集中制，完善局党组议事规则，落实党组集体领导，做到全局一盘棋、分工不分家。3、抓实了党组织建设。以学习贯彻二十届历次全会和习近平同志系列讲话精神及县委全会精神、县委“讲道德、明是非、守纪律”集中教育活动为主线，持续深入推进作风建设，巩固群众路线教育实践活动成果，坚持不懈反“四风”，全面加强机关作风效能建设。全年无违反作风建设的现象。4、开展了文明创建。组织倡导行政中心及周边50多家单位开展以“创建节约型机关”为主题的文明创建活动。整个活动坚持持续推进、专人督查、多方协作三个机制，注重与巩固群众路线教育实践活动成果、与机关日常管理、与不断创新三个结合，取得了“三公”经费明显下降、作风明显转变、发展环境明显优化三个成效。组织倡导的文明创建工作经验得到了国家级刊物《精神文明导刊》的专题推介。二、xx年工作重点xx年，是“十四五规划”的开局之年，是县乡两级四大班子同步换届的一年，是机关事务管理实行“大一统”关键的一年，更是工作地位再提高的一年。xx年，全局工作的总体要求是：全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实县委十一届六次、七次全会决策部署，按照“一二三四五”的工作思路，即始终把握服务三大建设这一主线，持续增强纪律、责任两个意识，切实履行管理、服务、保障三个职能，不断夯实班子建设、效能建设、制度建设、基础建设四项措施，突出抓好队伍建设、节能改造、“大一统”、推进改革、主业到位五项重点工作，统筹推进其他工作，奋力推动我县机关事务工作再上新台阶。五项重点工作是：（一）加强队伍建设，积极发挥常态下的新作为。1、加强学习教育。继续坚持每周一次自学、每月一次集中学习制度，严肃学习纪律，丰富学习内容，灵活学习形式，激发学习热情。2、开展集中教育活动。按照县委要求，抓好以“讲道德、明是非、守纪律”为主题的集中教育活动，整顿作风纪律，办好道德讲堂，开设国学经典讲座，倡导诚信守礼。3、抓好党风廉政建设。继续落实好“两个责任”，完善物资采购领用、项目维修改造、内审等制度，用严格的制度来进行规范和约束，加大源头防腐力度。（二）狠抓落实，提升公共机构节能工作上新台阶一是加强对机关大院、学校、医院等重点用能单位的节能管理；二是继续探索合同能源管理模式，对所辖五个办公院子的照明、路灯实行节能改造。（三）统筹规划，确保早日实现行政办公“大一统”。按照“大一统”要求，利用市民之家建成投入使用契机，对县直各部门单位办公用房进行全面详实摸底，按照严格标准、充分利用、节约使用的标配备办公用房，并形成方案提交县委政府审定后执行。（四）推进改革，全面开创公车、后勤社会化改革新局面1、有序推进公务用车制度改革。一是牵头做好车改的统筹协调工作；二是严格公车的配备使用管理；三是规范处置车辆的收缴、登记、拍卖工作；四是全力做好车改后公务用车服务中心的成立运行及公务用车集中保障、驾驶员调配等工作；五是做好相关公务用车的日常服务保障，提高驾驶员安全行车意识，确保公务用车使用安全高效。2、稳步推进后勤服务社会化改革。为了确保“市民之家”明年10月1日正式对外办公，积极配合好相关单位全力做好进驻筹备工作。牵头负责便民服务单位进驻、“市民之家”设备设施采购等工作。对于“市民之家”开设的生活超市、银行、商务中心、中介超市、水务、电信、移动、联通、电力、新奥燃气等便民服务项目实行社会化、市场化运作。（五）精细管理，扎实做好机关的日常管理、保障、服务工作。忠诚履职，努力作为，为机关干职工提供更加文明、更加安全、更加舒适、更加美好的办公环境，为“三大建设”的决策者、指挥者、执行者服好务。