证券公司策划

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

证券公司金融一班小组成员目录•(一)选择证券公司的原因•(二)公司章程•(三)股权分置•(四)部门结构•(五)资金预算•(六)公司特色•(七)盈利初估•(八)中长期目标•(九)业务方向选择证券公司的原因(1)中国证券事业起步晚发展快(2)中国的证券公司少,市场份额大(3)由于中国的宏观经济好,所以上市公司发展迅猛,证券公司的发展前景良好。(4)5000万正好是证券公司的注册资本要求(5)证券公司属于第三产业(服务业)国家政策大力支持。公司章程•(1)注册资本•(2)股权转让•(3)股东会•(4)董事会•(5)经营管理机构及经理•(6)法定代表人•(7)监事•(8)财务、会计•(9)解散和清算•(10)附则沈晨阳股权分置•董事长51%(负责控股,和公司的最高决策)•监事8%(董事长授权监督总经理和各部门经理的资金营运情况)•自营部经理8%(负责自营部的管理和自营决策)•基金部经理8%(负责基金部的管理和基金投资决策)•经纪部经理8%(负责经纪部的管理)•投资咨询部经理8%(负责咨询部的管理)•总经理9%(负责整个公司日常活动的管理)人事关系图董事长监事法律顾问总经理自营部经理客服部经理基金部经理经纪部经理人事部经理协助监督各部门人员配置•自营部5人(1人投资决策,2人宏观分析,2人市场公司教研)•基金部5人(1人投资决策,4人基金招募)•总经理办公室2人•投资部2人(根据基金部和自营部的分析结果,对客户进行指导•经纪部5人(2人进行数据维护,1人进行现场接待,2人进行交易场委托)•客服部30人•风险控制部1人(进行自营项目的风险控制)•人事部(1人)除股东外共47人资金预算•起步开支79万(1.租一层楼700m210万一年连租3年30左右。装修,电脑,办公桌空调网络等一次性40万。水电3年5万。备用资金4万)•日常开支51万(广告宣传10万,电脑打印机复印机更新维护维修25万,应酬13万,物业费3万)•流动备用金560万•人事开支(工资+季度奖+年度奖+福利)总经理40万总经理办公室2人*5万=10万法律顾问10万监事5万投资部经理8万员工2*5万=10万自营部经理20万宏观15万*2+市场10万*2=50万基金部经理20万4人*10=40万经纪部经理10万5人*5万=25万客服部经理10万30人*3万=90(共300万)•自营资金4000万•流动备用金560万(支付后2年的人事指出)各部门职能•自营部•基金部•风险控制部(风险控制30%)•客服部•经纪部•投资分析部•人事部•监事(注意基金部,自营部的资金,防止资金挪用情况出现,监督总经理)•法律顾问公司特色及竞争力所在•(1)建立以经纪业务自营业务为主,自营业务为辅的,多种业务共同发展的业务体系。•(2)建立经纪业务与投资咨询业务相挂钩的体系。•(3)建立以人事部为核心的后背人才培养机制。•(4)建立以风险控制部为核心的风险控制机制。•(5)建立部门与部门之间相互隔离相互独立的防火墙机制。•(6)建立经纪佣金从低到高的厚积薄发的机制。•(7)建立前台专业化,后台集中化的管理模式。•(7)坚持公司盈利初次分配注重效率,再次分配一定公平的的原则。•(8)坚持“稳健经营,规范管理”的经营理念。•(9)坚持业务创新与管理创新2手抓的原则。•(10)坚持以信息化应用拓展业务的原则。•(11)建立了包括防入侵、防病毒、防网站篡改等手段的技术安全措施,建立了集网络、硬件、数据库、操作系统、业务应用等方面的统一监控和应急备份系统,以及7×24小时的自动监控报警机制,形成了全方位的IT安全运维保障体系。盈利初估(中长期目标)第一年•自营4000万*20%=800万•经纪交易佣金0.1%*20亿(市场份额的3%)=200万•基金弄2个项目(1)股指基金0.25%*2亿份额*10元=500万(2)国债基金0.1%*1亿份额*6元=60万一年净利润1560万提取法定公积金20%剩1248万提取资本公积金5%剩1186万约(1180万)盈利初估(中长期目标)•第二年•基本同上,第一年盈利投入到自营部,市场份额增加1%一年净利润2000万提取法定公积金20%剩1600万提取资本公积金5%剩约(1540万)****第6年净资本(其中第四年加入资产定向管理)5000+1560+2000+2320+2560+2780+3000=1亿九千万第六年后的融资计划•(一)上市•(二)发行股票首次对外发行5000万股,每股10元,融资5个亿。对内发行1亿股(不可流通股),每股2元。净资产7个亿。•(三)发行债券以资产负债40%,发行5年期,可转债,利率7%,发行2.8个亿。公司总资产达9.8个亿。第6年后的规模计划•(一)在全国范围内设立营业厅,扩展业务的经营范围。•(二)设立全资子公司,分担公司业务,各子公司业务之间不进行任何冲突。•(三)基金业务发展定向战略投资者。•(四)业务向期货,融资融券,权证,方向渗透。业务方向图(中长期目标)自营经纪1-3年融资融券期货基金资产定向管理第四年起第6年起服务社会,造福大众才是王道。

1 / 17
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功