公司人事年度工作总结范文通用4篇

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公司人事年度工作总结范文通用4篇处理文档可以帮助我们更清晰地表达想法。如果我们模仿范文,我们逐渐也能写出好的文章。参考范文可以减少我们写作中的错误,但我们应该怎样才能提高写作水平?今天我为大家推荐1篇“公司人事年度工作总结范文通用4篇”网络文章,它包含丰富的内容。欢迎您参考下载本网页!公司人事年度工作总结【第一篇】忙碌而充实_年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下:一、公司各类证照的办理与费用的控制我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。二、固定资产与重要文件的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。四、本年度工作的反思对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,明年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。明年我将继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。公司人事年度工作总结【第二篇】(通知范文吧)一年的工作已经结束了,这一年在领导的带领下完成了自己的工作,也有了一些进步。我认为自己在这一年的工作中是成长了很多也学到了很多的,我觉得自己是有了很大的进步的。在新一年的工作开始之际,为自己这一年的工作做一个总结,这样才能够知道自己到底有没有进步,也能够让自己把新一年的工作做得更好。作为公司的人事这一年我为公司招聘到了x名新员工,大部分都已经开始独立的工作了,我也知道招聘新员工不是按照学历或者单纯的看能力,而是要看她适不适合我们需要招聘的工作岗位,若是其他的能力再好但工作需要的能力却没有只会浪费大家的时间和精力,在这一点上我觉得自己是做的很不错的。这一年有x名员工的合同到期,有的员工选择了不续签,续签合同的员工我按照要求跟他们签订了无期限的合同,很好的完成了续签合同这一个方面的工作。今年也组织了公司的新老员工进行了几次培训,让他们能够更好的工作,更加的了解公司的一些知识和规定。这一年我也很好的完成了每一个月的出勤登记,按照员工的实际出勤计算工资,全年没有出现过一次错误。我对自己的表现还是比较的满意的,相比于之前自己也是有了进步的。我并不害怕自己在工作上出现错误,我能够承担自己犯错的后果,我只怕自己没有进步。虽然犯错的代价很高,但在犯错之后自己是能够有进步的。自己这一年既没有犯错但工作能力又有了进步,我是感到非常的高兴的。但我心里也非常的清楚自己是还有进步的空间了,所以之后还需要继续加油。这一年我时刻遵守公司的规章制度,用公司的制度来规范自己的言行,努力的做到不触犯公司的纪律,在这一点上我的表现是很值得表扬的。今年我也学到了很多工作方面的新的知识,也有了比较大的进步。在新的一年,我会继续保持着现在这样的工作态度,勤奋努力的工作,让自己这一年没有做好的工作在来年做得更好。我也知道自己是还有进步的空间的,所以自己是必须要继续的努力的,这样才能够一直不断的进步。今年的成绩已经是过去的事情了,我要做的就是让我下一年能够有更好的工作成绩。我相信自己是还有很大的潜力的,也能够把工作做得更好。这一年非常的感谢领导和同事在工作上给予我的帮助,谢谢大家!公司人事年度工作总结【第三篇】20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。年工作概况:A。人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在%,低于目标≤5%。B。员工关系管理方面B。员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。公司人事年度工作总结【第四篇】公司人事经理述职报告范文尊敬的各位领导和同事们:感谢大家对我们人事部门的支持和信任,我很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作和未来的计划。在这一年里,我们人事部门以“创新、热情、务实、高效”的工作理念,积极探索、努力创新,为公司的发展做出了积极贡献。一、招聘管理过去一年,我们在招聘管理方面取得了一系列成果。我们通过制定招聘计划,建立人才库,加强网络招聘,开展校园招聘等措施,成功地招聘到了一批素质优秀、适应企业发展的员工。我们大力加强对招聘流程的管理,完善了岗位分析、面试评估、体检、考察、入职手续等环节,严把招聘质量关,确保了新员工的适宜性和稳定性。二、员工培训企业的发展离不开员工的发展,我们开始注重员工培训和发展。我们不断加强员工培训的力度,通过组织内部培训、开展外部培训、举办技能比赛等形式,提高员工的综合素质和工作能力,增强员工的归属感和凝聚力,为企业发展打下了坚实的基础。三、薪酬福利我们注重提高员工的薪酬福利待遇,根据市场行情和企业发展情况,制定合理的薪酬体系和福利政策,让员工有更好的薪酬和更好的享受。我们始终坚持公平、公正、公开的原则,通过对员工薪酬进行透明化管理,提高员工对公司的信任感和归属感,进一步增强员工的工作积极性和责任感。四、员工关系我们着重营造和谐的员工关系,建立员工意见反馈机制和员工满意度调查体系,及时关注员工的生活和工作中的问题,积极回应员工需求,化解矛盾和纠纷,形成良好的企业文化和员工关系,减少员工流失率,提高员工忠诚度。五、人力资源管理我们坚持开展全面、系统的人力资源管理,建立和完善人力资源档案、职业发展规划、岗位规范、员工管理等制度,提高管理的标准化、科学化和规范化,增强人力资源管理的可操作性和效能性,为企业的战略发展提供有力支撑。总之,过去的一年里,我们在各项工作中都有所建树,但是我们不会止步于此。未来的工作中,我们仍然需要不断努力,不断创新,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展继续贡献力量。谢谢大家。

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