线上教学工作汇报（5篇）

参考资料，少熬夜！线上教学工作汇报（5篇）在日常学习、工作生活中，汇报出现的频率越来越高，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是网友帮大家分享的线上教学工作汇报（5篇），希望对大家有所帮助。线上教学工作汇报【第一篇】各位领导、各位来宾：我XX_建筑安装有限公司承建的XX_项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在0、5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的'进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照iso14000环境评价标准、iso18000职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语参考资料，少熬夜！的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业ci形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。线上教学工作汇报【第二篇】各位领导、各位专家、各位老师您们好！您们辛苦了！在此我谨代表全院护理人员向您们致以崇高的敬意！对您们在百忙中来我院检查指导工作表示诚挚的感谢！我们一定要把握这次难得的机会，认真向各位专家请教学习，以促进我院今后的护理工作。现就我院护理工作基本情况简要汇报如下：一、护理管理体制我院实行护理部━病房护士长二级管理体制；分管院长━护理部━护士长垂直管理。护理部主任具体负责全院护理工作。二、护理人员机构目前全院护理人员总数为72人。其中正式在编57人，合同12人，临时3人，共有护理管理人员13人。护理人员专科学历29人，占40%；中专学历22人，占30%；其他21人，占30%。主管护师10人，占14%；护师42人，占58%；护士17人，占24%；其他3人，占4%。床位与护士之比是1：0、38，医护比1：0、74。结合各科工作特点对各科护理人员分配有所侧重，编制基本满足了临床护理工作需要。三、在创建等级医院工作中我主要做了如下工作：1、建立健全各种规章制度护理部结合护理形势需要，和本院工作实际制定和修改了护理工作制度与职责、护理安全管理、护理工作流程，规范了全院护士的工作行为，注重核心制度的落实。2、坚持依法执业护理部注重安全管理，坚持依法执业，严禁无证人员单独值班，增强法律意识，确保护理安全。3、坚持服务创新，为患者提供人性化的服务我院以人性化护理理念为宗旨，各科至少为病人提供两项便患措施，如针线包、雨伞、拐杖、坐便器、老花镜等，为患者提供方便，使患者满意。4、积极开展新技术、新业务我们积极开展护理新技术、新业务，如静脉留置针、动脉采血、新生儿沐浴等，并配合医疗上的.新技术，开展了相应的护理业务。我们虽然做了一些工作，但是还有很多不足之处，在这次评审活动中，我们将认真接受各位专家给我们提出的问题和建参考资料，少熬夜！议，并在评审之后认真总结，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重点，以保证我院护理质量的持续改进，希望通过这次评审使我院护理工作走上规范化、标准化的轨道，为病人提供更加优质的护理服务。线上教学工作汇报【第三篇】为积极应对疫情防控工作，本着为人民服务、为学生负责的态度，我校坚决响应教育部停课不停学的号召，响应市教育局发出的2020年春季学期延迟开学相关工作的通知要求，积极展开线上网络教学。确保学生延迟开学期间停课不停学。现将我校实施网络教学情况作如下汇报：一、成立领导小组。自教育部省教育厅颁布停课不停学通知以后，我校立即成立相关领导小组，校长亲自挂帅任组长，副校长任副组长。教务处、电教中心、年级组长、教研组长、备课组长为小组主要成员，明确责任，细化分工。二、做好宣传工作，落实到位。首先，教务处展开调研，落实教师及学生家庭网上教学实施的条件。其次，在学校工作群，做好宣传，明确特殊情况下的特殊之举，获得老师们的理解。再次，各教研组、备课组进行网上讨论，商量具体应对措施。最后，任课老师成立班级学习群，将教学任务落实到每一个学生。三、具体时间：1、2月10日起，各年级开始在线教学。2、具体上课时间为，周一至周五9时至上午11时、下午2时30分至4时30分，晚上7时30分至8时30分为在线答疑、个性化辅导时段。3、每天早上，家长上传学生作业，课堂上，教师需要针对学生作业中的问题进行反馈。四、内容与形式：1、初三开展新授课的学习。针对初三毕业班的特殊性，我校初三老师开展了新授课的教学任务。2、其他年级内容多样化。初一初二年级除了要求学生进行新学期课程的预习外，老师们也有针对性地对其中部分内容进行了教学。同时，班主任在班级群中对学生进行心理疏导，并督促孩子进行有益身心的活动，如体育锻炼、必要的'家务劳动等。3、我校开展线上教学的具体形式为：（1）观看空中课堂辅以课后辅导。（2）微课辅以课后辅导（3）直播加课后辅导。（4）综合运用以上多种方式。参考资料，少熬夜！五、检查督促。为了保证线上教学的有序开展，保证线上教学的质量，我校要求所有学校干部深入各班级的学习群，作必要的考核。六、后续工作的实施为了保证线上学习的质量，我校做了大量工作，但是并不能保证每一位同学都能全身心地投入到线上学习中。所以，为了保证学生的学习效果，在正式开学的时候，我校将进行一次必要的开学检查，根据学生反馈情况，或进行课后单独辅导，或零起点教学，以保证每一个同学都不被抛弃。线上教学工作汇报【第四篇】各位领导、同志们，大家好！今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次优秀车间代表的发言。对于各位领导的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。20xx年已经过去，迎来了更加美好20xx年，回顾20xx年的工作，我们3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，严格贯彻“三级自检”和“9S”管理的指导方针，在原料变化频繁，品种复杂的不利条件下，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，保证了炉况的长期稳定顺行，取得了较好的业绩。现将车间一年来的工作向大家做一下汇报一、加强了人员管理依照厂级文件的规定和要求，我们结合实际，进一步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加强各岗位人员管理工作，明确了各岗位的职责要求，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合管理水平有了显著的提高。二、严格成本管理三号炉在降低成本，节能降耗上从两个方面下功夫取得了良好效果。1、在高炉操作技术上三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批，料批基本稳定在21、9吨，同时结合大风量，高富氧、大喷吹；高顶压等手段使能耗指标一直处于最低状态。20xx年创造了日单产2XX9吨的记录，全年平均产量1872吨的.较好指标。首先我们优化了原料入炉结构，尽量提高价位低的烧结矿比例。增加熟料比例，节约了焦比，降低了综合成本。（1）是采用高风温操作，在风温使用上加大考核力度，保持风温全用，达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。（2）是优化煤气流控制。提高煤气利用，通过对送风制参考资料，少熬夜！度、炉顶布料制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理，高炉保持了长期稳定顺行，降低了消耗（3）是提高喷煤比以煤带焦，通过煤、焦的价差降低铁水成本，并稳定富氧率保证了煤粉充分燃烧。（4）、提高炉顶压力，降低高炉压差。事实证明顶压的提高对炉况稳定、产量增加、节约焦比都起到了较好的作用。2、加强过程控制，强化内部管理按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采取对策，加强对炉况的动态管理，把好顺行关。以值班室为中心规范工长职责与权限，加强三班统一操作和炉前管理，严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度，促进生产有序进行，加强设备的点巡检，树立操作工是设备第一主人的理念，保证了设备的正常运行，有力的保证了高炉生产。同时坚持以人为本，将目标层层分解落实到人，使每一位职工树立节约意识，杜绝了浪费形。成了人人关心成本、人人努力降低成本的局面。三、加强教育培训，提高职工综合素质随着公司的不断发展，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，并结合实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业务素质，使我们车间的工作保持了良好的发展势头四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。以“三级自检”为基础根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，认真执行各项安全规章管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。杜绝事故的发生。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年实现了无重大工伤事故，无重大设备事故。五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境现场作为车间生的门面，生产中我们以“9S”管理内容为标准，认真地做好每项工作，重视“三级自检”达到全员管理、持续推进的目的，从车间到班组按时自查，不漏过死角，确保地面干净整洁；每天定时打扫车间现场及检查保养车间消防器材；保证了高炉现场环境井然有序。经过车间全体人员的共同努力，车间现场保持整洁干净，为车间创造出良好的工作环境。六、不断细化三级自检工作，加强车间基础管理工作通过每周的车间班组自检，互相解决工作中出现的问题，拾遗补缺，加强了班组团结，增强了广大员工凝聚力，车间人员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合。职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。七、工作中的不足与工作计划参考资料，少熬夜！（1）工作中的不足：1、三级自检工作和9S管理还有待进一步加强，现场与精细化管理还需要进一步严抓。2、应该继续加大管理力度，以便于能更好的开展工作。3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。（