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东北财经大学出版社目录学习目标2.1财务管理的产生与发展2.2财务管理的内容2.3财务管理的职能2.4财务管理的原则2.5财务管理的组织体制本章小结关键概念学习目标•通过本章学习，基本了解财务管理产生与发展的历史过程，初步认识财务管理的基本内容及派生内容，掌握财务管理的职能和原则，并对企业财务管理组织体制安排与组织结构设计原理有所认识。2.1财务管理的产生与发展2.1.1西方财务管理的产生与发展–1.筹资财务管理阶段–2.内部财务管理阶段–3.投资财务管理阶段2.1.2新中国财务管理的发展历程2.2财务管理的内容2.2.1筹资管理2.2.2投资管理2.2.3利润分配管理2.2.4营运资金管理2.3财务管理的职能2.3.1预测职能2.3.2决策职能2.3.3计划职能2.3.4组织职能2.3.5控制职能2.3.6分析、评价与考核职能2.4财务管理的原则2.4.1财务自理2.4.2目标统一2.4.3权责利结合2.4.4动态平衡2.4.5风险与利益权衡2.5财务管理的组织体制2.5.1财务管理体制2.5.2财务管理组织–为了有效地指挥和协调财务人员的行为，现代财务管理组织，必须满足以下三个基本要求：–1.应有明确的财务目标–2.应有合理的责权划分–3.应有切实的激励措施本章小结•近、现代西方财务管理的发展经历了三个主要阶段：筹资财务管理阶段、内部财务管理阶段、投资财务管理阶段；而我国的财务管理在改革开放前，带有高度的计划经济特征，随着改革开放的深入和市场经济体制的建立，财务管理越来越重视筹资、投资以及参与企业决策等问题。•财务管理的基本内容包括筹资、投资、利润分配及日常资金营运等四个方面，在特定条件下企业可能会面临一些特殊的财务管理问题，亦即财务管理的派生内容。财务管理的主要职能包括财务预测、决策、计划、组织、控制以及财务分析、评价与考核等。财务管理一般应遵循以下几条原则：财务自理原则、目标统一原则、权责利结合原则、动态平衡原则、风险与利益权衡原则。•现代财务管理体制必须满足三个基本要求：明确的财务目标、合理的责权划分、切实的激励措施；财务管理的组织结构，主要取决于企业管理组织结构，在进行财务组织结构设计时，必须综合考虑企业性质、经营规模、经营特征、企业总体组织结构等多方面的影响。关键概念•财务管理的基本内容（p.14）•财务管理的基本职能（p.15）•财务自理原则（p.17）•动态平衡原则（p.18）•财务管理组织结构（p.20）东北财经大学出版社电子出版中心