关于申请报告【最新4篇】随着时代的不断进步,每个人都不可避免地会接触到各种申请书。因此,我们应该学会如何在申请书中写出自己的合理请求。为此,三一刀客编辑经过精心筛选,向大家推荐了题为“关于申请报告【最新4篇】”的文章,希望大家参考下载后可以分享给自己的朋友。关于申请报告篇【第一篇】受集团公司委托,XXXX(以下简称“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进,各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下:一、认真准备、精心筛选,规避资产转让交易风险xxxx年7月4日,XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后,公司高度重视,主要领导亲自挂帅,迅速进入状态,当天即召开专项工作会议,研究制定项目方案,并于7月6日及9日,分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌,第一时间开展了意向受让方的征集工作。在此期间,XXXX始终秉承“专业立足,和者达道”的经营理念,公司总经理亲自带队,对多家意向受让方展开实地调研与洽谈,经过认真分析、精心比对,最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判,为实现转让价值最大化提供了有力保障。二、细致调研、艰苦谈判,保障集团公司最大利益为更好地开展工作,XXXX始终以集团公司利益为导向,本着负责的态度,一方面积极调研,准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判,在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展,最终敲定由北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目进行受让。在与某公司进行的第一轮磋商中,双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益,实现资金回笼最大化,经研究,XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判,最终就转让价格及细节达成合作协议。xxxx年3月12日,双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》,明确指出,项目最终成交价为……万元;同时,某公司负责现有全部租户的腾退工作,并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约……万元,超额完成任务指标约6000万元。xxxx年5月10日,XXXX将该项目以……万元在北交所挂牌;5月16日,某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目完成摘牌;5月23日,双方签订《实物资产交易合同》;xx月xx日,某公司将全部交易价款汇入北交所账户;7月10日,全部交易款项汇入集团公司账户,顺利完成资产转让工作。三、临危受命、排除困难,确保交接工作顺利完成在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中,由于历史原因,导致部分合同、单据等重要资料缺失,客观上严重影响了过户及交接工作进度,双方矛盾日益深化,集团公司面临被起诉的风险。在此情况下,XXXX临危受命,一方面通过沟通向受让方说明情况,争取谅解;另一方面加快各项工作进度,公司总经理亲自出面与有关部门进行协调,极大缩短了事务办理周期,通过实际行动,传达出我方努力解决问题的诚意,最终得到了对方的理解,同意放弃起诉,并延长过户及物业交接工作期限。该工作的顺利完成,提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。今后,我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。关于申请报告篇【第二篇】发改委项目财务验收组:一、项目概况我公司小杂粮产品规模化深加工项目拟建设总投资为万元,其中:建设投资为万元。铺底流动资金为万元。项目资金来源为:申请国家专项扶持资金80万元,企业自筹万元,拟建设规模为新增杂粮挂面4000吨,使年产量达到1000吨,新增苦荞茶1000吨,最终达到年产5000吨小杂粮系列产品,新增建筑面积720平方米的总规模,建设期拟定为20xx年4月至20xx年4月完成。我公司已按照项目可行性研究报告建设进度要求,于20xx年4月20日全面完成项目计划。项目建设工期为一年,实施年度为20xx年4月至20xx年4月,该项目于20xx年4月开工建设,20xx年4月竣工,各项工程已投入运行并发挥效益,为我公司的发展有着极其重要的推动作用,特申请项目财务验收。二、项目资金管理及制度建立情况为保证项目顺利实施,提高资金使用效率,对项目资金实行封闭运行,确保专款专用,建立了资金管理制度并严格按照相关规定操作。(一)严格执行《会计法》,在会计核算上,采用“权责发生制”为会计处理原则,依法设臵会计账簿,合理使用会计科目,保证会计资料的真实、完整,及时编制会计报表,提供有效的会计信息,如实反映、监督项目资金使用过程和使用状况,提高资金使用效益。(二)建立了《项目资金财务管理制度》,成立了项目领导小组,由办公室负责组织实施项目区的规划、工程设施的建设、工程质量监督检查和竣工验收以及资金的筹措、支付、审批结算等管理工作。对项目资金实行专户存储、专账核算、专人管理、资金封闭运行。(三)在银行开设项目资金专户,实行钱帐分管,逐笔登记,日清月结,做到帐实相符,严格审核、登记、注销制度。始终坚持专款专用、项目法人一支笔审批的原则,对资金的支付要求具备:经办人签字、项目办公室审核、财务部门审核把关、法人核准签字方可付款。三、项目预算执行情况预算总投资为万元,分项预算投资如下:1、建筑工程万元元,占预算总投资的%。(1)主体工程万元,占预算总投资的%;(2)公用工程4万元,占预算总投资的%;2、设备购臵费391万元元,占预算总投资的%。3、安装工程元,占预算总投资的%,4、其它费用万元,占预算总投资的%,(1)项目建设单位管理费万元,(2)工程监理费元,(3)联合试运转费万元,(4)职工培训及提前进厂费万元,(5)勘察设计费万元,(6)办公生活及设施购臵费万元(7)基本预备费万元四、项目工程实际完成情况(一)资金到位及收入情况该项目批准预算总投资万元。收到财政拨付国家专项扶持资金80万元,企业自筹964万元.(二)资金使用情况财务决算完成总投资元,具体完成情况如下:1、工程施工费:元,占预算的%,比计划数增加支出元,主要由于项目前期没有严格按项目实施管理办法制定招投标手续,属于项目实施中因不可预见因素而增加工程投资支出。2、设备购臵费:元,占预算的%。主要是部分设备末购入,自行设计加工,节支131万元,弥补安装工程费用。3、安装工程费:元,占预算的129%,超支元,由设备节支弥补。4、其它费用支出元,占预算的%(1)前期工作费、项目可行性研究费、项目勘查费、项目设计与预算编制费、项目招标费等由于财务报账不清,末记入费用;(2)工程监理费、业主管理费、办公费、车辆费、出差费、业务费、会议费、安装期间伙食补贴费、加班费、临时人员工资、决算编制与审计费、其他费用等共计支出元;(3)基本预备费万元属节支五、结余分配情况该工程总收入元,实际总支出元,收支相抵结余元。在项目实施中,严格执行预算投资,项目预算未作大的调整,基本按规划设计方案完成了项目任务。六、项目经验总结和几点建议1、上级领导重视,机构健全,队伍充实、检查督促及时。项目批准后,公司成立了项目领导小组,制定了项目实施方案,对工程进度、质量监管、资金管理、工作责任做了明确要求,为实施好项目工程建设奠定了基础。2、制度较完善,管理规范。申请人:yjbys20xx年xx月xx日关于申请报告篇【第三篇】从20xx年7月7日至20xx年7月13日,我出差洛阳,就目前出现的经销商进货迟缓,市场销量萎靡等情况进行实地调研,同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训,实地的调研方法主要为走访项目,走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下:多个层面看洛阳一、城市发展看潜力。洛阳位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口众多,目前下辖一市,八县、六区,共有人口654万,其中市区人口130万左右,目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束,大的楼盘和建筑项目比较少,洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区,和伊滨新区,伊滨新区今年主要开发的是安置房项目,共有十个安置小区,每个安置小区的占地均在两百亩以上,建筑面积均在数十万平方以上,此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域,全部以商业广场,商品楼建设为主,此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城,该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和发展现状来看,洛阳近几年内将会在大力发展城市基础建设,扩大城市规模,加速城郊村民的城市化进程,此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的发展空间。二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方,关林市场有近二十家防水材料店面,洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面,此外在洛阳九都路广电中心附近有三家防水材料店面,在纱厂西路有四家防水材料店面,再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面,洛阳的防水材料销售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:长葛金拇指,洛阳达维,新郑化雨,新郑天阳,新乡锦绣,新乡开来,濮阳虹霞,周口彩虹,山东宏源,山东汇源,山东宇虹,山东石花,山东泽源,深圳卓宝,北京雨虹,广东柯顺,此外还有西安红太阳等品牌,品牌种类繁多,合计近八九十个,但主要畅销的品牌在以上之列,在洛阳通过与经销商的沟通可知,金拇指在洛阳有较大的市场份额,去年销售额达到八百万左右,今年上半年销售额已经达到五百万左右,而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售,其中两家为工程经销商,一家为渠道经销商,去年三家销售总额合计不超过两百万,此外科顺目前在洛阳的销售量也非常有限,很少在项目上看到,几乎没有,中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌,但科顺未能被实际采购,主要原因在于价格,此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布,其改性沥青卷材销售较少,洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料,由此可判断洛阳市场低端材料的销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。三、项目拜访看需求。洛阳几天来共拜访大大小小的项目三十余家,其中洛阳主要的大项目为泉舜财富中心,宝马城市广场,建业世纪华阳,建业一号城邦,奥体花园,中电阳光新城,紫金风景线,富阳国际花园,这几个为洛阳目前在建的较大的几个项目,建筑面积大多在30万平方以上,大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财富中心达108万平方,采用的是汇源10度改性沥青防水卷材,宝龙城市广场采用5度金拇指卷材,紫金风景线采用河南天阳5度防水卷材,富阳国际花园采用宏源丙纶布400克做地下防水,由以上几个洛阳重点的大项目可见,洛阳目前还是以中低档得防水材料为主,高档防水材料采用较少。四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为复杂,一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材,而在用料时却大压价格,以至于许多小的防水厂家采用“标识不明,低价中标,以次充好“的系列违规做法参与市场竞争,另一方面,甲方用料时默许次料,监理验收时得钱便过,质检检验时有钱合格,等一些列做法为次材料,假材料,低档材料的市场存在提供了方便,使得用料市场混乱不堪。仔细分析找原因洛阳市场经销商近来进货较少,市场开拓成效不大,意见反馈日渐增多的患因,初步分析有以下几种原因:一、洛阳市场我公司品牌进入不久,品牌影响有限,当地没有经典用料案例,所以业务开展要取得好的结果需要较长一段时间。二、从全国防水材料厂的近几月的形势看,由于政府采用了紧缩的经济政策,社会基础建设有所放缓,进而引起整个建筑建材行业的萎靡。三、洛阳经销商由于受自己固有思想的影响,市场推广不够积极,工程项目跑的不全,跑的频次不多。四、由于经销商与公司前期的合作中,各方面原因导致合作不够顺畅,对经销商支持不够到位,进而导致经销商积极性受到影响。五、市场不正规,许多以次充好的品牌一次次得逞得利,影响了经销商对于规范操作品牌操作的积极性,对我公司“规范,专业,求精,创新“的经营理念产生了怀疑。六、当地市场需求确实以中低档材料为主,中高档材料的销量和销货周期较长。七、公司产品的特点不够特,卖点不够亮,产品包装和质量定