供暖企业个人（述职报告）（最新5篇）

供暖企业个人（述职报告）（最新5篇）写文章真的很难吗？处理文件是我们工作中必须完成的任务，平时多看看范文的写作技巧，不可错过呈献的“供暖企业个人（述职报告）（最新5篇）”精华读物。供暖企业个人述职报告篇【第一篇】作为一名供暖公司工作人员，我十分荣幸地向大家介绍我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极配合公司的管理，认真履行工作职责，为客户提供高质量的服务。首先，我在供暖季节期间，不断地与客户沟通交流，解答他们的问题。我认真倾听他们的意见和建议，不断提高服务水平，受到了客户的好评。同时，我也积极帮助客户解决供暖问题，不仅及时响应客户的投诉，还主动对供暖系统进行维护保养，确保客户的室温正常，保证供暖质量。其次，我认真落实公司的政策，加强供暖管道的检查，严格控制供暖管道的质量。我认真记录每一次检查的情况，及时对发现的问题进行整改，确保供暖管道的连接牢固、密封正常，保证供暖系统的正常运行。再次，我积极参加公司的培训和学习，在工作中不断提高自己的专业技能。我不断研究供暖系统的运行原理和维护保养的方法，掌握了一定的知识。同时，我也积极参加公司安排的培训课程，学习新的知识和技能，为提高自己的专业水平奠定了坚实的基础。最后，我积极参与公司的各项活动，展现出了团队合作和协作精神。我与同事们共同打造了一个团结、和谐、互帮互助的团队，这使我们的工作效率得到了提高，为客户提供了更好的服务。综上所述，我在过去的一年里，认真履行工作职责，不断提高服务水平，积极参与公司活动，展现出了自己的团队精神和专业水平。今后，我将更加努力，在供暖系统维护保养方面，为客户提供更加高质量、高效的服务。供暖企业个人述职报告篇【第二篇】集中供暖公司年终总结一年的时间，转瞬即逝。在这一年中，集中供暖公司经历了无数的挑战和机遇，经受了市场的洗礼和客户的检验，也创造了许多辉煌的成绩和经验。在这个关键时刻，公司领导对公司过去一年的工作进行了全面的总结和分析，制定了新的计划和目标，为未来的发展指明了方向。一、市场环境分析随着国家经济的不断发展，人民生活水平不断提高，对生活品质和舒适度的要求也越来越高。同时随着环保政策的加强和恶劣气候的影响，人们对采暖效果和安全性的要求也变得越来越苛刻。在这种市场环境下，凭借优质的产品和优质的服务，集中供暖公司不断获得市场的认可和支持，顺利地发展壮大了自己的业务。二、业务发展情况在过去的一年中，集中供暖公司在不断的自我完善和提升的基础上，积极拓展新的业务领域，大力推广公司的产品和服务，扩大了市场覆盖面。公司的主营业务发展趋势良好，市场占有率逐步增加，业绩得到了进一步提升。同时，在服务质量方面，集中供暖公司不断进行改进和创新，不断提升服务水平和客户满意度，积极推进客户服务的标准化和精细化，赢得了广大客户的信赖和支持。三、经营管理情况在经营管理方面，集中供暖公司实行科学的管理模式，不断完善管理制度和流程，加强内部管理和监督，提高了企业内部运转效率和效益。同时，公司在员工的培训和激励上也下了大功夫，为公司员工提供了良好的发展机会和平台，创造了良好的企业文化氛围和团队合作精神。这使得公司管理能力和执行能力得到了进一步提升。四、未来展望展望未来，集中供暖公司将继续以提高品质、优化服务、强化管理为核心，不断推动业务拓展，不断提升品牌价值和市场竞争力。同时，公司还将充分利用新的科技手段和创新产品，不断提升产品和服务质量，满足不断变化的市场和客户需求。总之，集中供暖公司在过去一年中取得了令人瞩目的成绩和经验，并为未来的发展制定了明确的计划和目标。相信在公司全体员工的共同努力下，集中供暖公司一定会开创更加广阔的未来。供暖企业个人述职报告篇【第三篇】20xx年，供热车间按照公司的各项工作部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战，保证了供热安全。截至20xx年11月30日，安全运行1248天，较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下：一、强化服务意识，提高服务水平，确保今冬明春供热工作顺利进行。1、改造锅炉房链式刮板机，使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决，大大降低了员工的劳动强度，提高了工作效率，进一步确保了员工的人身安全。2、充分利用停炉期，清理了厂内堵塞严重的地沟管道，保证了地沟管道畅通，延长了暖气管道的使用寿命。3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放，暖气管道腐蚀严重，供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道；对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换；对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换；给洗煤车间新风机房安装了暖气；以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。4、清理厂后排洪沟，为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。5、为提高供热质量，增强员工责任意识，提高供热满意率。20xx年，供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏，保证了过往员工的人身安全。二、材料消耗情况截至到11月30日，供热车间材料消耗共计万元。主要用于材料消耗、储备，刮板机改造，防眩灯线路改造，新设配电柜和质量标准化工作。三、加强安全生产教育，提高职工安全意识。1、为明确责任，牢固树立安全意识，今年年初，在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，与员工签订了安全承诺书，要求全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。2、进一步深化“反三违”活动，严格落实公司管理要求，深化基层车间安全管理，把职工安全放在心上，将安全生产贯穿全年生产工作始终。3、锅炉房是要害场所，为使员工增强自身安全意识，利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习，让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。四、加强员工政治思想教育，增强员工忧患意识。及时传达公司各项会议、文件、通知精神，积极开展形势教育活动，将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来，引导职工进一步认清形势，坚定信心，切实增强员工忧患意识和责任意识。五、夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作，加强现场检查，切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点，严细现场管理，强化基层建设，夯实基层工作基础。六、存在问题在过去的一年里，供热车间虽然做出了一些成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强；求真务实的作风还不够牢固；车间管理工作的针对性和激励性不强，还需进一步提高。针对以上不足，在20xx年，供热车间将做好以下工作：1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。3、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新，充分发挥基层组织职能，促进安全生产。4、积极配合公司相关部门的各项工作，引导车间员工提高认识、统一思想，确保员工队伍素质的稳定。5、进一步实现节能降耗，确保做好安全、高效、文明生产的新路子。6、继续落实安全生产责任制，坚持每月安全例会，加强各项治理工作，提高治理水平。7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。总之，在新的一年里，供热车间将在发扬好的作风的基础上，围绕公司的生产经营目标，以创建安全、学习型车间为契机，加大车间各项管理力度，加强员工安全、素质教育，使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实，促进公司各项工作良好发展。供暖企业个人述职报告篇【第四篇】供暖公司客服主管年终总结时间飞逝，转眼间又到了一年的年底，这一年的辛劳和努力转瞬即逝，回顾过去，我感到自豪和欣慰。作为供暖公司的客服主管，我担任了一年的工作，我在这段时间内学到了很多新知识和技能，锻炼了自己的能力和素质，也为公司做出了不小的贡献。一、客服技能的进一步提高在这一年中，我的客服技能和沟通能力得到了进一步的提高和加强。通过充分的沟通和交流，我明确了客户所需要的服务和需求，并及时传达给供暖部门和维修部门，保证客户的问题和需求得到有效解决。我也学会了更好地处理客户抱怨和投诉，通过耐心细致的解释和洽谈，使客户得到了满意的解决方案。这些工作不仅提高了客户对公司的满意度，也增强了公司的品牌形象和公信力。二、团队协作意识的加强作为客服主管，我也要带领我的团队工作，为了更好的完成工作任务，我更加注重团队协作和团队精神的建立。我们通过定期会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，分享了各自的工作经验和技巧，更好地解决了客户问题和疑虑。我们也一起参加了各种社交活动和志愿活动，进一步增强了团队凝聚力和归属感。这些工作不仅增加了团队成员的工作积极性和参与性，也促进了团队成员个人成长和成就感的提升。三、工作表现的突出在这一年中，我不断努力工作，不断寻求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和质量。同时，我也时刻保持着高度的责任心和紧迫感，保证每个工作任务和问题都得到了及时处理和解决。我也经常参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技术能力，保证自己处于行业的前沿位置。这些工作不仅让我更好地完成了工作任务，也取得了同事和上司的认可和好评。四、未来工作的展望在未来的工作中，我将进一步加强自己的工作能力和技能，更加注重客户需求和服务品质的提升，密切关注行业动态和市场变化，以更加精准和有效地满足客户需求。同时，我也将继续关注和培养我的团队成员，提高他们的自信和责任感，增加工作效率和精准度，让整个团队做出更大的成就和贡献。总之，在这一年中，我不断学习和成长，取得了一定的工作成效和表现，也发现了许多自己的不足和需要提高的地方。面对未来的工作和挑战，我会更加努力地工作和学习，不断提高自己的工作能力和水平，为公司和客户做出更多的贡献和服务。如果你也有这方面的需要，请与我们联系。供暖企业个人述职报告篇【第五篇】今年，供热公司在工业区的领导和具体部署下，在朱总的决策和带领下，紧紧依靠全体员工，围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线，有条不紊开展各项工作，使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月，公司产汽万吨，向用户供汽万吨，用汽量减少4119吨,与2009年同期相比负增长%。预计2010年产汽量、供汽量与2009年持平。实现主营收入5344万元，盈利359万元。具体总结如下：一.“迎世博”、迎“国家级生态园区”验收，公司面貌大变样今年上海世博会的召开，工业区创建“国家级生态工业示范园区”的验收，是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传，张贴海报，落实责任，我们在软件上营造了气氛。在硬件上，结合实际做好了各项准备工作。“迎世博”，公司成立了应急小组，随时听从工业区的召唤，进一步划分安全责任区域，层层落实安全责任，继续强调“安全工作、人人有责”，增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书，与工业区及派出所签订安全责任书，加强设备巡检及设备检修，接受并配合相关管理部门的检查，范文写作确保设备完好、安全运行。创建“国家级生态工示范业园区”，全体员工在朱总的领导和组织下，紧张而有序地完善各项基础工作，四套脱硫装置和烟气在线监测系统的`达标运行，各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行，支撑和保障了创建目标的实现。现我们正在总公司的直接领导下，在朱总的亲自组织下，稳步推进“三联供”项目的建设。二.重视和谐社会创建工作，建立学习机制，全面提升整体素质年初，公司利用“2009年总结表彰大会”和“2010年迎春团拜会”，在认真总结2009年工作的同时，精心计划2010年的工作，努力践行党支部“强服务，重节能，力创新，促效益，