工厂员工规章制度(通用4篇)资料意义广泛,可以指一些参考素材。在我们的平时工作生活中,会经常需要参考资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!您是否收藏了一些有用的资料内容呢?也许下面的“工厂员工规章制度(通用4篇)”正合您意!欢迎参考下载,希望您能够喜欢并分享!工厂员工规章制度【第一篇】一、生产过程中不间断随时清扫、整理。二、车间通道不得堆放杂物,保持通道洁净、通畅。三、车间看板应每日擦拭,保持整洁,内容及时更新。四、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。六、车间内不得堆放废弃物,报废工件及时清理出生产区域。七、工艺图纸应放在指定位置,并保持图纸整洁、完好。八、工具厨内物品摆放整齐有序,保持工具厨内、工具厨上干净、整洁,下班后工具厨上锁。九、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾筒中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置,所有物料要摆放整齐、有序。工厂员工规章制度【第二篇】为了促进党风廉政建设,防止嫌疑腐败,加强职工民主管理,搞好各生产车间的厂务公开工作,根据《公司厂务公开工作实施办法》,制定本实施细则。一、车间厂务公开的项目1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现状况,每年公开一次;2、年度生产经营指标及完成状况,产品销售和盈亏状况,每季度公布一次;3、安全生产状况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施,每季度公布一次;4、车间管理费用开支状况,每季度公布一次;5、贯彻落实公司职代会决议,车间内部用工和分配制度改革方案,生产经营重大决策方案,车间重要规章制度(包括内部经济职责制)的制定及执行状况,车间制定的工作和完成状况及时公布;6、职工收入分配方案、分配状况、奖罚原因和数额明细状况,每月公布一次;7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放状况及时公布;8、物资采购制度执行状况包括价格、数量、质量、厂家、职责人等,每季度公布一次;9、职工年度考核的办法和结果,评优评先的程序、标准和结果,每年公布一次;10、领导班子和领导干部廉洁自律状况,每年公布一次;11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的资料及时公开。党建工作总结辞职信二、车间厂务公开的主要形式1、建立固定的.厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查;2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,厂务公开的项目资料。三、车间厂务公开的有关要求1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识,把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓,认真执行厂务公开的有关规定,及时主动做好站车间厂务公开工作;2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一职责人的职责,认真把好审核关,保证公开的资料客观、真实。3、公开时间为年、季、月末的次月10日前,凡公开的项目要及时、具体、清楚,让职工看得明白;4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和推荐,并及时研究整改;5、每年进行一次厂务公开的自查总结,并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。工厂员工规章制度【第三篇】一、考勤1、工作作息时间为:8:00—12:0014:00—18:002、迟到10钟之内罚款10元,10分钟到30分钟之内罚款30元。30分钟以上扣除半天工资。二、请假1、工厂没有特殊情况不得请假,特殊情况请假事假期提前3天报公司批准。病假开具医院证明。2、如果请假没有公司批准一律按照旷工处理。三、流程1、工厂所有工作事项及和各部门对接事项按照流程执行,不得擅自主张。2、如果没有按照流程执行照成工作失误给公司带来损失,由团队负责20%的赔偿。主要责任人40%,其他管理人给30%。四、计划1、工厂要严格执行工作做计划制度,做月计划、周计划及总结,并要求做执行计划。2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元,第二次公司书面警告并罚款300元,第三次严重警告,并发款1000元。五、监管1、工厂外发加工的产品执行时时监管验收制,发现问题及时解决问题,严禁在最后完工环节发现问题。2、如果做不到时时监管造成产品有质量问题或者是客户不满意,公司有权不支付产品加工货款。六、预算1、工厂在财务上必须做详细的财务预算(包括日常办公费用、加工费用、工人工资、机器设备及工具等),如有另行产品加工报独立产品加工预算费用。2、没有做财务预算的一律不予报销。七、报销1、工厂只对做财务预算的账务进行报销。禁止报销任何形式的接待费用(提供员工餐),接待费用一律不予报销。2、各部分的相关业务人员自行安排接待方法,如果产品费用自行安排结算。八、方案1、所有加工计划工厂都需要上报可执行的加工方案,公司统一要求做三种可执行方案;分别为优先执行方案、好执行方案和可执行方案。每个加工方案需要工厂分析优势劣势分析的相关报告。(制作统一格式的表格)2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元,第二次公司书面警告并罚款300元,第三次严重警告,并发款1000元。九、汇报1、工厂对每日工作进度要在下班之前对上级领导以电话短信或者邮件的形式汇报并每周工作进度要向行政部备案,由行政部通告其他部门。2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款100元,第二次公司书面警告并罚款200元,第三次严重警告,并发款500元。十、质量1、工厂所生产的产品90%都要符合公司对其的质量要求。2、如没有达到90%的加工费用有工厂团队自行负责。主要责任人40%,其他管理人给30%。十一、外发工厂备案1、工厂要对每一个外发加工厂进行详细的备案,而且必选按照公司的要求及数量来快速的开拓加工厂,保证公司下达的生产任务的加工。2、没有按照公司要求的完成加工厂拓展工作数量少一家罚款50元;要求部合格者不计数量。如果连续3月没有完成从第四月工资起直接管理人处罚工资的50%,分管领导处罚工作的10%。十二、保密1、工厂所有加工费用及委外生产工厂一律对外及各部门保密。2、如有泄密者公司一律开除。工厂员工规章制度【第四篇】一、考勤管理1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚20元。4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚50元,严重者开除处理。企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚50元。6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚50元。8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人每组必须负责各自所负责的区域清洁。9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。三、假期薪金规定1、提供国家法定的有薪假期。2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。四、惩罚奖制度1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。3、本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。