安全生产与综合治理工作汇报高速和在20XX年全县安全生产工作座谈会上的发言合集

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安全生产与综合治理工作汇报(高速)和在2021年全县安全生产工作座谈会上的发言合集篇一各位代表,同志们:今天我们在这里召开中心XX年度安全综治工作会议,总结XX年工作,分析当前安全综治形势,部署XX年安全综治工作任务。下面,受中心党委委托,我就XX年安全综治工作向大会作报告,请予审议。一、成绩来之不易XX年,我们牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以“平安高速”创建为载体,以隐患排查、应急保畅、风险防范、清障接管、氛围营造为抓手,确保了所辖道路安全畅通、单位内部和谐稳定。(一)隐患排查有头有尾一是全面自查。以安全生产专项整治、百日行动等专项活动为契机,通过安全日查、自查,全面开展隐患“清零”行动,特别是对所辖高速公路长大桥梁、隧道、高边坡、急转弯、临水、临崖等部位隐患加大排查力度,累计排查整改消防安全、涉路施工、隧道监控、庭院管理等方面的隐患共计173处,向责任主体下达隐患整改通知8份。二是联合排查。建立由交警、路政、路段单位共同参与的路域隐患整治协调推进机制,定期开展联合巡查、排查,实现联勤联动、齐抓共管。累计排查整治桥涵堆积物32处,行人横穿高速隐患点9处,制止和处理行人及牲畜上高速行为12起,叫停建筑控制区内违法构筑物1处。三是督查检查。紧扣春节春运、五一、中秋国庆等重要节点安全保畅要求,在下属单位自查自纠的基础上,由中心党政主要负责同志带队,先后开展了三次安全综治工作督查检查,累计排查并督促整改隐患52处。(二)道路保畅有力有效一是抗冰除雪保畅战。累计投入100余万元储备恶劣天气保畅应急物资,组建了道路、收费保畅应急突击队。在XX年初的低温雨雪天气期间,我们加大巡查力度,采取“人工+机械”方式昼夜不间断开展铲冰除雪作业,共出动人员370余人次、应急设备41台/辆,使用工业盐100余吨,摆放安全锥2500余个、标识标牌140余块,有效应对了雨雪冰冻天气。同时与高速交警、路政及XX市政府分解落实XX连接线保畅责任,圆满完成央视春晚井冈山分会场排演期间的安全保畅任务。二是防汛抢险保畅战。在夏季汛期,及时储备防汛应急物资,加强防汛抢险机械设备的检修、调试。结合重点部位防控要求,有效开展汛期隐患自查自纠,及时发现并处置边坡塌方等水毁隐患244处。累计投入巡查、抢险人员1124人次,车辆、设备130台次,交通标志牌122块,清理土方5000余立方。特别是通过相关负责人员靠前指挥、抢险队伍昼夜抢修、24小时专人蹲点监测,及时处置了XX收费站匝道边坡滑塌、XX高速XX段XX左幅下边坡塌方等水毁险情,以最快速度恢复了道路正常通行。(三)风险防范有章有法一是夯实内部管控。一方面全力化解矛盾纠纷。通过领导班子成员分片督导、定点联系,认真倾听和了解员工诉求,及时化解了省界撤站等事项引起的员工思想不稳定苗头。及时受理并处置12328系统、厅长信箱转送的投诉案件49起,其中有5起通过积极与车主沟通解释后由车主自行撤诉,实现将各类矛盾纠纷化解于无形。另一方面积极完善技防网络。累计投入50余万元在XX高速所站庭院安装监控摄像等安防设施,实现了中心所站安防监控设施全覆盖。同时,在XX高速XX隧道试点引进“隧道智能监控系统”,借助图像识别、人工智能、大数据等多项技术,实现后台监控对隧道交通安全的实时预判预警与处置,提升了监控效能,保障了车辆通行安全。二是强化外部防范。一方面强化依法治企。与XX律师事务所续签法律顾问协议,加强与顾问律师的沟通联络,充分发挥律师的咨询与服务功能,及时处理了XX财产保险XX支公司代位求偿权纠纷案,降低了赔偿成本,维护了中心的合法权益。另一方面严格涉路审批。严格遵循集团涉路工程管理办法相关规定和审批流程,把好材料初审关和现场勘查关;规范安全施工协议,明确相关风险的责任归属,最大限度规避了中心运营管理风险。累计办理涉路项目施工手续14个,确保了项目进度与道路安全通行的同步。(四)清障接管有条有理自XX年6月19日12时起,所辖路段清障救援服务职责由路政部门移交中心承担。中心通过三步走全面落实清障救援主体职责,顺利完成清障救援接管。第一步,规范引入社会队伍。采取公告邀请方式进行招标评标,正式选定了三家社会清障救援企业作为我中心清障救援服务承揽企业,并及时签订了清障救援服务承揽合同。第二步,稳步开展救援服务。积极督促各清障救援企业按照集团要求并结合中心实际,进行驻点、设备及人员优化配置,实现救援半径基本达到50-60公里,确保了在一般客货车辆的清障救援事故中救援队伍30分钟内抵达现场,其他车辆清障救援事故中45分钟内抵达现场。第三步,有效强化服务监管。在国庆、元旦、春运等重要时段与各清障队伍召开专门会议,督促其增设临时驻点,确保24小时人员在岗、设备待命;积极开展清障救援服务督查检查,发现并督促整改作业现场防护不规范、作业人员未规范使用救援APP、接单响应滞后等9个问题,进一步强化了清障救援监管实效。(五)疫情防控有严有实1月底以来,本着对员工生命健康高度负责的态度,我们全面落实疫情防控各项举措,全面强化员工个人防护,疫情防控工作成效初显,中心范围内未发生疑似及确诊病例。一是抓实部署督导。及时成立疫情防控工作领导小组及相关工作组,明确了各组人员及职责分工,建立疫情防控工作例会制度,进一步落实分工协作、统筹推进;汇编疫情防控工作文件资料3期,编印并下发疫情防控指导手册1000份,为防疫工作开展明确了要求,提供了指南。同时通过中心领导分片督导、现场检查、视频调度等方式对下属单位防疫工作进行督导检查50余次,下发检查通报5期,进一步督促落实防控责任。二是抓细人员摸排。制定了中心疫情信息排查与报告暂行办法,逐级落实疫情排查与管控责任。组织各单位对全体员工及其家属近期与湖北方面人员的接触情况进行了全面摸排,累计发现并管控与湖北方面有直接接触史和疫区接触史人员21人。其中在湖北省未返回人员1人,与湖北返回人员有直接接触16人,家中小区封闭人员4人。通过查看被管控员工的体征状况跟踪记录并经一对一责任人、单位负责人审核,目前已解除监测19人,剩余2人仍在持续隔离观察中且身体状况正常。三是抓严内部管理。严格落实所站庭院封闭管理,强化岗亭、食堂、办公楼等公共区域和公务用车的消毒措施;严格执行员工食堂错峰配餐制和员工体温检测登记制度,减少感染风险;通过采取自主采购、向地方防疫部门求援、路网公司调配等方式,累计投入资金50余万元,补充口罩5.3万余个、手套3.5万双、消毒液6千余瓶、红外体温计52支,保证了防疫物资基本充足。印制宣传海报250份,印发疫情防控工作简报12期,刊发防疫新闻报道93篇,及时展示了防疫工作动态,凝聚了人心,振奋了精神。(六)氛围营造有声有色一是积极开展平安交通主题活动。借助综治(平安建设)宣传月、安全生产月等活动载体,通过设置宣传咨询台、发放宣传单、悬挂横幅、播报标语、开展应急演练及安全承诺签名等多种方式,推动安全宣传进庭院、进学校、进小区、进村庄,切实增强公众的安全出行意识和护路守法观念。累计悬挂主题横幅12条,滚动播报平安高速标语70条,发放宣传资料1200余份。二是积极推进扫黑除恶专项斗争。围绕八个摸排重点,细化扫黑除恶专项斗争工作任务,积极开展扫黑除恶重点问题摸排并如实填写线索流转处置统计表,确保线索摸排的“触角”延伸到每个所站、覆盖到每个员工。组织员工观看扫黑除恶警示教育片,开展扫黑除恶专项斗争知识测试及“应知应会”专题学习,普及扫黑除恶斗争知识,着力提高广大员工对扫黑除恶专项斗争的认知水平。三是积极开展综治安全业务培训。以基层单位综治安全员、养护施工人员及安全生产管理人员为培训对象,在XX培训学校开展了综治安全业务培训,内容涵盖道路养护法律风险防控、高速公路安全作业布控、消防安全与演练等知识,有效强化了安全综治工作队伍的业务素质。邀请了省消安防火中心培训师下基层所站开展消防安全知识巡讲10场,显著提升了员工的消防意识和火灾处置能力。同志们,XX年中心安全生产形势总体平稳,安全生产目标圆满实现,所辖路段未发生安全生产责任事故和综治XX不良事件,这得益于集团、中心党委、行政的正确领导,得益于高速交警、路政及地方政府等相关部门的大力支持,得益于中心全体员工的共同努力。借此机会,我代表中心领导班子并通过你们,向所有关心、支持和推动中心各项事业安全发展、科学发展的各级领导、各界朋友、各位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!二、形势不容乐观《周易·系辞下》中说:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,说的就是要居安思危,时刻保持清醒头脑,时刻保持忧患意识。我们应该清醒地认识到,当今世界正面临着百年未有之大变局,道路交通运输行业也正处在一个大发展大变革大调整时期。高速公路企业正经历着从单一业务向多元业务转变,从高速增长到高质量发展转变,从人力资源密集型向资金、技术、人才交叉密集型转变。转变必然带来新旧力量的交替,带来各种利益主体的冲突和融合。在这一大背景下,各种风险挑战接连不断,各类矛盾纠纷层出不穷,安全稳定形势复杂多变。首先,从行业环境来看,虽然省界收费站已经取消,收费系统刚刚全国并网切换,快捷支付设备全面推广,高速公路通行更加顺畅、更加便捷。但受收费系统缺陷、机电设备性能不稳定、道路设计建造瑕疵、路面隐患处置滞后等因素影响,仍然存在通行服务体验不佳、通行效率不高、交通事故频发等问题,由此导致的争议、纠纷乃至冲突依然不少,营造安全稳定的发展环境难度不小。其次,从路域特征来看,中心管辖路段734公里,横跨4个地级市13个县(市)、区,且大部分路段地处山区地带,特别是管养隧道单洞里程达到125公里,占集团总量的三分之一,安全保畅任务十分艰巨,应急救援保障较为滞后。还有因高速公路项目建设遗留下来的征地拆迁、水系河流改道、沿线居民出行不便等问题仍然存在,路地关系较为复杂、微妙,保障所辖道路安全畅通的任务不轻。第三,从单位情况来看,中心拥有员工一千余人,且涵盖了正式工、合同工、自聘人员、劳务派遣人员、实习生等多种身份,结构多元、诉求多样。特别自去年以来省界撤站、收费方式变革带来的收费人员精简、转岗、转型,使部分员工思想不稳定,焦虑情绪较浓。再加上因疫情影响导致单位庭院封闭、员工出行不便,使得员工生活更加单调,身心更加疲惫;当前疫情响应仍未解除,轮休补休人员往返途中安全风险增加,保障全体员工身心健康的压力不小。第四,从安监自身来看,中心安全监管力量依然薄弱,专业人员缺乏;一线工作人员安全意识普遍淡薄,安全生产规章制度繁杂,实用性不强、执行力不高;安全生产相关体制机制建设滞后,重突击、轻平时,重检查、轻整改,且安全检查、隐患排查形式主义较浓,效果不佳;社会清障救援队伍硬件基础不足,人员素质不高,清障监管机制尚未有效建立,与安全救援、高效救援、规范救援的差距较大等等,安监工作的效能和水平亟待提升。三、工作再接再厉XX年,中心安全综治工作的主要思路是:坚决贯彻落实省厅、集团工作会议精神,以争创高速公路运营企业安全生产标准化国一级为目标,紧扣“十三五”迎国评要求,坚持稳中求进,坚持以人为本,全面完善安全生产体制机制,大力推进安全质量标准化体系建设,不断强化安全主体责任落实,着力规范清障救援工作开展,切实增强安全监督考核实效,努力开创中心安全稳定发展新局面。围绕这一思路,今年主要开展以下工作:(一)念好安全经,让意识更浓厚一是树牢安全理念。理念是行动的先导。良好的安全理念是安全生产科学有序开展的重要保障,是激发全体员工积极参与、主动配合安全管理的永恒动力。要通过观看主题宣教片、典型案例学习、标语横幅等多种形式,借助微博、微信、广播、电视等多种载体,积极宣传和牢固树立“生命高于一切”的人本观、“一切事故均可避免”的预防观和“细节决定成败”的责任观、“不找理由、不打折扣”的执行观、“事故是最大的浪费”的价值观、“一人安全,全家幸福”的亲情观等安全生产重要理念。二是普及安全教育。要严格落实新入职员工岗前安全教育,积极开展“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”的班组安全教育;要通过开展安全技术比武、岗位练兵等活动,着力强化安全队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