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XX县供销社2021年工作总结今年以来，县供销社系统持续深入贯彻学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神以及习近平总书记对供销社工作做出的重要指示批示精神，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕市供销社年初确定的“15716”工作任务，坚持“夯基固本、开放办社、搭建平台、服务三农”的工作思路，以供销合作社综合改革为统领，以推进基层社改造为基点，以构建农业社会化惠农服务体系为支撑，以搭建为农服务综合平台为抓手，密切了与农民的利益联结，提升了供销社为三农服务和乡村振兴的能力水平，树立了新时期供销合作社服务三农新形象。2021年工作总结一、坚持从严治党，加强党的政治建设（一）全面从严治党，推进党风廉政建设。强化政治纪律和组织纪律，县供销社党总支部严格落实中央八项规定精神，认真贯彻党风廉政建设各项规定，落实党风廉政建设责任制，加强和规范政治生活。坚持党的组织生活会各项制度，增强党的组织生活活力，认真执行“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度，严肃开展党内政治生活。坚决贯彻《准则》、《条例》，严明政治纪律和政治规矩，组织干部学习《中国共产党党内监督条例》、中纪委全会会议精神和省市县各级领导会议讲话精神等，观看廉政微电影2部，增强干部职工遵规守纪的思想自觉和行动自觉。节假日期间没有发生违纪违法行为。同时严格按照“规范、及时、便民”的原则，全面落实“党务、政务、社务公开”。（二）开展党史学习教育，增强党员党性。县供销社党总支部把党史学习教育作为一项重大政治任务来抓，成立了领导小组，制定了《县供销社党史学习教育实施方案》，细化目标任务，明确工作重点和责任分工，为学习教育取得实效提供了坚强的组织保障。组织系统干部职工召开县供销社党史学习教育动员大会，全面开展学习贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，开展交流研讨5次，撰写心得体会、交流研讨等材料共30份。并创新学习方式，巩固学习成果，线上充分利用学习强国平台，线下观看党史纪录片3次，党史测试2次。深入开展“我为群众办实事”实践活动4次。通过党史学习教育，要求每位党员做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，充分弘扬“扁担精神”和“背篓精神”，努力把党史学习教育成果转化为工作实效，推动供销合作事业更好更快发展。二、密切配合县委巡察工作，确保整改取得实效为进一步促进供销社综合改革工作，县委对供销社开展了为期2个多月的机动式巡察，对全系统98年改制以来的社有资产及涉及供销社项目专项资金进行了全面的审计巡察。针对此项工作，县供销社领导高度重视，召开专题安排会议，要求机关各股室及各基层社、直属公司紧密配合，根据巡察审计工作需要，由各对应股室联系各基层单位，按要求及时准确向巡视组提供所要资料，以便巡视组及时、全面、准确掌握全系统工作，确保巡察审计顺利开展。县委巡察组共反馈问题22个，针对反馈的问题，实行一把手负总责，分管领导包股室，股室认领问题，大家分工协作，密切配合，彻底查找问题根源，寻找解决问题的办法，目前已整改问题18条，剩余4个问题正在积极整改。通过巡察整改，为供销社深化改革起到了保驾护航的良好效果。三、深化供销社综合改革，提升为农服务综合实力（一）持续推进基层社改造，夯实为农服务基础为进一步深入推进基层社改造工作，根据省市供销社工作任务，今年对岳壁供销社梁村分销店、西源祠分销店、尹回分店，达蒲供销社桥头分店、卜宜供销社永城分店5个分销店进行了改造。累计投入改造资金108万元，改造面积达1800余平方米。梁村分销店投入改造资金16.8万元，对临街营业设施门面进行外墙面翻修，门窗更换、挑沿装修、房顶漏雨处理。将后院原倒塌仓库拆除，新建仓储库房100余平方米。西源祠分销店由于经营不善，业务萎缩，几乎到关门状态，经岳壁供销社组织并公开招标租赁开设超市，投资近19万元改造营业和仓储面积450平方米。尹回分销店因原营业设施老化且离公路有1米多高的台阶，村民购物极不方便，故对原营业设施进行了拆除重建，投资26万元，新建一层砖混结构建筑116.5平方米，二层砖混彩钢结构建筑106.6平方米，并对院内及周边进行硬化。桥头分销店投资近30万元进行了拆除新建，新建营业设施315平方米。永城分销店投资16万元对原营业设施进行了室内地面铺贴瓷砖、内墙面挂纤维板材、后外墙面刮水泥、前外墙喷涂、门窗更换、房顶加盖树脂瓦、原挑沿拆除重建树脂瓦前沿、翻修大门、购置货架、后院仓库清理及部分场地硬化等改造维修。五个分销店的改造已全部完工，经通过了市供销社组织的验收。通过改造，不仅消除了原来的不安全隐患，而且经营环境得到了美化亮化，服务功能得到了完善，服务水平得到了提升，重塑了供销社为农服务新形象，得到了当地农民群众的肯定和认可。（二）实施培育壮大工程，增强为农服务实力县供销社按照深化综合改革和省级财政专项资金管理使用要求，于2020年积极储备申报项目，经省供销社批准，2021年XX县供销社获得省级综合改革培育壮大工程专项资金支持项目三个共116万元，具体实施进展如下：南政供销社基层社改造一期工程已投资新建临街四层框架结构商住办公拐角营业楼8200平方米，包含门面房21套共3500平方米，住宅35套共4000平方米，办公场地700平方米。为深入推进基层社改造，扩大综合改革成果，今年铺开了二期改造项目，投资262万元，其中：申请综改培育壮大工程专项资金34万元，自筹资金：228万元。在总社院内新建营业设施2300平方米，目前该工程主体工程已完工，正在工程审计当中。XX县西王智销社合作社新建惠农服务中心项目，投资84万元，其中：申请综改培育壮大工程专项资金41万元，自筹资金：43万元。购置收割机、播种机等大型农用机械，开展集中耕地、连片播种、统一收割等农业社会化土地服务。目前，该项目已委托第三方代理方进行代理招标，并购置回一辆大型综合收割机，其余设备将在近期陆续购回。XX县新营盛丰温室蔬菜种植专业合作社农产品冷藏保鲜项目，投资95.85万元，其中：申请综改培育壮大工程专项资金41万元，自筹资金：54.85万元。购置物流配送车五辆，改扩建仓储库房400平方米。项目实施后，可为群众提供安全、新鲜的各类蔬菜，提升人们的生活水准，保障人们的身心健康；可以促进生产、销售环节的改善，保障农产品的畅通销售，促进经济繁荣、产业可持续发展。该项目仓储库房改造已完成，正在办理物流车辆采购手续。（三）发挥供销社带动作用，示范引领专业合作社发展县供销社在去年全市农民专业合作社清理整顿的基础上，对有业务且运行，但制度不健全管理较差的专业合作社由各基层与合作社签订战略合作协议书，进行引领发展，进行业务指导，规范管理，对带动力较强的合作社给予帮扶，积极争取供销社政策支持。今年分别对XX县遐角村江泽源种植专业合作社、XX县苏家堡村农丰农产品专业合作社、XX县保平农副产品营销专业合作社、XX县黍之兴种植专业合作社等14个农民专业合作社进行了示范引领，健全了合作社财务管理制度，规范了合作社管理，使合作社走上了健康运行道路。（四）开展农业社会化服务，搭建为农服务综合平台1、农业社会化惠农服务平台建设。今年，新建西供智供销社惠农服务中心一个，提升辛村供销社惠农服务中心一个，提升黎基、东郭惠农服务站两个，新建永城庄稼医院一个，改造岳壁庄稼医院一个。新建西王智供销社惠农服务中心，该中心今年流转土地3000余亩，主要种植玉米、小麦、高粱等作物，投资80余万元购置大型耕播、收割、喷药等农业机械，开展统耕统播、统防统治、统收统销等系列化为农服务。提升辛村供销社惠农服务中心，该中心于2016年改造建成，主要从事县域及周边的化肥、种籽供应及提供病虫害防治等农化服务。因业务发展该中心于2020年进行了搬迁，今年新建及改造仓储库房2000余平方米，购置了无人机两台进行农药喷洒服务。对永城惠农服务站进行提升，结合永城村级基层社改造，该惠农服务站经营面积扩大至60平方米，并对营业设施进行了更新改造，使服务站面貌焕然一新，墙白地净窗明，形象得到了提升，服务功能得到了增强，满足了当地农业生产需要，充分发挥了当地农产生产资料供应主渠道作用。2、创新土地托管服务模式。和之瑞种植专业合作社联合社通过供销社引领，不断完善服务体系建设，充分发挥合作社专业服务优势。围绕统一“耕、种、管、防、收”的“五统一”托管服务，开展了订单托管、整村托管、土地入股分红三种托管服务模式，今年共托管土地20余万亩。实现了农业节本增效，带动了农民稳定增收。（五）推动三位一体试点工作1、组织体系建设。XX县供销社作为全省“三位一体”试点县以来，已成立14个乡镇农合联及县农合联组织，参加农合联的各类农村合作经济组织达到647个，其中：村级股份经济合作社315个，专业合作社156个，供销社服务机构102个，乡镇府服务组织49个，农商行服务组织25个。并成立了县供销社联盈资产管理有限公司及XX县供销社社有资产管理委员会。2、推进基层社改造。今年投资108万元对5个村级供销社进行了维修性改造，新建设综合服务社14个，新增基层社社员560人，截止目前全系统累计投入改造资金近6000万元，对16个基层社和5个村级社进行了改造，改造后的基层供销社，盘活了社有资产，增加经营服务项目，拓宽经营服务领域，增强供销社活力，树立了供销社新时期服务三农的新形象。3、搭建生产服务平台。全县累计改造建设惠农服务中心7个，惠农服务站45个，庄稼医院8个，搭建起了农业社会化惠农服务平台，开展土地托管、农资直供、农技培训、新品种推广、统防统治等一系列农业社会化惠农服务。累计开展技术培训1800余人次，引进新品种106余种，已为农业生产贷款1000余万元，开展土地托管和半托管服务面积15万亩。4、探索农民资金互助。引导晋伟中药材专业合作社按照会员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，积极稳妥地在合作社内部组建农民资金互助社，与农信机构合作建立“账款分离”运行机制，确保资金运行安全和保值增值，并在条件成熟后组建联合会，构建新型农村合作金融体系。晋伟中药材专业合作社资金互助部今年累计开展资金互助额达200余万元。（六）配合总社专题调研，助力供销社综合改革全国供销合作总社监事会于6月7日至11日来我县进行了为期5天的基层社专题调研。总社监事会办公室主任孔培聪一行5人，在省、市供销社的陪同下，就基层社组织形式、管理制度、人员构成、运行机构、经营服务、基层社改造、参与乡村建设、带动农民增收、领办农民专业合作社等内容分别深入我县10个基层社、两个由供销社参股的农业专业合作社及电商公司进行了实地考察、走访，并召开了由市、县、乡供销合作社负责同志、分管供销合作社工作的县乡领导、农民社员代表、农村能人大户参加的专题调研座谈会。孔主任对XX县供销社近年来综合改革工作给予了充分肯定，并指出在今后的工作中要提高政治站位，坚定信心，主动担当作为；围绕农业社会化服务，明确为农服务方向，发挥供销社在乡村振兴中的积极作用。（七）开展电子商务及农业技术培训由电商公司组织园区电商、快递企业、村级电商服务站就电商运营、直播带货等新型电商业态进行了培训，培训人员200余人次。晋伟中药材合作社利用农闲时节组织中药材种植户开展了6批次共400余人参加的种植技术培训，使种植户掌握了更为科学的种植技术，即降低了劳动成本，又提高了经济效益，带动农户增产增收。四、召开社员代表大会，完善三会制度体系建设县供销社自1984年召开第四届社员代表大会第二次会议以来，近四十年因种种原因未能如期召开。按照供销合作社章程和有关规定，为完善供销合作社社员代表大会、理事会、监事会等“三会”制度。并由县社党总支报请县委组织部同意，于9月28日在全省供销社系统率先召开了中断近40年的第五届社员代表大会。按有关规定和程序确定了本届社员代表大会参会代表58名，涵盖了供销社职工、农民社员、农民专业合作社等新型的农村合作经济组织生产和经营单位。大会表决通过县供销社理事会工作报告、监事会工作报告，修订了XX县供销合作社联合社章程，选举产生了新一届理事会、监事会组成人员。