企业财务会计风险管理及优化论文摘要:风险管理在企业财务会计中有着重要的作用,因此,必须认识到财务会计风险管理的意义,重点分析企业财务会计风险管理的表现形式及产生的原因。在深入研究的基础上,提出财务会计风险管理的具体措施,本文更全面的让企业掌握财务会计风险的基本情况,也为以后更好的优化会计风险管理进行了简要分析。关键词:财务会计;风险管理;优化现代企业发展对企业财务会计风险管理越来越重视。在企业管理中财务会计风险管理非常为重要。财务会计风险有不同的形式和原因,一旦出现财务风险管理问题将会导致企业经营和发展产生不利影响。所以加强财务会计风险管理的意识,只有人人关心风险,才能使企业高速发展,也是企业可持续发展的关键。相关人员必须了解财务会计风险管理的含义和主要形式以及原因,然后提出了合理优化财务会计风险管理措施,减少企业发展过程中遇到的风险,实现良好的经济效益和社会效益。一、财务会计全面风险管理的现状(一)风险的意识淡薄近年来,不少企业缺乏风险意识,不重视风险管理的重要性,风险管理工作滞后。企业风险存在着随机性、瞬间性,容易被企业忽视,当风险发生时,惊惶失措,难于应对。企业应当定期对风险评估,识别、衡量、防范和控制企业各种因素产生的风险,提高风险管理能力。由于忽略某些不确定因素,很可能给企业带来潜在风险,如不提前管控风险,将会使企业陷于困窘,甚至处于危险的边缘。(二)风险管理体系不完善由于财务会计风险管理没有引起领导层足够重视以及不完善的组织体系是目前风险管理缺失的主要问题,在风险来临时,企业全然不知,更不知风险产生的原因,只能被动应付,对风险的“破坏力”难于承受,即使采用了对策,也是亡羊补牢,各部门之间相互扯皮更加深了风险对企业的伤害,使企业遍体鳞伤。因此,企业应当建立和完善风险管理体系,从容应对风险袭击,化危为安,甚至将危险转为难得的机遇。(三)风险管理制度不健全有的企业,未健全风险管理制度和流程,没有结合企业自身的特点,形成一套全面系统、行之有效的风险管理制度和流程,甚至有的只是简单的条条框框,流于形式,难于落实,何谈风险管理系统和制度的执行力。(四)风险管理手段落后还有的企业对财务会计风险管理的框架和概念不清楚、不熟悉,导致了对风险辨别、评估、管控、应对方法单一性、局限性、随意性、主观性,缺乏科学有效的管理工作思路和方法。二、财务会计在风险管理中的作用(一)提高财会人员的风险意识风险意识是风险管理工作的重要组成部分,企业必须加强对财务会计人员风险意识教育,让他们真正明白风险的内涵,对风险全面、完整、系统把握,在风险发生时坦诚应对。风险,不能单纯地理解为可能发生的危险,还包括可能取得利益的机会,是危险和机会并存。从谨慎性原则来看,讨论风险,应多思考危险,多分析危险原因,多预防危险发生,让事件向取得收益的机会发展。因此要树立正确的风险观,防止“谈虎色变”,产生恐慌情绪,影响企业风险有效管理。比如企业负债经营,它会给企业带来财务风险同时也会带来杠杆效应,如果息税前资金利润率大于借入资金利息率,负债经营可取,反之企业为银行打工,不可取。企业要生产经营,必然要付出代价,问题是什么代价,代价多大,代价是否可以弥补,如果收益大于代价,就能够为企业创造财富。只有对风险有了深刻认识,才能树立正确的风险意识,为企业风险经营创造更大的财富。(二)完善风险考核评价机制企业必须提高企业财务会计风险管理意识,找出和衡量风险因素、建立风险管理策略、方法和企业内部各级风险管理体系。不少企业风险评估简单落后,必须完善风险评估机制,确保企业风险经营有效运行。组织开展风险管理评比,使风险管理处于常态化,提高财务会计风险管理的有效实施,使企业在风险中茁壮成长。(三)衡量风险的大小衡量风险,是财务会计风险管理的技术环节,也是企业从容应对财务会计风险的前提。从财务管理角度看,风险与收益相关。对于单项资产,可以用方差、标准差和变化系数等方法衡量风险。比如企业有两个互斥投资方案,假定它们的期望投资收益率相同,可以计算它们的标准差大小,标准差越大则风险越大,标准差越小则风险越小。如果它们的期望收益率不同,可以计算它们的变化系数大小,变化系数越大则风险越大,变化系数越小则风险越小。对于投资组合的风险,可以采用资产组合标准差等方法衡量。风险可以分为公司风险和市场风险。公司风险,是个别公司特有事件产生的风险,可以通过投资组合分散风险,公司风险又分为经营风险和财务风险。经营风险是由生产经营原因引起的风险,而财务风险是借款引起的风险,可以通过经营杠杆系数和财务杠杆系数分别衡量它们风险大小,总杠杆系数可以衡量公司整体风险。市场风险,是那些影响所有公司因素引起的风险,虽然不能通过投资组合分散市场风险,但承受市场风险也会得到市场补偿,市场风险对有的资产影响大,对有的资产影响小,可以用β系数衡量单项资产和投资组合的市场风险大小。企业必须根据实际情况、运用多种经济指标和管理者的职业判断等综合估算风险的大小。由此可见,通过对风险定量分析,企业可以分散风险,将风险在可控范围内,获得承担风险的额外收益。(四)提出风险应对策根据不同类型的风险,可以选择相应的对策。风险对策一般包括规避风险、减少风险、转移风险、接受风险。对于难以承担垫资的.投资项目,支出大于收益的研发项目等,企业可以采用规避风险策略。企业多种经营、组合投资等属于减少风险策略,企业购买的财产保险、发行债券等属于转移风险策略,企业将资产损失计入成本费用、资产减值计提准备金等属于接受风险策略。企业究竟采取何种策略管理风险,需要具体问题具体分析,没有一成不变方法可循,需要全程监控风险,掌握风险产生、变化的规律,采取行之有效又恰到好处的对策。因此,企业有效管控风险,主要是避免高风险事件发生,将风险限制在可接受的范围内,持续不断地降低风险,接受风险需要得到补偿。三、优化财务会计风险管理的具体措施(一)提高会计人员的综合素质企业应当加强对会计人员综合知识培训,提高综合运用能力,驾驭复杂事情和大数据能力,剖解各种难题。其次,加强对会计人员法制教育和道德教育,让财务会计员以法核算、以法监督,以德修身,以德工作,提供真实的会计信息,从容地管理企业风险,做好预算、控制、评价、考核等财务基础工作,提升企业财务会计管理水平。(二)落实财务预算管理的使命财务预算是企业财务工作的奋斗目标,协调企业财务资源的工具,控制财务支出的标准和考核财务支出的依据,在财务管理中发挥着重大作用。企业会计人员要落实使命,做好财务预算的前期准备工作,运用现代财务预算方法,制订出切实可行的财务预算,作为企业财务行为指南,完成企业财务目标。(三)建立健全岗位责任制规范会计行为,提高会计工作效率,落实会计工作责任,企业应当建立和健全会计岗位责任制。有了会计岗位责任制,才能使会计人员以法办事,以德办事,执行企业内控制度,规避财务会计风险,完成财务目标。(四)建立奖惩机制奖惩机制是抑恶扬善的重要手段,对会计人员起着引导或威慑作用,促使会计人员自觉地做好工作。对遵循工作规范的会计人员褒奖,对违反工作规范的会计人员惩罚,体现了权利和义务统一的关系,从而形成讲先进、学先进、做先进的良好工作风尚。四、结束语企业管理的发展,财务会计工作的各种风险与企业利益有着密切的关系。加强会计风险管理具有重要的现实意义。在这篇文章中,各种措施可以有效地优化风险管理,提高风险管理的影响,保证企业的经济利益。