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主题：干部队伍建设1.给想干事的人施展抱负的平台，给能干事的人允许犯错的包容，给会干事的人勇往直前的底气，给干成事的人开拓进取的动力。2.坚决整治不思进取的“庸官”，坚决整治推诿扯皮的“躲官”，坚决整治办事拖沓的“懒官”，坚决整治装聋作哑的“木官”。3.为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制；筑牢防护墙、优化选拔使用机制；筑牢“监督墙”，夯实监督评价机制。5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”，基层是年轻干部淬炼的“试金石”，基层是年轻干部成才的“直通车”。7.对闹不团结的干部解开“小疙瘩”，对骄傲自满的及时“泼冷水”，对状态不佳的及时“扬鞭子”。8.在升迁去留上选准“比对尺”，在利益得失上选好“参照系”，在政绩评判上找准“对时表”。9.给健康成长“搭建好台子”，为担当作为“撑起腰杆子”，让成才创业“勇挑重担子”，促创业创造“干出新样子”。10.决不能让容错纠错成为庸官的“护身符”，决不能让容错纠错成为乱作为者的“挡箭牌”，决不能让容错纠错成为“问题干部”的“避风港”。11.要成为“行家里手”，不做“二传手”；要当好“施工队长”，不做“裱糊匠”；要发挥“头雁效应”，不做“稻草人”。12.坚持党建引领，以担当有为凝聚“向心力”；坚持严管厚爱，以选准用强增加“约束力”；坚持主人意识，以创业干事汇集“战斗力”。13.把忠诚作为立身之本，在是非面前分得清；把干净作为从政底线，在名利面前放得下；把担当作为履职标准，在关键时刻靠得住。14.原则问题上不动摇，大是大非面前不糊涂，敏感问题上不迟钝，关键时刻不缺位，紧要关头不退缩。15.打造实践“赛马场”，把敢担当、善作为的干部磨炼出来；用好考核“指挥棒”，把敢担当、善作为的干部识别出来；树起选拔“风向标”，把敢担当、善作为的干部使用起来。16.不能做“守摊子”的“庸官”——上任后一切按老套路，离任时一切皆老样子；不能做“混日子”的“懒官”——一天到晚昏昏沉沉，一年到头碌碌无为；不能做“捅娄子”的“劣官”——干工作不在状态，做事情不顾后果。17.鼓舞干部干事创业的及时雨，震慑干部懒政怠政的当头棒，激励干部担当作为的冲锋号。18.当好身先士卒的“招商局长”，当好亲力亲为的“民政局长”，当好排忧解难的“信访局长”。19.对那些敢担当善作为的干部“大胆地用”，对那些不作为慢作为的干部“坚决地调”。20.庄稼要有好收成，离不开科学的墩苗；干部要茁壮成长，离不开基层的沃土。21.用好考核评价的“指挥棒”，用足正向激励的“催化剂”，用准容错纠错的“减压阀”。22.用好真评实考“指挥棒”，树起激励激发“风向标”，使出追责问效“杀手锏”。23.激发“用贤无敌是长城”的用人气象，收获“春潮拍岸千帆进”的事业局面。24.头雁勤，群雁就能“春风一夜到衡阳”；头雁惰，只会“万里寒云雁阵迟”。25.以标杆提升动力，以实绩衡量水平，以口碑评价优劣，以激励示范带动。26.让“不想为”者有所警醒，让“不会为”者感到紧迫，让“不敢为”者受到鞭策。27.为敢想的人“鼓足劲”，为敢干的人“加满油”，为试错的人“卸包袱”。28.为灵魂“补钙”，为品德“提纯”，为本领“淬火”，为事业“燃烧”。29.吃苦的干部“吃香”，实干的干部“实惠”，有为的干部“有位”。30.在思想上关怀激励，在生活上关心照顾，在心理上疏导解压。31.发展上给空间，政治上给激励，待遇上给保障，储备上有梯队。32.教育培训“补钙”，一线实战“炼钢”，机制保障“育苗”。33.让担当者有荣誉，让奋斗者有榜样，让失误者有机会。34.骏马能历险，耕田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。35.为敢闯敢试的人“开绿灯”，为埋头苦干的人“兜住底”。36.综合比选“排队”，果断淘汰“掉队”，允许破格“插队”。37.用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。38.庭院里跑不出千里马，花盆里栽不出万年松。39.送关爱就是添动力，送温暖就是鼓干劲。40.不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。主题：班子建设1.在思想上夯实维护核心这个根基，在组织上扭住坚强过硬这个关键，在制度上强化刚性约束这个保障。2.把牢思想建设这个统领，夯实组织建设这个基础，强化制度建设这个保障，突出作风建设这个重点。3.学会“弹钢琴”、奏响“新乐章”；不当“传声筒”、当好“顶梁柱”；跳出“小天地”，融入“大集体”。4.要勤勤恳恳为民，就是要践行全心全意为人民服务的根本宗旨；要兢兢业业干事，就是要确立献身党和人民事业的崇高情怀；要清清白白做人，就是要一身正气、两袖清风。5.要有坚定的政治立场，稳得住局面；要有清晰的工作思路，把得准方向；要有强烈的责任担当，带得好队伍；要有严实的纪律作风，当得了表率。6.要“深”字入手挖根源，“实”字托底抓监督，“严”字当头管干部，“率”字用力立标杆。7.筑牢思想根基，补足精神之钙，高扬信念之帆，把牢思想之舵，校准思想之标，绷紧纪律之弦，调整行为之舵。8.在维护核心上要有鲜明态度，在谋事干事上要有政治高度，在贯彻中央部署上要有行动力度。9.静下来能想，练好“脑功”；站起来能讲，练好“口功”；走出去能研，练好“腿功”；坐下来能写，练好“手功”；对自己要严，练好“身功”。10.信仰之坚定、对党之忠诚、爱国之至诚、为民之赤诚、干事之笃实、律己之严格、襟怀之坦荡。11.一滴水，融入大海才能波澜壮阔；一个人，融于集体才能有所作为；一个地方，领导班子团结融洽才能事业兴旺。12.坚定理想信念，保持一颗“赤诚心”；夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”；增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”。13.合心、合力、合拍，齐心协力是班子运转的“和谐号”；生产、生活、生态，持续发展是履职尽责的“必答题”；务实、落实、求实，真抓实干是攻坚克难的“真把式”；引资、引智、引技，开放崛起是城市发展的“先手棋”。14.在升迁去留上选准“比对尺”，在利益得失上选好“参照系”，在政绩评判上找准“对时表”。15.坚守矢志不渝的执着，保持永不懈怠的进取，秉承敢于担当的勇毅，弘扬求真务实的精神。16.舒展谋划改革的“全视角”，练就攻坚克难的“铁肩膀”，用好精准有效的“绣花针”。17.一个岗位，可能位置很小，但舞台很大；一个干部，可能权力很小，但责任很大。18.团结一切可以团结的力量，争取一切可以争取的资源，调动一切可以调动的因素。19.领导班子负责“不松手”，一把手尽责“不甩手”，班子成员担责“不缩手”。20.不愿担责就不要当领导，不能担责就不该当领导，不敢担责就不配当领导。21.思想上坚定追随、政治上绝对忠诚、情感上真诚拥戴、行动上步步紧跟。22.把思想集中在想干事上，把能力体现在会干事上，把精力集中在干成事上。23.“一条心”合众力，“一股劲”闯难关，“一手牌”解难题，“一身正”聚人心。24.发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是本分，掩盖问题是失职。25.舍的是个人荣誉，得的是干部敬佩；舍的是利益争取，得的是队伍团结。26.配强“顶梁柱”，选优“领头羊”，派驻“尖刀班”，集聚“智囊团”。27.抓住发展“第一要务”，广聚人才“第一资源”，激发创新“第一动力”。28.在思想上破冰，在行动上突围，在改革上发力，在发展上突破。29.任务和责任同步明确，履责和督办同步推进，考评和奖惩同步落实。30.锤炼忠诚干净担当的政治品格，锻造坚强自信团结的领航力量。31.每一个岗位，都是一副担子；每一个职务，都有一份责任。32.补足精神之“钙”，强健奋进之“魂”，提振拼搏之“气”。33.政绩体现在人民的向往中，功德树立于群众的口碑上。34.精神状态要“好”，政绩观要“正”，管党治党要“严”。35.懂团结是大智慧、会团结是大本事、真团结是大境界。36.一棒接着一棒、一任接着一任，一届跟着一届。37.心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。38.点亮信仰灯塔，确立价值坐标，涵养精神境界。39.打开思想观念的“窗户”，加满履职能力的“油箱”。40.头雁先飞，群雁齐追；上下齐心，其利断金。41.互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。42.稳定为要，产业为基，民生为本，团结为重。43．少当“二传手”，多当“主攻手”。