关于2023年党风廉政建设工作要点4篇

关于2023年党风廉政建设工作要点4篇【学习指导】这篇学习资料“关于2023年党风廉政建设工作要点4篇”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。2022年党风廉政建设工作要点【第一篇】坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，贯彻落实中央纪委全会精神，坚定不移推进全面从严治党，强化政治责任实施政治监督，纯正政治生态狠抓纠风除弊，持续加强体系治理，不断深化标本兼治，在新的起点上推动党风廉政建设工作，为各项事业提供坚强的政治保证和纪律保证。一、紧扣党的政治建设，坚决筑牢忠诚根基着眼2022年政治要求高的背景，必须以政治意识担起抓党风廉政建设政治责任，始终增强“四个意识”，坚定四个自信”，做到“两个维护”。一要强化政治忠诚。认真落实关于加强党的政治建设的意见，始终把加强党的政治建设摆在根本性建设的重要位置，旗帜鲜明讲政治服从大局抓引领，坚决维护习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，始终与党中央保持高度一致。二要强化政治监督。聚焦增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将贯彻落实习近平总书记重要指示批示作为监督的首要任务，强化对党员干部践行贯彻党章和其他法规的监督。三要强化政治纪律。严明政治纪律和政治规矩，常态化开展《准则》《条例》学习贯彻，深入落实《党内监督条例》，加强党组织锤炼，从严抓好党员培训锻炼，狠抓“三会一课”，规范化落实提高党内政治生活的时代性、原则性、战斗性。二、深化思想政治教育，始终守住思想防线。坚持把针对性的教育作为正风肃纪的基础性工作，通过思想引领打造干净、纯洁、高尚、担当的党员干部思想阵地。一要以理论清醒促进政治清醒。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好党员干部集中学习，抓好党员干部个人自学，重点学习习近平总书记关于全面从严治党的系列重要论述，以及在历次中纪委全会上的重要讲话，着力在学懂弄通做实上下功夫，把思想理论的铁篱笆筑得牢不可破，有力构建起抵御一切诱惑考验的铜墙铁壁。二要以警示教育促进守纪自觉。利用主题党日活动、党支部会和党小组组织生活，引导广大党员反复学习中央、中纪委和上级纪委的问题、案件通报，从发生的违规违纪问题中举一反三查找教训，借锤敲钟强化震慑。切实把别人的问题当自己的问题，把别人的教训当成自警自省的活教材，从思想深处挖根除弊。三要以廉政文化促进约束规范。着眼大力涵养海晏河清、固本开新的廉政文化，深度培植一体推进不敢腐、不想腐、不能腐的健康土壤，常态化落实廉政风险预警提示。组织党员干部参观革命纪念馆，组织重温入党誓词、党员承诺践诺等活动，潜移默化推进党风廉政建设向更高层次发展。加强正风肃纪纵深推进，持续传导压力压势。清醒研判当前党风廉政建设的复杂形势，始终斗争力度不减、惩治手腕不松、问责压势不降，以更大力度推动正风肃纪一严到底。三、标本兼治抓好综合治理，构建严密反腐体系一要严防四风问题反弹。推进中央八项规定和局党委关于作风建设指示要求，结合民主生活会、组织生活会和民主评议党员，组织党员干部经常查找“四风”问题，深入剖析形式主义、官僚主义的变异表现，从组织会议、活动、发文、作决策等环节严起抓起，坚决纠治脱离实际乱作为、脱离群众假作为、脱离工作不作为等问题。二要落实党支部主体责任。严格落实主体责任、第一责任人把党管党员、党管干部落到实处。通过严肃认真的党组织生活，定期要求书记点评班子成员，与党员干部逐个谈心谈话，对出现问题苗头、上级移交问题线索的要开展提醒式谈话通过民主生活会开展严肃的批评教育。2022年党风廉政建设工作要点【第二篇】2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，是企业转型升级迈向高质量发展的关键一年。为承接落实上级党建工作会议精神，结合企业实际，制定本计划。一、2021年党建工作思路企业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的xx全会、中央纪委五次全会精神，持续加强党的全面领导，全面推进党的建设，全面从严治党，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”;以党的政治建设为统领，围绕“学党史强党性、干部队伍建设、净化政治生态”核心任务，着力深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪;牢固树立“抓党建就是抓生产力”的理念，大力推进党建工作与业务工作的深度融合，切实提高党的建设质效，更好地服务和保障企业“十四五”高质量开局。二、工作计划及实施要点(一)把握时代定位，发挥领导核心作用1.围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”，统筹谋划编制《2021年党委中心组学习计划》;坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，每月定期组织中心组成员集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑。2.坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位，研究党委领导与企业治理结构的有机融合。优化党委会讨论“三重一大”前置程序，切实发挥党委领导作用。(二)压实履职责任，推进全面从严治党3.进一步夯实各责任主体管党治党责任。组织编制实施《企业党委落实主体责任管理规定》《企业纪委落实监督责任管理规定》《企业各级党员领导干部落实“一岗双责”管理规定》等。4.建立党支部管党治党效果评估机制。细化支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员履职责任清单内容，优化党支部书记“述、评、考”的工作流程，将支部书记考核结果与绩效薪酬挂钩。5.积极推进政治巡察向基层党支部延伸。组织对XX党支部、XX党支部、XX党支部等7个党组织开展政治巡察，对XX党支部、XX党支部等3个党组织开展巡察问题整改“回头看”。(三)注重加强学习，深化理论武装头脑6.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。面向科级以上领导干部举办“党的xx全会精神学习研讨班”，面向纪委委员、基层纪检干部举办“十九届中央纪委五次全会精神研讨班”，为全体党员配发《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等读本，并建立相应的考评机制，保障学习实效。7.严格落实意识形态工作责任制。优化意识形态工作责任链条，明确基层部门主要负责人、科室班组长、党小组组长责任，各级党组织每年至少2次研究管辖范围内意识形态工作。党委宣传部要加强网络舆情监管，积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导。8.推动理想信念教育常态化制度化。持续深化“两学一做”学习教育长效机制，巩固“不忘初心牢记使命”主题教育成果，认真策划开展“学党史强党性”主题活动。编制实施《企业党委“学党史强党性”主题活动工作方案》，通过学党史、新中国史、企业发展史深化爱党、爱国、爱企教育。(四)夯实组织建设，推进党建融入业务9.严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、发展党员、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活、党委委员联系点等制度。坚持党员领导干部讲党课制度，每年各级领导干部在分管领域部门至少讲授2次党课。10.全面充分发挥党员先锋模范作用。建立党员建功立业工作激励保障制度，编制实施《在企业党员中开展“亮身份、亮承诺、亮成效”工作实施方案》，通过建立党员先锋队、党员示范岗、党员志愿者等方式，着力解决企业发展中的重点、难点和焦点问题。11.探索党建与业务深度融合工作机制。由党委组织部门牵头成立课题研究组，专题研究如何将党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为破解业务工作和队伍建设难题，研究党建与业务深度融合的科学方法和有效路径，并根据研究进度试点运用。12.不遗余力推进干部队伍建设。对标干部队伍建设五大体系，优化完善企业干部管理制度，稳步施行干部全体解聘再竞聘上岗，探索干部任期制管理，实现“干部能上能下，能进能出”，激发广发干部担当作为。(五)坚持正风肃纪，推动作风持续好转13.持续保持惩治腐败高压态势。企业纪委要持续一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，坚决查处党的十八大以来不收敛不收手的腐败问题，紧盯重大节假日违反中央八项规定精神及其实施细则的人和事;以上级纪委监委通报的形式主义官僚主义典型案例为反面教材，纵深推进“三个以案”警示教育，持续净化企业政治生态。(六)发挥引领作用，提升工团工作水平14.企业党委要引导基层党支部充分认识到工团工作“外树形象、内聚人心”的作用。各级党支部要积极抓好党建带工建、团建工作，定期研究部署工建、团建工作任务。大力支持工团组织依据各自章程开展各项活动，重点全力配合工会开展全国劳模、省五一劳动奖章工人先锋号申报工作，重点全力配合共青团开展全国及省市青年五四奖章申报工作，重点全力配合妇联开展三八红旗手申报工作。15.企业党委要协调、督促行政班子组好工团组织经费保障工作。指导工团组织筹划建立“员工之家”“青年之家”活动场所，力争年底前向广大员工开放，提升员工自豪感、荣誉感、归属感和幸福感。2022年党风廉政建设工作要点【第三篇】为落实全面从严治党及党风廉政建设责任制，持续强化基层支部两个责任落实，聚焦本单位廉洁防控重点、难点、提升要点，持续提升党风廉政建设及反腐败工作成效，以党建促发展，以政治生态的不断优化为价值提升驱动规模发展保驾护航，特制定本计划。一、单位基本情况本单位党组织为：**创新中心党支部。支部共有党员22人，其中：正式党员20人，预备党员0人;入党积极分子2人。党总支部支委成员情况：本单位员工33人，其中：合同制32人，人力1人，三益0人。民主党派及无党派人士0人。本单位二级机构有6个，分别是：健康管理运营团队、教育行业运营团队、生活服务运营团队、视频研究运营团队、智慧社区运营团队、双创运营服务中心。二、党风廉政形势分析(一)2020年重点领域及环节现状及分析1.政企业务，包括但不限于：政企营收资金规范性。政企营收资金应收账款管理是按照：事前预防为主，事中监控、事后催缴为辅的管理要求执行的。从政企业务开展的商务谈判到客户回款销账进行全流程梳理，对每个节点与欠费预防相关的管控要求进行了明确。各带客户运营团队积极组织总监、客户经理认真学习管理办法，全面覆盖客户经理，严格执行各项规定。尤其重点关注：合同缴费期的变化、预付费的推进、红名单及免催免停的管理、预打票的管理、打票未回款管理，快速提升欠费预防、监控和催收的能力，加快资金回收，降低欠费风险，提升收入质量。建立了常态化管理机制，定期开展用户欠费分析、通报、督促工作。2.渠道管理，包括但不限于：渠道引入规范性。上半年，产创中心主要围绕DICT项目，对合作伙伴管理存在的问题进行梳理、优化，对全生命周期流程进行固化，重新构建了合作伙伴全息视图，形成正式文件并通知到所有部门/分公司，以加快实现高质量发展及各类评价规范、高效执行。①、建立合作伙伴积分管理体系围绕合作伙伴对**的贡献度进行规范设置和动态管理，公开评价方式和评价结果，以积分作为售前推荐、采购比选、清退等关键环节评价或执行依据。除去传统的项目评价积分外，新增设了消费积分及贡献积分，以鼓励合作伙伴使用公司业务、积极参与到公司各项目中来，加强双方互动，打造合作共赢的合作生态圈。②、全流程管控围绕公司《关于明确政企信息化项目端到端流程(试行)的通知》(中**成都〔2020〕83号)文件，将合作伙伴管理流程嵌入至项目各关键环节中，与后序环节进行强关联，保证管理办法常态化、全覆盖。3.工程建设，包括但不限于：施工单位及工程签证规范性。**创新中心上半年涉及翼卡通工程建设项目，项目整体采用招标方式确定集成商，由集成商提供工程设备、施工辅材和具体施工。①、工程建设将按标准化流程工程建设管理将按照勘点、评审、施工、验收交付进行全过程管控，重点关注施工方案、设备质量、能力穿侧、工艺实施等，建立常态化工期管理、质量管控机制。②、工程建设将进行全流程监督工程建设制定安全施工标准、设立专职安全监督员、常态化按月组织工程建设沟通会。4.采购领域，包括但不限于：采购过程规范性。全年**创新中心严格按照公司招标采购要求，落实各项**、项目、办公用品采购流程。中心定期开展采购相关知识培训，协调公司相关部门对中心员工进行“知识产权专题培训讲座”