电力工作计划【精选8篇】

参考资料，少熬夜！电力工作计划【精选8篇】光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是网友为大家分享的电力工作计划【精选8篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。电力工作计划【第一篇】一、变压器类设备1、切实执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中对变压器类设备的规定；2、为有效防止变压器出口短路，逐步安排变压器低压侧硬母排绝缘热缩套的加装工作；3、做好主变压器保护装置的定值整定和维护校验工作；4、重视变压器附件的选用和更换工作，切实减少因附件质量问题引起的各种变压器缺陷；5、继续加强对变压器油色谱跟踪工作，争取开展变压器类设备的红外线测温工作；6、更换因短路容量增大而动、热稳定不合格的电流互感器。7、部分10kV线路配变接地环安装。二、开关类设备1、认真执行国电公司《防止电力生产重大事故的十八项重点要求》中防止开关设备事故的有关规定；2、根据系统可能出现的最大运行方式，定期核算开关设备安装地点的短路开断容量；3、运行人员要准确记录断路器的故障跳闸次数，达到允许跳闸次数的断路器要及时进行大修；4、新渥变、岭口变部分10kV断路器操作机构更换；5、变电所更换4台SF6开关，分别是水川3709、安尚36705、岭尚3706、下岭3702开关；6、开关设备应按规定的检修周期和实际短路开断次数及状态进行检修；7、110kV变电所氧量仪和SF6浓度报警仪配置。三、线路设备1、加强线路基础资料管理，做到资料及时、完整、准确；2、加强线路的检查巡视，及时发现安全距离不足、线路器材被盗、违反《电力设施保护条例》等问题，并及时发送通知单并组织整改；3、严格按设计进行施工，隐蔽工程要经验收合格后方可掩埋；4、总结防雷工作经验，做好防雷设施的管理工作，努力降低雷击跳闸率；5、必要时对接地引下线的导通进行检测，根据历次测量结果进行分析比较，以决定是否需要进行开挖、处理；参考资料，少熬夜！6、35kV线路年检时定文章版权归作者所有!期打开部分线夹检查；7、部分10kV线路避雷器安装。四、运行、检修管理1、运行人员要严格执行电网运行的有关规程、规定。操作前要认真核对接线方式，检查设备的状况。严格执行“两票三制”，严防发生误操作事故；2、定期对调度规程、运行规程进行修订、审核；3、加强变电所“五防”装置的运行、维护工作，加强解锁钥匙的管理；4、提高运行人员技术水平和责任心，加强老旧设备的巡视，做好各设备绝缘和保护装置运行状态的检查、记录工作，坚持夜巡、特巡到位；5、检修人员要提高检修工艺，要求做到全面、细致、无漏项；6、对变电所10kV开关合闸电源进行技改；7、对10kV台口109线、大盘131线、万苍151线、玉峰126线加装鉴无压装置；8、购置无线核相器。五、继电保护和自动装置工作1、继续解决各变电所存在的图实不符问题；2、解决变电所直流系统电压过高或不足而发系统故障等装置性问题；3、更换不满足10%误差曲线的电流互感器；4、为适应变电所无人值班的要求，完善监控系统的功能及配置；5、校验电网参数和定值；6、加强继电保护定值管理，定期进行“三核对”；7、积极配置各种试验仪器，包括电容量测试仪、电缆耐压试验专用线、接地绝缘摇表测试仪、蓄电池充放电负载测试仪等仪器的配置；8、对35kV尚湖变的综合自动化装置进行改造。六、过电压保护1、各35kV线路及母线管型避雷器更换为氧化锌避雷器，线夹检查更换；2、改造35千伏线路接地装置；3、部分10kV线路避雷器安装；4、原35kV下岭3702线路14#—31#杆增加架空地线；5、接地引下线的导通检测，必要时进行开挖处理；6、开挖抽查接地网的腐蚀情况。七、自动化和通讯1、建设变电所电能量采集系统；2、县调四级网接入路由器升级改造；3、五座35kV变电所SDH通讯设备建设，同时配备专用电源。参考资料，少熬夜！电力工作计划【第二篇】新的一年又开始了，去年我所的各项经济指标在全所员工不懈的努力下都得到完成在新的一年里，我们要再接再厉，端正态度树立信心，在营销管理工作取得新进步，我就20xx年营销工作计划如下：一、20xx年恩阳供电所用电营销工作总体思路贯彻落实公司电力营销工作精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化，制度建设，强化管理手段，务实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。20xx年营销工作目标是，供电量比20xx年有增长10%，4000万左右完成电费回收100%，损降至%左右。二、20xx年营销工作重点1、构建完善科学有效规范管理手段，一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理，二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行合商，三是积极加强电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。2、加强、用电需求侧管理。一是开展电力市场分析研究加强负荷分析预测，做好电力供需平衡。二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。3、继续推进营销管理技术进步和现代化建设。一是抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。二是加强对需求侧的了解，使负荷与其设备与计量装置能高效统一，三是坚持先进性与实用性相结合，结合营销管理信息系统，客服服务，负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性。四是推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。4、优化优质服务，提高服务水平结合本所所独特条件把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与提高企业的经济效益相结合。要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。为此，一是要强化服务意识完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性发展。二是研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能。三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良好循环的供电服务运行机制。四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品质，创建供电企业服务品牌。五是完善供电服务应急机制和评价。电力工作计划【第三篇】1、川山坪镇联山村现有配变3台/460KVA,用电户480户，该村最后一次网改时间为20xx年，由于负荷增长及地方经济发展于20xx年纳入中心村网改计划，优选排序在20xx年第一批项目《汨罗市供电公司10千伏白米村改造等工程》批次实参考资料，少熬夜！施。台区现状如下：旧台区：原配变为S9-200KWA，有170户，其中单相161户，三相9户，台区供电半径，户均配电容量为，20xx年年度用电量202130KWH，村网低压网络改造率低，台区低压线路基本为LGJ-35、lJ-25以及LJ-16导线。新台区：原配变为S11-100KWA，有108户，其中单相99户，三相9户，台区供电半径，户均配电容量为，20xx年年度用电量134784KWH；村网低压网络改造率低，台区低压线路基本为LGJ-35、LGJ-25以及LJ-16导线。前进台区：原配变为S11-160KWA，有165户，其中单相158户，三相7户，台区供电半径，户均配电容量为，20xx年年度用电量204270KWH；村网低压网络改造率低，台区低压线路基本为LGJ-35、lJ-25以及LJ-16导线。Ⅱ、改造方案：1、新建冲前台区分割旧台区负荷，供72户，新增SH15-200KVA，改造后台区供电半径，户均配电容量，并对低压线路进行改造。旧台区移位至负荷中心，并对低压线路进行改造。改造后台区供电半径，供98户，户均配电容量。2、新建红卫台区分割新台区负荷，供52户，新增SH15-100KVA，改造后台区供电半径，户均配电容量，并对低压线路进行改造。新台区改造后台区供电半径，供56户，户均配电容量。3、新建三门台区分割前进台区负荷，供90户，新增SH15-200KVA，改造后台区供电半径，户均配电容量，并对低压线路进行改造。Ⅲ、改造工程量：A、10kV线路：新购导线新建线路LGJ-50*3/，新立∮190-12-G电杆23基，利旧YB-150-10M电杆2基；B、配电台区：新建台区新装SH13-M-200/10/变压器2台，新建台区新装SH13-M-100/10/变压器1台，新装DP2-400KVA-1/2-G综合配电箱2面，新装DP2-200KVA-1/2-G综合配电箱1面，新装HY5WS-17/50氧化避雷器3组，新装HRW12-10/100A高压熔断器3组，新装接地装置3套，集中器DJGZ-XJ801型3个；改造台区利旧S9-200/10/变压器1台，DP2-400KVA-1/2-G综合配电箱1面，新装HY5WS-17/50氧化避雷器1组，新装HRW12-10/100A高压熔断器1组，新装接地装置1套；C、低压线路：改造400V线路：新购导线改造LGJ-120/20*4导线千米，LGJ-70/10*4导线千米，LGJ-50/8*4导线千米；改造220V线路：新购导线改造JKLYJ-1-35*2导线千米；电杆：新立YB-150-8型电杆16根，YB-190-10型电杆48参考资料，少熬夜！根，利旧YB-150-8型电104根，YB-190-12型电杆5根。电力工作计划【第四篇】20xx年总承包公司工程部的总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实总承包公司公司的工作部署，坚持以科学发展观为指导，紧跟上级公司创新发展思路，加强培训学习，搞好技术服务，强化现场管理，全面找差，不断创新，持续实践，努力开创公司工程部各项工作的新局面。一、加强培训学习，不断提高业务技能以提高学习力为重点，建设高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养和使用机制，促进员工加强自我学习、自我完善。安排工程部的全体人员学习学习国家和电力行业的强制性规范条文，学习电力质检中心站监检大纲以及火电，风电，送变电的验评标准，学习总承包公司的管理制度和各部室的管理文件。加强各类工程规范、规程的学习，学习火电，风电，送变电工程项目的工程合同，学习总承包工程处三标体系文件，加强PM2软件的学习和应用，严格按照合同工作办事。同时，加强工程部管理人员的培训和学习，学习总承包管理方面的知识，组织管理人员到总承包公司先进单位学习，借鉴先进管理经验，不断提高管理水平。通过提高队伍素质，增强科技创新能力，进而实现工程部综合素质的提升。二、组织工程设计，搞好技术服务把重点项目的工程设计工作作为本部门的重点任务，组织优秀科技人员来承担，并按照已批准的设计要求，在保证质量、保证工期、保证使用功能的前提下，严格按批准的概算进行施工图设计。收集火电工程，风电工程，送变电工程的施工组织设计，安排专题会进行讨论，把好控制投资规模的设计关，把各个工程的施工组织设计规范化，标准化，提高工程设计的深度和施工图设计的水平，并指派专职设计人员常驻施工现场，与各参建单位的有关人员密切配合，为总承包招投标工作、施工现场工作提供标准快速的技术服务。三、强化现场管理，不断提高管理水平总公司的各个部门的工程管理人员是矩阵式的管理，既受总承包公司工程部的领导也受项目部的领导，各个项目部的工程部的管理人员要定期向公司工程部汇报所在施工现场的工程管理情况，包括工程进度情况，分包单位执行合同情况，工程部的文件运行情况，现场工程资料是不是与工程同步进行，分承包商人员配备的现场管理人员，技术人员是否能满足施工现场的工程需要，分承包商的现场施工人员是否满足现场工程进度的需要，现场的机械配置是否满足施工现场的需要。强化施工企业内部管理，密切建设、勘察、施工、监理单位的配合是提高工程质量的关键。从各工序质量控制到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制，将质量管理贯穿于施工的全过程。认真抓好图纸会审、施工准备、材料产品检验、组织施工、安全生产和交工验收等主要环节，真正参考资料，少熬夜！做到施工按规范、操作按规程、检查验收按标准。严格工程结构构件的质量控制，施工现场必须按规定建立标准养护室。加强施工全过程的质量控制，所有工程在下道工序