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XX党委履行主体责任情况报告十九大以来，XX党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习总书记给华润八十周年的回信指示精神为根本遵循，深入贯彻学习十九届四中、五中全会精神，严格贯彻落实中央及集团关于党建的各项工作要求，全面贯彻中央及集团重大决策部署，围绕“抗疫情，保目标”主题活动积极推进复工复产，按照集团要求构建“大监督”体系，认真组织抓巡视整改落实，各项工作均取得一定进展。现将XX党委履行主体责任的情况进行报告。一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格贯彻落实上级指示精神。一是加强理论学习，提升自身理论素养。在XX党委领导下，XX各级党组织和广大党员、干部通过各种方式进行习近平新时代中国特色社会主义思想等内容学习以提升自身理论修养。XX党委坚决贯彻落实中央、集团党委决策部署，深化“第一议题”工作机制，2021年XX党委共计组织理论中心组学习9次，对《习近平谈治国理政（第三卷）》等20余篇重要讲话内容进行了认真传达和学习；XX总部及直管利润中心党组织全年共召开60次党员大会、189次支委会议、讲授党课60次；党务工作者培训班累计覆盖433人次，经理人培训班累计覆盖300人次以上，输出研讨成果共计40余项；同时，还深入推广润心学苑，截止12月底，XX“平均润心值”1447分，在集团排名从年初倒数第二跃升至第二名。二是深入学习贯彻落实十九届四中、五中全会精神。为推进十九届四中全会精神贯彻落实，XX组织轮训班，创新性运用“在线自学、现场辅导、在线测验、分组研讨”和“评优”相结合的“4+1”培训模式，实现员工全覆盖；同时，采取举办研讨班、软文推广和集中宣讲等方式，多渠道进行十九届四中全会精神宣传学习。为贯彻落实十九届五中全会精神，XX党委通过理论中心组对内容进行专题学习，各级组织则通过“三会一课”和主题党日等形式开展宣传培训，基本实现“四个全覆盖”；同时，以全会精神为指引，聚焦“十三五”检讨、香港业务研讨、“十四五”规划等工作，召开行动学习专题研讨会，为XX“十四五”规划制定提供坚强思想保障。三是扎实开展“抗疫情、保目标”主题活动，努力夺取疫情防控和实现全年经营发展目标“双胜利”。面对疫情，在XX党委领导下，一方面，积极进行疫情防控：对深港两地疫情防控部署，保障员工安全；积极调配大米、活猪、水果、米面制品等物质，保香港民生供应；助力客户抗疫，对247个租户累计实施减租优惠近2000万港元；组织捐物捐款，共计捐赠物质约2130多万元。另一方面，积极组织复工复产，开展“抗疫情，保目标”主题活动：组织XX各单位、各部室逐条分解制定解决举措，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用，努力争取取得情防控和实现全年经营发展目标“双胜利”。经过努力，预计2021年全年实现营业额601亿港元，经常性EBIT约77.7亿港元，同比上升43.8%。二、贯彻中央及集团重大决策部署，体现央企责任担当一是全面参与粤港澳大湾区建设，提升在大湾区市场地位及影响力。围绕集团大湾区经济发展需要和整体业务转型需要，XX成立大湾区领导小组及工作小组，积极推动在大湾区的项目建设实现高质量发展。2021年，XX党委统揽大局、把方向，XX大湾区领导小组及工作小组负责具体落实，完成粤港澳大湾区物流战略规划项目，完成对XX的收购，持续进行太平洋咖啡“冲出梦想”项目推进，持续进行大湾区南沙物流项目建设等。二是积极进行相关项目储备，推动“一带一路”项目建设。在XX党委领导下，一方面，XX持续寻找优质资产的投资并购机会，积极储备相关项目，定期记录、分析所接触的潜在项目，截止当前累计发掘项目86个（其内容涵盖：食品、保健品、婴儿食品、红酒、啤酒、白酒、茶饮、地产及物流等）；另一方面，积极进行“一带一路”项目推进，持续推进O党tly项目，完成项目签报及法律文件初稿编制并积极推进项目上报。三是助力脱贫攻坚，助力乡村振兴。XX党委积极指导助力脱贫攻坚相关工作。协同完成人民日报《走读》栏目采访，点击量达130万以上；在XX官网开设脱贫攻坚专栏《希望的田野》，发布文章10篇，有效进行了相关故事的宣传；统筹XX及各利润中心开展央企消费扶贫专项行动，号召采购滞销扶贫农产品，销售金额达2000万以上；此外，还积极支持希望小镇建设，包括组织PCC（内地）向红安华润希望小镇、剑河华润希望小镇捐赠PCC自助咖啡机，捐建剑河华润希望小镇杨梅园等。四是履行驻港央企特殊使命，“在商言政”彰显央企责任担当。作为驻港央企，XX党委积极履行自身使命，“在商言政”彰显责任当担。一方面，保民生，促稳定：疫情期间，通过华润五丰、国际分销等单位有效保障香港民生物资供应，促进香港社会稳定。另一方面，积极组织和推动员工参与社会事务和丰富员工生活：XX联谊会不断壮大。三、贯彻新时代党组织路线，落实党建责任工作制，培养高素质专业化干部队伍一是认真践行新时代党的组织路线，夯实选人用人工作。在XX党委领导下，XX党委组织部认真贯彻国企领导人员20字标准，承接集团经理人领导力素质要求，更新确定XX领导力标准，应用于经理人选用各环节。突出政治素质考察，现场访谈必问，考察报告必写，听取联谊会意见，严把政治关。修订发布经理人选用、退休返聘等制度，制定操作指引，规范干部选任程序，确保工作流程规范性和一致性。二是选优配强干部团队力量，开展年轻经理人队伍建设。为保障党的领导融入公司治理，完善直管BU议事决策机制，设立执行委员会。丰富选聘渠道，选优配强5家直管BU管理团队，促进业务稳步健康发展。大力推动XX优秀年轻经理人队伍建设，建立逾190人的人才库。配合集团开展第二期集团优秀年轻经理人的选拔工作，向集团推荐27名候选人，持续为12名第一期集团优秀年轻经理人提供历练发展机会，已有5人获得晋升，2人进行了内部交流。三是加强教育培养，持续提升干部队伍素质和专业能力。在XX党委领导下，XX同样注重干部队伍素质及专业能力培养。组织驻港干部加强语言学习，充分融入香港管理文化。实施XX“创·新星”人才培养项目，为XX各业务板块培养和输送年轻经理人后备人才。派出经理人参加集团各类经理人培养项目34人次，2人获得优秀学员称号。组织XX直管经理人参加XX各类业务行动学习研讨3次，在行动中学习，在学习中反思。实施XX组织人事干部赋能学习，强化政治素质，提升履职能力。四是坚持从严管理，加强干部日常监督。始终坚持党管干部原则，发挥党委领导作用，加强干部日常监督监管。建立和完善经理人个人事项月报机制，落实“两项法规”，做到应报必报。完成XX直管经理人档案二次专审，持续开展自查整改。增加10名关键和敏感岗位备案人员，视同集团登记备案人员进行管理。协同“大监督”体系建设，做好各项监督核查工作，对信访线索展开专项核查。四、全面落实巡视整改要求，构建XX“大监督”体系一是全面落实巡视整改要求，扎实做好巡察“后半篇文章”。XX巡察工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实华润集团2021年巡视巡察工作会议要求，开展“即知即改”、“立行立改”。2021年，完成《XX有限公司巡察工作实施办法》等七项制度建设，构建形成XX巡察制度体系。开展内部巡察2次，直管利润中心巡察覆盖率达50%，共计发现各类问题168项，其中首轮巡察发现问题125项，整改率86%，第二轮巡察发现问题43项，目前处于集中整改阶段。二是保持高压态势，持续加大监督执纪问责力度。提升办信办案效率，在“减存量”和抓早抓小上持续发力。2021年，XX各级纪检机构处置问题线索265件，立案53件，给予党纪政纪处分82人；运用“四种形态”处置239人次，其中第一种形态154人次，第二种形态58人次，第三种形态24人次，第四种形态3人次。三是驰而不息整治“四风”，巩固拓展中央八项规定精神成果。修订费用报销、财务管理、纪念品管理、履职待遇和业务支出等业务制度40项，优化业务监督流程，堵塞漏洞防控风险；把“四风”问题作为日常监督的经常性工作，紧盯重点节日和薄弱环节，不断重申纪律要求；优先查办违反中央八项规定精神的案件，做到快查严处。2021年，XX系统内查处违反中央八项规定精神案件11件，处分处理13人次。四是突出以案促教，通过典型案例通报提醒警示。组织召开两次XX系统警示教育大会，传达集团警示教育大会精神，通报29起内部典型案件，重点曝光违反中央八项规定精神案例，帮助全体干部员工算好廉洁从业的“七笔账”（政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账），教育引导各级党员干部不做“案中事”，不成“案中人”。五是汇聚监督合力，持续建立健全“大监督”格局。完善制度建设，加强组织领导，搭建了1个指引、2个平台、3道防线的“1+2+3”顶层架构；落实集团要求，组织开展境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私四个专项整治；召开“大监督”工作专题推进会，帮助各利润中心、各成员部室总结经验、压实责任、明确目标，督促各级各单位提高监督的针对性。自“大监督”工作机制运行以来，各成员部门移交问题线索6条，有效拓宽了问题线索来源。五、持续深化“三基”建设，不断提升党建质量一是加强基层党组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。XX党委认真落实支部工作条例相关要求，以提升组织力为重点，加强基层党组织建设，争创“五好”基层示范党支部。全面落实党建工作责任，制定《XX综合业绩考评管理办法》《党建工作责任制考核评价办法》，将党建责任按10%的比例纳入综合业绩考评，首次针对考核内容落实情况开展专项督查，实现所有党组织合同签订及专项督查全覆盖。积极进行基层党组织建设，对“党建薄弱单位”开展“结对互助”党日活动，通过采取整章建制、“赋能提质”培训、加强“双培养”等措施，取得了整改实效。动态调整党组织以实现党组织“应建尽建”“应调尽调”，截至2021年底，XX总部及直管利润中心共有2个党总支、13个党支部，不存在未按期换届情况。深入推进“双培养”，制发党员发展流程中的50份材料模板，发展党员254名，XX（总部及直管利润中心）直管经理人中的党员占比由2019年的36%提升至2021年的56%。印发《XX党费收缴、使用和管理工作制度》，规范党费收缴，并在符合保密纪律的要求下，加强在港党员党费收缴并按期上交集团。二是丰富群团活并积极维稳，凝聚团结群众力量。在XX党委领导下，积极落实群团工作，凝心聚力助发展和维稳。将群团工作纳入《XX2021年党建工作要点》，依法依章程建立和完善群团组织，在已有篮球协会、羽毛球协会、足球协会等群团组织基础上，成立润马会XX分会，并荣获润马会2019-2021年度金马麒麟奖。组织“华彩绽放创享未来”趣味运动会等运动类活动8场、“耕心社”义卖等公益活动6场、“喜迎国庆情浓中秋”观影等文艺类活动4场，各类活动累计覆盖5000人次以上，极大激发了团队凝聚力。以党建引领企业文化建设，组织“青春正当时”等微视频类活动、“诵读中华经典传承红色精神”等朗诵类活动、“最美XX人·新时代的先锋”等典型人物宣传类活动、征文类活动、企业文化培训等各类活动共计23场次，累计覆盖5万余人次。严格落实集团信访工作要求，定期梳理企业内外不稳定因素，制定应急预案，“两会”、国庆期间实行“零报告”制度，处理信访件4件次，信访件处理率100%，确保了企业稳定和谐。2021年是极具挑战的一年，面对疫情防控和国内外形势复杂的双重压力，在集团党委坚强领导下，XX党委深入学习贯彻落实上级指示精神，践行集团“大党建”工作理念，认真履行“言商言政”双重职责，扎实开展“抗疫情、保目标”主题活动，奋力夺取疫情防控和实现全年经营发展目标“双胜利”，各项工作距离理想目标有一定差距但也取得一定成绩，为全面布局“十四五”工作，争取新业绩，奠定坚实基础。专此报告。