关于在镇街锻炼培养年轻干部的建议

关于在镇街锻炼培养年轻干部的建议当前，我区聚焦“十个全力”，坚定不移推进高水平开放高质量发展，需要一支“想干事、能干事、干成事”的干部队伍落实上级决策部署。加强年轻干部队伍建设，培养后备力量，显得尤为重要。现在我区年轻干部总体上存在以下不足：一是基层群众工作经验不足。镇街基层是我区改革发展的主战场、保持稳定的第一线、服务群众的最前沿。目前，我区很多年轻干部走出大学后直接到机关工作，没有经历镇街基层工作的锤炼，阅历有限，跟群众直接接触、沟通交流经验较少，存在与基层群众感情不深、不了解基层群众的需求、不善于倾听基层群众的心声、缺乏基层工作方法和群众工作思路不清晰等问题，导致解决现实问题能力不强，阻碍了干群关系的密切发展，制约了年轻干部自身素质和本领的提高，也不利于他们的培养。二是处理复杂问题经验缺乏。镇街基层工作千头万绪，有人民群众因地制宜的创新实践，也有各种各样的复杂矛盾和问题，是年轻干部提高自身修为，锤炼自身能力的大学校。我区个别年轻干部在机关“文山会海、填表写文”的工作中难以找到自身定位，缺乏推动基层发展的成就感，影响了他们的健康成长。同时，由于缺少在实践中、一线中、艰苦复杂环境中锻炼磨砺的经历，许多年轻干部在把握大局、化解矛盾、处理复杂问题方面经验和能力有所不足，面对重大工作压力的心理承受能力也有所欠缺，不利于他们面对复杂情况做出合理的判断和决策。三是岗位历练不够丰富。年轻干部初出茅庐、可塑性极强，本应经历多岗位历练，进一步增长见识、积累经验、丰富阅历，磨练出真本事以备未来担负更重的担子。我区当前的情况是：很多年轻干部任职经历单一，长期在机关单位同一岗位从事某项工作，对其他岗位了解不足，导致知识局限、眼界不宽，遇事办法不多，不利于年轻干部充分发挥自身学历高、观念新、思路宽、信息多的优势，导致他们在与其他部门的工作对接中往往无所适从，也更容易犯主观行事的错误。为做到“讲政治、为人民、造团队、善其政、严规矩、带头干、勇创新、恒进取、守清廉、提素质”，努力践行“一线工作法”，现就培养年轻干部提出以下建议：一是严格规范借调工作。认真落实镇街公务员在录用机关工作不满5年的，选调生在镇街、村（社区）等基层单位工作不满2年的，不得借调到上级部门工作的相关规定。二是组织后备干部到镇街挂职。严格遴选一批信念、政治、责任、能力、作风过硬的后备年轻干部到镇街挂职，通过基层工作实践锻造他们的领导能力。三是抽调年轻干部到镇街从事专项工作。充分发挥年轻干部的专业优势，分批次抽调年轻干部到镇街从事征地搬迁、项目建设或其他急难险重的专项工作。