2023年装卸承包合同【最新5篇】

1/262023年装卸承包合同【最新5篇】在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。这里我分享的“2023年装卸承包合同【最新5篇】”，希望对您的写作有所帮助，下面我们就来了解一下吧。装卸承包合同【第一篇】甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）因甲方生产需要，根据乙方申请，经甲乙双方共同协商决定，由乙方承包甲方生产的产品和产品原料（以下简称产品）的出入库装卸工作。为完备手续，明确甲乙双方权利和义务，确保工作顺利完成，经甲乙双方共同协商，特定以下产品出入库装卸工作的承包协议，以资双方共同信守。条款如下：1、为确保装卸工作的正常运行，乙方须24小时保持通讯畅通。乙方人员工作须岁时接受管理和监督。2、工作过程中，要严格遵守“分类摆放、排列整齐、垛型稳固”的基本要求，决不允许不同规格的产品混放、混垛。3、未经甲方安排产品出库装车，一律不准装车。装车作业必须在甲方安排发货并有仓库保管员在现场方可装车。出库产品装车时，要认真核对产品的名称、规格和数量，出现问题2/26由从事装卸工作的人员负责。4。计费方式为重量形式，具体价格为：元/吨（不含票单价），具体吨位以公司相关参数为准。乙方劳保用品自备。5、乙方未按甲方要求和标准装车、码放，甲方有权拒绝签单，不予结付当车次装车费。严禁损坏相关设施，属乙方人为损坏，修理费由乙方负责。6、乙方作业人员必须注意礼仪以及个人卫生，作业操作时严禁向顾客索要钱物，否则一经查出，当即解除承包关系。7、乙方的装卸人员工作期间不得随意离开工作岗位，特殊情况需和主管说明原因以后方可离开。有车辆进厂装卸货时甲方电话通知乙方人员，乙方必须在15分钟内到达装货地点，如无故离开或不能及时赶到的按50元/次进行处罚。8、乙方应做到“服务第一、顾客至上”，时时维护甲方公司的形象。做到随叫随到，随到随装、卸，乙方任何人不能以任何理由，拒绝装车或者消极怠工，出现让客户空等的现象。9、乙方装卸人员不得在库区范围内吸烟，不得随地大小便，否则每人次罚款100元。10、乙方必须严格按操作规程办事，树立“安全第一”的思想。为了促进安全生产，增强安全意识，乙方须统一为装卸人员办理意外伤害保险，如出现大小事故全部由乙方承担责任以及费用。11、任何一方提前终止合同，须提前一个月申请，由双方协商处理。3/2612、争议的解决：因履行本协议发生争议的，由双方先行协商解决；协商不成的，甲乙双方均有权向各自住所地的人民法院提起诉讼解决。以上条款，甲乙双方必须共同履行。未尽事宜双方另行协调解决。本协议自双方签字和盖章之日起生效。本协议一式二份，双方各执一份。甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：__________________年____月____日_________年____月____日装卸承包合同【第二篇】程承包人(甲方):劳务分包人(乙方):依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其有关法律、行政的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程特点，经公司、项目部、劳务队协商一致就本项目劳务，订立本合同；第一条：劳务承包工作对象及提供劳务内容工程名称：工程地点：承包范围：第二条：承包工作期限4/26开始工作日期：年月日，结束日期：年月日；总施工天数为：天。第三条:质量标准工作质量：1、按总承包合同的有关质量规定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》及相关的企业标准；2、分项工程、分部工程、单位工程一次验收合格率100％。3、本工程必须达到质量评定等级。第四条：安全目标安全生产目标：工亡事故为零，杜绝重大安全事故，一般轻伤事故控制在2‰以内。第五条：成本目标成本目标：实行计划报备、限额领料，材料实际消耗量控制在项目部的计划成本消耗量以内。第六条：其它目标1、文明施工目标：强化现场科学管理，满足现场文明要求争创“达标文明工地”。2、服务目标：与项目部协同配合完成项目管理目标责任书，创建业主满意工程第七条：劳务报酬7.1、本项目的劳务报酬采用下列方式计算：7.2、上述价格为确定价，不予调整。如后续法律及政策5/26变化，导致劳务价格变化的，市场人工价格的变化超过％，经双方协商可酌情考虑调整劳务报酬，但在协商变更的合同价款之前劳务分包人仍需履行原合同，不得以价格不合适为由拒绝施工，否则视为违约，并依照本合同第十八条之规定承担违约责任。7.3、图纸以外需增加施工量的：室外配套、增加工程量，由劳务队负责完成，依照实际发生工程量，按核定程序以公司统一劳务价格计酬。7.4、本工资不含税费7.5、保险及生活用煤不计。7.6、本项目评定获得以下奖项的。以劳务总费为基数，分别作为劳务奖励费；a、自治区级工程“天山杯”奖％b、昌吉州级工程“博峰杯”奖％c、自治区级“文明施工工地”奖％d、昌吉州“文明施工工地”奖％第八条：工程量的确认1、采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计量工程量。2、采用按确认的工程量计量劳务报酬的，由项目部施工技术负责人、项目经理、公司质安部、经营计划部主管签字认可、报总工、总经理批准方可有效。未经上述程序办理的，公司将不予支付报酬。第九条：劳务报酬的支付：6/269.1、劳务分包人与工程承包人约定下列方法支付：1、第一期付款：材料进场后，甲方支付工程总价款％（即元）的材料款。2、第二期付款：经项目部、设计院、监理、甲方共同验收合格后再付总价％（即元）的费用。3、第三期付款：待备案完成后支付至总价％（即元）的费用。4、全部款项结算时，由公司财务将全部劳务报酬的5％作为质量保修金。待保修期满后无质量问题另行付清；5、劳务队必须负责现场的的保管，保卫工作，工资由劳务队支付。第十条：：项目经理10.1、工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为，职务是，职称是。10.2、职权：第十一条：相关工作责任11.1项目部责任：组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总承包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量安全向公司负责；1、编制施工作业计划，做好施工前准备工作。2、在开工作业之前，项目部按施工要求配置必须的施工机具及原材料，并保证水电供应正常，并向劳务队进行详细的7/26书面及现场技术交底工作。3、落实安全防护用品，项目部负责提供安全帽、安全带及安全网等防护用品，并向劳务队尽享详细的书面安全技术交底工作。4、项目部指责：管理引导、技术服务、检查验收、落实处罚。5、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；6、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；7、统筹安排、协调解决非劳务承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；8、按时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；9、按本合同约定，向劳务承包人签发工程量及劳务报酬；10、负责公司与监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系11.2劳务对工作责任：本合同劳务承包范围内的工程质量、工期向工程总承包人负责，组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联8/26系，自觉遵守法律法规及有关规章制度；1、劳务承包人根据施工组织设计总进度计划的要求，周密完成施工时段、阶段性的劳务用工计划，经项目部批准后严格实施。2、严格按照设计图纸、施工验收规范，安全操作规程等规定进行施工，投入足够的人力、物力，严格按图纸及做法说明施工。3、加强安全教育，认真执行安全制度，落实安全措施，确保施工安全。4、遵守国家和地方政府部门对施工现场管理的规定，自觉接受公司及上级有关部门的管理、监督和检查，接受公司随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况，与项目部密切配合，照顾大局。5、按项目部统一规划堆放材料、机具，按公司统一标准化地要求设置标牌，搞好生活区的管理。负责进场材料的转运。6、工程竣工后移交建设单位之前，负责对现场的一切设备、设施和施工成品进行保护，因自身责任发生损坏，应承担由此引来的一切损失。7、劳务承包人必须服从公司及项目部的转发的各项指令。8、除非本合同另有约定，劳务承包人应对其施工内容的实施、完工负责，应承担并履行总承包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及施工程序。9、劳务承包人因人员素质技术力量跟不上时，项目部有9/26权终止合同，并要求承担经济责任。如公司采购部门不能满足项目正常施工时，劳务队有权向公司投诉，并要求承担经济补偿，同材料、设备造成的劳务队停工，24小时以上，按停工每一天造价增加0.5元/㎡。10、工程安全及质量由劳务分包人自行负全责，并承担相关损失和罚款。第十一条：材料、设备供应的约定1、劳务承包人应在接到图纸后天内，向本项目部提供材料、设备、构配件供应计划，经确认后，按计划要求的品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；如规格、型号、数量不符合要求时，应在验收时提出，项目经理负责处理。2、劳务承包人应妥善保管、合理使用公司供应的材料、设备。因保管不善而发生丢失、损坏的劳务承包人应按数赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。3、劳务承包人设专人向项目部保管办理施工材料限额领料手续。进场材料验收，装卸工作由劳务队负责。4、劳务承包人应严格按照项目部提供的质量要求和配合比施工。施工中用料浪费及不合理的超出现额部分，由劳务队承担，必须在施工中使用材料，做到活完料尽，保持现场整洁，否则根据情节给予处罚。5、大型工具项目部负责提供保证使用需要，劳务队负责日常维护、保养、使用，并填写运转记录、领设备用时填写，10/26并报项目部及公司备案；大型机械由公司指定专人负责维修。6、需用周转、低值易耗材料填写，具体消耗指标公司另行规定。7、劳务机械操作手，特殊工种应持证上岗操作，无证上岗造成的一切后果由劳务承包人承担。第十三条：现场管理规定1、劳务人员要求严格遵守现场各项管理制度，在项目部的统一领导下组织施工，有关计划进度、材料供应等工作应密切配合，保证施工顺利进行。2、劳务队负责人对操作人员落实三级安全教育，进行遵纪守法安全生产的日常检查，教育操作人员爱护公物，严禁偷拿现场用料及机具，如违反现场制度和有不法行为，项目部有权采取必要措施，劳务队应承担法律责任，并负责赔偿经济损失，操作人员要遵守施工现场制度，不允许外来人员出入现场和住宿。第十四条：关于工程质量及验收的约定1、分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100％。2、达不到验评标准时，项目部要求劳务队返工，劳务队应无条件按项目部要求的时间返工，直到符合验收标准，造成的一切经济损失由劳务队承担。3、犹豫项目部技术人员指挥失误而造成的返工由项目部负责承担一切经济损失。第十五条：有关安全生产及防护的约定11/261、劳务承包人在施工过程中应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》等有关法律规定和项目管理制度的安全要求。2、劳务承包人应在开工前5天内以书面形式通知项目管理人，并提出相应的安全防护措施，经公司质安部、项目管理人、总共认可后实施，由公司承担安全防护措施费用。3、劳务承包人应对施工安全条件进行检查，有权停止不符合安全施工条件的作业，拒绝违章指挥，并要求项目部承担由此造成的损失。4、由于操作人员在施工过程中违反有关安全操作规程，及不正确使用安全防护用品导致发生重大伤亡事故，由此引发的一切经济损失的和法律责任全部由劳务分包人承担。5、施工过程中，操作人员因违反消防条例和法规造成大的火灾事故，由劳务队自行负全责，给工地造成经济损失的应赔偿。6、劳务承包人必须负责管理好自己下属人员，不得在工地打架、闹事，没发生一次，罚款500元，情节