X市服务民营企业发展工作汇报

X市服务民营企业发展工作汇报XX省XX市认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代民营经济统战工作的重要指示精神，围绕支持服务企业做大做强，持续深化干部挂包企业制度，组织全市306名挂包干部挂包企业，逐家企业量身制定挂包服务方案，“一对一”帮助企业纾解经营难题，为干部服务企业找到了“切口”，为企业纾困找到了“出口”，推动新时代民营经济统战工作创新发展。精准选配干部，畅通干企沟通渠道挑选市级领导班子成员31人、部门科级干部275人挂包企业，按照职能相近原则，安排行业主管干部挂包本行业或者关联企业，一名干部挂包一家企业，开展“一对一”精准对接，挂包干部从解决企业问题、研究企业规划、参与业务洽谈等各个方面，深层次参与企业的发展活动，市委统战部对企业反映的问题实行台账销号管理，督导相关职能部门、挂包部门、挂包干部帮助解决企业发展难题，搭建起“政企直通车”。精准把脉问诊，解决企业发展难题改变传统聘请专业公司编制行业发展规划的做法，按照“细分产业链、提升价值链”的思路，将海洋经济细分为海藻、海参、鱿鱼、金枪鱼、海洋生物、海工装备等品类，将工业制造业细分为房车、轮胎、电机等领域，由政府出面邀请行业权威的专家，到企业把脉问诊、蹲点研究，每个行业至少调研一个星期，把发展情况摸透、研究透，“一业一策”“一企一策”制定转型提升措施100多项。同时，组织市级领导牵头，分组召开挂包工作座谈会，与企业“面对面”研究发展措施，对企业反映的问题建立台账、限期办结、跟进督导，一个月内拿出解决方案，累计帮助企业破解发展问题600多个。精准考核问责，督促干部担当作为联合工信局制定《XX市干部挂包企业工作绩效评价办法》和《XX市部门挂包企业考核办法》，对挂包干部、挂包部门实行双向考核、绩效评价，考核指标细分常规工作、纾困解难、企业满意度、加分项目、扣分项目5个服务发展指标和1个包企成效经济发展指标。每月调度上月经济指标完成情况及当月挂包服务工作推进情况，评价结果与年终考核直接挂钩，得分前30名的，直接确定为优秀等次，低于70分的干部，联合纪委监委运用监督执纪“第一种形态”予以处置。