某某集团党委两在两同建新功行动经验材料在三带三为中做好加减法

某某集团党委“两在两同”建新功行动经验材料：在“三带三为”中做好“加减法”连日来，某某集团党委认真落实“两在两同”建新功行动部署，要求党员干部坚持带着感情融入职工做到情为民所系，带着责任服务职工做到权为民所用，带着成果惠及职工做到利为民所谋，在“三带三为”中做好“加减法”，持续推动“两在两同”建新功行动成果转化为突破发展、服务民生的生动实践。一、加“调研深度”，减“基层负担”积极践行党的群众路线，实施“十百千万”工程，从集团领导班子成员、中层领导人员、普通党员三个层面，做优调研“加减法”。落实建立某余个党建联系点、实施扶贫帮困长效机制等年度“十项计划”，细化分解“百条措施”，以走访调研活动为抓手，某名集团领导班子成员及千名领导干部驻点入企，紧扣“看、访、听、讲、干”五个环节，坚持重大项目、一线班组、劳模先进、老党员、贫困职工“五个必访”，推动千名干部解千题。落实党员包联工作制，推动万名党员联万人，打通服务职工“最后一米”。开展“某某先锋”行动，依托党建联系点建成基层治理网格体系，实现问题反馈、考核督导一站式解决，化解基层矛盾、减轻基层负担。二、加“扶持温度”，减“急难愁盼”认真履行让全体某某人都能过上好日子的庄严承诺，做大民生“加减法”。将“我为职工办实事”实践活动与“两在两同”建新功行动深度融合，重点围绕职工群众反映集中的福利保障、就医就学等突出问题，建立扶贫脱困长效机制，引导党员干部坚持深入基层、深入职工，用心用情用力解民忧、办好事。开展困难职工生活帮助、大病救助、金秋助学等活动，走访慰问困难职工家庭、女工某余户，发放慰问金及物品某余万元。为困难职工子女发放助学金某万元，帮助某名某某员工子女实现大学梦。开展“1+1”党员干部结对帮扶，为某家基层单位某名产业工人办理产业工人互助救助，发放互助金某万元。三、加“安全力度”，减“风险隐患”坚持把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，盯紧制约安全发展的问题难点，深谋划、细部署、严落实，做好安全“加减法”。贯彻落实“意识+责任+标准化”安全管理体系实施办法和“建设九条”，某月某日，赛尔能源公司建成北疆首个煤矿智能化综采工作面，张双楼煤矿某月1某日通过冲击地压防治示范矿井验收。党员领导干部带头开展防治水、防冲、服务外包等专项检查，下发意见书某份，治理副总师以上履职不到位人员某人次，把风险隐患消灭在萌芽状态。开展“百日安全”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用，拉紧“区队自理、班组自治、岗位自主”责任链条，出台“从严保安”某条举措，以“干部包保、党员包干、责任包联”夯实安全保障。四、加“改革速度”，减“转型阵痛”把职工的需求作为企业治理的追求，以深化供给侧结构性改革为主线，不断优化产业布局，做强改革“加减法”。聚焦打造全国改革示范，组织中层以上领导人员和机关党员干部深入开展大走访、大调研、大落实，找准制约改革发展的短板弱项、推进治理能力现代化的薄弱环节。经济运行部深入威拉里新材料公司走访调研，聚焦“双改”示范企业要求，辅助加快推进劳动、人事、分配三项制度改革，助力取得创新突破。天山矿业公司组织党员干部深入矿井生产现场，与一线职工同劳动，高质量完成矿井智能综合管控“一体化平台”、华为冷池机柜“私有云”数据中心、5109运输道智能化掘进头等项目，努力打造全国智慧矿山建设的“某某品牌”。五、加“绿色效度”，减“污染排放”主动对接“十四五”规划和“双碳”战略，构建“以煤为基、四链协同”的新发展格局，做细发展“加减法”。集团领导班子成员带头赴内蒙、新疆、陕甘片区开展走访调研，稳步推进与内蒙、青海、新疆等风电、光伏资源丰富的地区新能源项目合作，全力打造外电送苏绿色通道。张双楼煤矿领导班子在大排查中推进解决环保难题，着眼消除职工作业中存在的煤尘、废气污染问题，推进建设全封闭智能储煤棚、洗煤厂废气处置系统，从根本上治理煤尘、洗煤厂废气污染，保护职工劳动健康。某某发电公司大力开拓煤泥综合利用市场，扎实做好污泥掺烧和煤炭替代工作，目前，掺烧城市污泥量已占某某市污泥总量的某%以上。