童装报告【推荐4篇】

童装报告【推荐4篇】时光荏苒，光阴荏苒，这一阶段的工作即将结束，之前的工作已经落下帷幕，我们需要好好总结这段时间的工作，工作总结可以及时找到自己的不足并改正，让自己有一定成就感，您能否可以写出来一份好的工作总结呢？网友为此仔细地分享的“童装报告【推荐4篇】”，希望您能从中找到有用的内容！童装报告篇【第一篇】我的淘宝商店是一个小店，商店的前台和后台的工作是一样的，每天都要去很细心，有些是需要耐心的，因为顾客是需要我们的服务的。顾客在这里买衣服的时间是很多的，顾客来了，我们就要跟顾客说话，要有礼貌，有些客气的话，是要我们的笑脸去让这些顾客感觉到我们的热情。这就需要我们对顾客有足够的热情。我们要做的就是服务好顾客，让他们满意，让他们体会到我们的真诚。顾客来了，我们也有礼貌的跟顾客问好，这样顾客也会很热情的，这样我们就会很好的服务。店长的工作是辛苦的，每天都要和顾客说话，顾客是需要我们的服务的，不能因为顾客的一些不耐烦而来到我们这里，那样的话，就很不礼貌。这样我们就要让顾客体会到我们的热情，让他们知道我们是真诚的。顾客来了，我们的工作也是很重要的，每一个顾客都需要我们帮助他们解决，我们就要帮助他们解决一些实际的问题，不能因为顾客的不耐烦而来到我们店铺就不理睬顾客。店长不光要对自己的店里的店员负责任，更要对自己店员的顾客负责任。在工作的时候，我们要注意自己的行为，不能让顾客的感到我们不好意思。顾客来了，店长的这个职责就是要给店里带来利润，让他们更好的服务店长，这是一个很重要的。这样顾客也不会觉得我们店是个小事情，我们店长也不会觉得有什么大不了的。店长的工作是很累的，很辛苦的，但是每天都是很充实的。我们每天的工作就是为顾客们服务，这也是一件很辛苦的事。顾客来了，店长的这个职责就是要我们帮助那些顾客解决一些实际的问题，而这些都是在我们的工作中不可或缺的。顾客来了，店长的这个职责就是要我们帮助他们解决一些实际的问题，不能让顾客的感到我们不好意思。店长是店长的左膀右臂，这样店员也会有一些压力，店员的这些压力是很重要的。店长不是一个好的领导者，店长在这里要学会与顾客打交道，不能一味的跟那些老员工一直发生争执。我们店长是店长的左膀右臂，这样店员的这个职责就是要让顾客满意，让他们品尝我们店的货品。在工作的时候，我们要学会与顾客打交道，店长要学会与每一位顾客打交道，店长要学会跟顾客打交道，店长要学会跟顾客交换意见，店长要学会跟顾客谈判，我们要学会跟顾客做朋友。工作是辛苦的，但是只要你在工作中做了，就会感到很满足。童装报告篇【第二篇】作为一个相对独立的产业童装行业和气压行业想比发展比较晚，最早可以追溯到上世界中期。在这之前，基本上没有专门的童装店铺，对于广大儿童群里来说，没有专门的童装商品可供自己选择，他们往往哪个是在商店里选择合适的布料，然后利用这些布料请设计师或者是服装店完成制作成衣服的过程。这个阶段的童装产品表现为款式单一，远远没有像今天这样各种款式的童装层出不穷，消费者对童装的需求也就是最基本的，功能性的消费。到上世纪中期时，慢慢开始出现一些儿童服装的商店，不过店内的产品也是比较单一的，随着对市场区域的扩大，一些经营比较好的童装店老板开始开分店，这就是最早的童装连锁经营的雏形。随着市场经济的不断发展，越来越多的消费者不再简单的只满足于童装的功能性需求，也开始追求童装的美观、舒适以及流行等。到现在21世纪的童装行业以及发展到一个时尚流行的.状态，竞争也是越来越急了，越来越多的消费者可以根据自己的需求来购买自己满意的童装，同时购买童装的方式也是有很多种。在改革开放之前，我国的童装行业基本还处于萌芽状态，那个时候的孩子经常穿的衣服都是成人的旧衣服拿来改一改，没有专门的童装店，这也和当时的国情与经济又关。随着改革开放的深入，我们的经济水平也在逐渐的提高，人们的生活水平也在慢慢地好起来，童装行业也随之发展起来。目前，我国童装行业格局基本是大量国外童装品牌纷纷进驻中国市场而本土童装品牌和童装企业也在竞争中不断成长，随着各种品牌风格的不断深入，不断发展，基本上每个童装品牌都有自己独特的风格和文化。当然，随着童装行业的不断发展，我国的童装行业也面临着新一轮的机遇和挑战。提前做好服装行业的调查能够更好的了解当前市场消费者的需求与服装发展趋势，这样才能够被消费者接受，满足消费者的需求间接地提高消费者满意度。童装报告篇【第三篇】随着二胎时代的开放，很多商家将目标转移到了童装市场上，但是在国内童装市场上还存在很多方面的不足之处。1.走品牌化市场经营道路随着家庭收入的进一步提高，我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观、时尚型，部分经济发达的城市随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐步在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段。发现，通过细分市场，看到整个童装市场不仅发展极不平衡，而且存在巨大空缺，有时消费者费了很大的精力还是买不到满意的服装；现在在国内很少的服装品牌能够与国外的服装品牌相抗衡，并且现在很多国内的童装企业大都是处于市场下限，品牌童装市场长期被国外品牌所占领。其实，很多国外品牌的童装大多数是由国内企业生产加工的，这说明国内企业的技术实力已达到了较高的水准，对市场及市场利益分配而言，重要的是品牌的拥有。2.走市场紧密结合的设计道路总中国服饰发展历史来看，我国童装业发展起步晚，观念落后，长期以来，对于童装缺乏科学的认识，童装的季节性不强，时代感又很弱，在儿童服饰调查研究方面并不突出与被看重。在童装设计上有很多的误区，不符合众多消费者的需求。因此在设计童装时，要事先了解市场紧密结合的设计道路，这样才能提高消费者满意度。3.满足不同消费者层次需求通过进一步的市场调查，我们发现童装市场处于两极分化状态：一方面，一些国外品牌服饰质量考究，色彩搭配合理，其款式、风格比较适合儿童特点，而且其经营管理、控制科学，但市场价位普遍过高；另一方面，大部分国内童装市场价格比较便宜，但款式不是过于花哨烦乱，就是太呆板土气，设计技术含量低，风格雷同，童装市场发展不平衡。因此，其需要满足不同消费层次的需求，提高顾客满意度。面对巨大的市场潜力和不容忽视的行业弊端，童装企业只有针对市场的需求及需求变化的特征随时做好准备和反应，通过市场竞争和经营的实践，从满足消费需要出发，综合运用各种科学的市场经营手段，敢于创新、敢于探索、敢于实践，使童装能够更好地发展。童装报告篇【第四篇】《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的%，同时每年新增的婴儿数约为多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严重缺少。笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研，调研结果也说明了同样的问题，这点可以从分析结果看出。《服装行业报告》已指出，我国10岁～14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。根据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在上海调研时，很多接受调查的家长表示，孩子身体发育变化快，买的服装不可能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意，所以还是想要中等价位的。从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够，致使童装产品结构不合理。2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解，目前我国专职童装设计师数量非常有限，很多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力。童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和著名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的研究机构，更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。这些造成我国目前童装设计质量较为低下，服装尺码与同龄儿童的身材差距大，服装款式成人化，“千牌一面”等现象，真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感，超过80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。业内人士指出，我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大，但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求，许多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益，轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。