生产经理岗位职责实用5篇

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精编资料,供您参考生产经理岗位职责实用5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“生产经理岗位职责实用5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!生产经理岗位职责11、负责统筹管理生产部,确保部门正常运作;2、与各部门合作,确保员工的工作环境安全;3、与各部门合作,确保产品的质量和食品安全;4、依据公司发展目标,拟定制作部门的工作职责及目标设定;5、确保生产订单的满足;6、确保内外部审核顺利通过,达到公司设立的目标;7、通过良好的生产计划管理,降低因原材料不足或过多而引起的`生产以及成本方面的问题;8、制定部门人员培训计划,并对人员进行合理规划和培养,建立有效运作的制作团队;9、部门的年度费用预算、费用的管控;10、持续改善和优化车间日常操作,提高效率和降低运营成本;11、负责跨部门的沟通;12、解决和应对各种突发情况,保证生产顺利。13、完成上司交待的其他工作。生产部经理岗位职责2一、岗位名称:生产技术部经理二、直接上级:生产副总三、工作本职:公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理四、主要职责:1.生产组织和安全生产工作;2.《生产计划》的编制工作;3.生产核算体系的建立与完善;4.大、中修及改造的组织编制;5.检修方案的审核;6.《材料购置计划》的审核;7.工程技术和材料采购的管理;8.新产品开发方案的考察、论证和审核;9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;11.新建项目合同的审核;精编资料,供您参考12.采购合同的审核;13.采购物品价格的审核;14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;15.本系统主管的提名和员工的聘用。生产经理岗位职责31、化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;2、五年以上膜制造相关行业的专业能力;3、良好的团队协作能力,优良的道德品质;4、抗压能力、组织协调能力、沟通能力;5、英语交流熟练者优先考虑负责对分离膜(RO膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理1、负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;2、负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;3、负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的。控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;4、负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;5、负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;6、负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;7、负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队生产经理的岗位职责41、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原精编资料,供您参考始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制13、有权向主管领导提议下属科长副科长人选,并对其工作考核评价14、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议15、按时完成公司领导交办的其他工作任务生产经理个人总结5一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需精编资料,供您参考要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水平,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

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