某某新区党员下沉“双报到”真情服务聚民心经验材料为深入贯彻落实习近平总书记“推动社会治理重心向基层下移,把更多资源、服务、管理放到社区”的指示精神,近年来,某新区聚焦提升为民服务精准化、精细化水平,扎实开展党员“双报到”工作,取得了显著的成效。一、紧扣需求需要,精准匹配“结对子”一是健全服务体系。驻区单位党员按时到社区报到,主动填写一张《党员“双报到”联系服务卡》、加入一个“双报到”党员微信群、编入一个“双报到”党员服务小组、组建一支“双报到”党员志愿服务队,健全了管理服务体系。二是开展结对共建。驻区单位党组织积极参与报到社区党建工作,深入了解报到社区的实际需求,认真梳理本单位的资源优势,列出年度共驻共建项目清单。如对商圈市场密集、基础设施老旧的社区,安排市场监管部门、城市管理部门等与其结对共建。三是实行“三定”服务。按照“定服务地点、定服务人员、定服务时间”的“三定”工作模式,由在职党员根据兴趣爱好、技能特长和个人意愿认领志愿服务工作岗位,并在所在社区予以公示。二、建立长效机制,规范运行“拉单子”一是建立纵向推进机制。区级层面抓统筹协调,指导辖区各机关事业单位党组织具体实施。街道层面抓指导监督,对社区党组织特别是在为民服务项目的确定和实施进行指导监督,确保“双报到”工作有效有序。社区层面抓对接沟通。及时搜集社情民意,梳理形成需求清单,做好评价和反馈工作。二是建立网格管理机制。结合党建引领小区治理的要求,按照“一小区一支部”的原则,将报到党员纳入网格中,担任楼栋红色管家。三是建立横向融合机制。结合为民办实事、包居联户等活动,为社区提供党建、文化、教育、人才等资源,实现资源共享。四是建立监督考评机制。将“双报到”工作及“三张清单”落实情况纳入各级党建考核体系,将社区党组织评价及社区党员评议结果作为文明单位创建、评先评优、年度述职评议等工作的重要参考,为民服务效果不佳或表现落后的党员取消年度评先资格。三、抓好责任落实,精准施策“压担子”一是强化组织保障。逐级明确职责任务,压实党组织书记第一责任人职责,明确专人具体负责抓落实。组织“双报到”单位采取座谈交流、走访入户等方式广泛调研,把“需求清单”具象到“事”,将“资源清单”分解到“岗”,把“服务清单”落实到“人”。二是强化党员意识。开展活动时统一红马甲、红色袖箍和小红帽等标识,亮明“红色身份”,增强党员参与志愿服务活动的责任感和使命感。三是强化典型引领。根据各单位“双报到”实效,在某党建开设专栏,及时总结某市中级法院、中心商务区税务局等“双报到”工作好经验、好做法,推广宣传先进典型,让大家学有榜样、赶有方向。四、切合民生民意,精细服务“搭台子”一是组织联建促“融”。将机关企事业单位党组织活动与社区党组织活动互融互促,充分发挥在职党员参与社区建设、服务群众的先锋模范作用。二是流程再造重“需”。以权力的“减法”换取市场活力的“加法”,以干部“辛苦指数”换取群众“满意指数”。组织某个“双报到”单位以党支部、党小组为建制单元,组建党员志愿服务队某余支,每月至少到社区开展某次为民服务活动。三是民呼我应问“效”。健全“社区吹哨,党员报到”快速响应机制,结合“部门发声,多方联动”协同处置机制,对社区需要多部门单位联动解决的问题,先由“双报到”单位沟通联络相关单位协调处理,推动形成“‘双报到’单位定点报到,多部门单位按需报到”的“1+N”“报到”模式。新区某个居民小区,在市直部门、区直单位和办事处一对一包保结对帮扶,大力开展“一包五帮”工作,累计开展各类志愿服务活动某余场,服务社区某余人次,资金投入某余万元。