XX县推行155机制做实做细公务员平时考核

XX县推行“155”机制做实做细公务员平时考核为充分发挥公务员考核“指挥棒”作用，进一步调动和激发广大公务员建功新时代、争创新业绩的积极性、主动性、创造性，XX县结合中组部《公务员平时考核办法（试行）》和《XX县公务员平时考核工作方案（试行）》，以做细做实公务员平时考核工作为目标，建立推行“155”工作机制，制定考核指标，规范考核流程，明确考核要求，突出结果运用，狠抓考核试点，XX县公务员平时考核工作取得新突破。建立一个指标体系，精准实施考核。县委组织部制定《关于进一步细化公务员平时考核有关工作的指导意见》，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，从德能勤绩廉五个方面出发，建立了由共性指标和个性指标构成的平时考核指标体系。共性指标包括出勤、参会、学习、工作作风、廉洁自律四个方面，着重考核公务员日常表现；个性指标包括目标任务、工作进度、工作效率、工作作风四个方面，着重考核公务员业务能力。以各项指标评价结果确定公务员平时考核等次，使考核评价的结果更加全面、客观、精准。明确五个环节，闭环常态运作。公务员平时考核每季度为一个考核周期，全年共进行四次平时考核，第四季度考核与年度考核同步进行，分为个人小结、审核评鉴、结果反馈、备案管理、总结改进五个环节。个人小结由公务员对照平时考核指标，如实对本人当期政治思想、工作表现、学习培训以及遵规守纪情况进行简要小结。审核评鉴由分管领导对公务员的个人小结进行审核，对指标完成情况进行评价，提出考核等次建议，提交机关党委（党组）会议研究审定并向本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求。备案管理由各单位要将平时考核结果向县委组织部备案并记入《公务员年度考核登记表》，作为公务员年度考核结果的重要依据。总结改进由县委组织部将对试点单位开展平时考核工作情况全程参与指导，每季度选2-3个单位进行重点督导，深入研究和解决出现的新情况新问题，及时纠错纠偏，总结工作经验，完善工作机制，对“可复制可推广”的好经验好做法进行宣传推广，使公务员平时考核逐步步入正轨。突出五个挂钩，强化结果运用。一是对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。二是对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、学习培训等方面优先考虑。三是平时考核结果均为好等次的，年度考核优先确定为优秀等次，当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。四是对平时考核结果为一般及以下等次的公务员，及时谈话提醒，必要时进行诫勉。五是平时考核中发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。