企业员工心得体会范文【参考8篇】普通人读书,会有不同的感想和收获,因此我们应该及时记录下来,并写下1篇心得体会。这样做可提高我们的思维能力和训练功效,有助于我们更好地理解和吸收知识。关于心得体会的撰写方法,我们需要对所读书籍进行深入研究和分析,结合自己的理解和经验,进行综合总结。相信经过这样的努力,我们的心得体会一定会得到高分,并且对我们的工作和生活有所裨益。本文综合了多个方面的观点和建议,希望能够帮助到您。企业员工心得体会篇【第一篇】孙等红是北京京港地铁有限公司工程部的维修员,也是地铁14号线综合维修队的工长。入职以来,他兢兢业业钻研业务,努力实现梦想。他多次被评为优秀员工,屡获嘉奖,是北京交通系统先进工作者。很多人可能不了解,乘客每天乘坐的地铁列车之所以能平稳运行,靠的就是无数像孙等红一样默默无闻的人勤勤恳恳完成自己的工作。20xx年4月,14号线高架段一个螺栓断裂,孙等红对任务进行了安排,综修队不仅没有耽误本职工作,还加班加点对高架段T型螺栓逐一进行了拆解检查、更换,及时消除了安全隐患,保证了安全运营。检控人员在检查中发现有个道岔出现了水平裂纹,已到重伤程度。接到通知后,孙等红第一反应是尽快处理,尽快消除行车隐患。他立即与主管工程师、应急、供电、信号等专业单位联系。在他的组织安排下,终于在凌晨3点完成抢修。孙等红是个喜欢与时间赛跑的人,8小时工作时间内,他就是个不停旋转的陀螺,轨道线路上随时可以看到他的身影。而8小时之外,他恪守着当日事当日毕的准则,当天能做完的事儿决不推到次日。因此,加班就成为家常便饭。有人问他加班费是多少?孙等红说:“怎么动不动就是钱?真没劲!”每天的班前会,孙等红都会对每名员工“察言观色”,如发现哪位员工情绪有变化,他都及时谈心。他说:“我们的工作关系着成百上千人的生命安全,决不能将个人情绪带到工作中。”孙等红以出色的工作表现赢得了公司的充分肯定和高度评价。但面对荣誉,他不骄不躁,依然严格要求自己,依然热心帮助同事,依然严格管理团队。他的心里,满载着对地铁事业的热爱和执着。企业员工心得体会篇【第二篇】作为一个企业的领导人,要抓重要事情,而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情,紧急的事情越来越多,天天做重要的事情,紧急的事情越来越少)。关注整个行业的动态,整合外部优势资源,勾勒出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦,装着员工,成就员工。一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长),这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,当下才是最重要的时候,人痛苦的根源在于痛恨过去,担心未来,无法心安和心定的人,永远成就不了多大的事业。作为一个领导要学会如何解决问题:所有的问题来自于看不清真相。要想看清就得有开阔的境界,而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向,方向决定策略),什么样的境界就会有什么样的思维模式,什么样的思维模式(五种思维模式:点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向,拿出什么样的`策略,最后决定团队或企业有什么样的发展。境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目,更上一层楼)。。嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上,具有正能量,因为语言=咒语。做一个有魂的人:随时随地关注周围的人、事、物、环境(场合),看有什么需要我为他们做的。一句话,一个细微的动作,就能看出一个人是否有魂,是否能成事(尤其是饭桌文化),能成多大的事。最后,学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针:走出去(开阔视野)、请进来(聆听分享)、给空间(授予权力,承当责任);了解了世界上最常见的三种人(领袖、常人和“死人”)。因此,想要改变就得立即行动,否则就会形成“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”的局面。总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作中更加努力。企业员工心得体会篇【第三篇】这次培训的机会来之不易,我想说,非常感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下,还能设身处地的为员工着想,为员工的发展着想,不惜代价,不计成本,让这么多的兄弟姐妹可以接受到这么系统而又全面的培训和学习,对于我们以后的工作和生活,以及我们事业的发展,都有很大的帮助。这次培训给我的感触很深,不仅包括培训的内容对我的影响,还有同事的做事风格,工作氛围,以及他们团结一心的团队合作精神,都对我产生了比较大的触动,我要把在深圳所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中,并与我xx的同事分享,让大家都能感受到培训所带来的动力,让培训给我们带来真正的改变。第一天的拓展训练也是我第一次参加这种类型的训练。没想到,在这次训练中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因为团队的力量,可以想象,团队的力量是多么强大。在这次拓展训练中,给我启发的有三个项目:1、在叠纸训练中,让我明白了一个道理:人不能只靠自己的理解去做事,要问清楚别人想要得到什么样的结果,以及为了达到这个结果,我们大家应该怎么做,平常工作的时候不能够只是自己埋头苦干,要跟小组成员或者其他的同事沟通,商量怎么才能达成目标。每个人都各做各的,这样只能让大家的工作效率都降低,而达不到领导想要的结果。2、在信任背摔训练中,让我感受到了团队的支持是很强大的,如果没有兄弟姐妹在后面保护,如果没有对团队的充分信任,我想没人敢这样摔下去。这让我明白了,在实际工作中,我的同事、我的领导,都是能给我以保护和支持的人,要相信我们不是单独的一个人,在我们的背后,是无数个默默支持和帮助我们的人。所以当你面临困难的时候,不要退缩,要勇往直前,别怕,我们有依靠!!!3、翻越毕业墙,这个环节给我的触动也很深,看着这么高的墙,60多个人要在什么都没有的情况下翻过去,而且还要有时间限制,人的第一反应就是:怎么可能?这太难了!但是事情摆在眼前,又不得不做,所以现在的任务不是怎么逃避,而是怎么想办法把事情解决掉,在这种情况下,我们的团队立刻做出了反应,选总指挥,确定第一、二个和最后一个上去的人,选人梯,其他的人做保护,最后,我们在比承诺时间还快很多的情况下就完成了整个任务。这就象在我们的工作中,每个人都发挥不同的作用,将大家的力量加起来,那将是不可战胜的!还有一点就是要学会借助团队的力量来战胜困难,面临困难的时候,不要畏缩,看看谁能帮到你,及时向他们求助,他们都会像我们伸出援助之手。参加完拓展训练,带着尚未平息的激动和热情,我们投入了紧张的学习当中,这次的学习是比较系统地,涉及到各方面的知识和内容,不仅包括我们的工作的专业内容,还有关系我们生活和人生的启发。x总的压力和情绪管理让我懂得了,每个人都会面临各种各样的压力,有工作上的,有生活上的,适当的压力对我们的工作和生活是有帮助的,但是当压力太大的时候,不能任由压力垒积,就像驴子拉车一样,把驴子压垮的往往是最后一根稻草,所以要学会解压,注重松弛有道,这样才能更好的工作和生活。当然没有压力的情况下,人就不会进步,没有压力就没有动力这个道理大家都很明白,所以,工作要有目标,目标明确了,人就会朝着自己的目标去奋斗。x总的职业心态让我感受到了以前工作的不当之处。我不是为了卖原料而卖原料,而是为了我的事业而工作,想在众多的沙子中一眼被认出来,那就变成珍珠,所以,要不断地学习,不断地提升和打造自己,这样,才能脱颖而出。x老师的系统性思考和心智模式对我的触动很大,人的固有的思维模式有时会禁锢一个人的思想,对他的判断,和做事带来负面的影响,人只靠以前的经验来想事情,做事情,这样难免就会被心智模式所影响,所以人要摆脱心智模式的左右,做一件事情的时候,不要太相信自己的经验,多向向这样做对不对,还有没有更好的解决办法。还有其他的课程学习,让我也学到了很多东西。x总的大客户管理,让我了解到大客户战略的重要性,以及怎么去服务大客户、锁定大客户,从而与大客户并肩成长。x老师的国际贸易、xx得销售技巧、还有xx的有效沟通等培训,都让我学到了不同的知识。这么多的学习和培训部不能一次性的全部吸收,有的改变可能需要很长时间的努力,但是我会把学到的知识运用到工作当中,不断地充实自己,加强执行力度。这次培训最重要的是明白了工作不是为了别人,而是为了自己,明白了这个道理,做事的责任心和主动性大大提高,再结合团队的力量,我有信心,以后一定会把工作做得更好!企业员工心得体会篇【第四篇】20世纪70年代以来,随着经济的进一步迅猛发展,同行业的企业之间的竞争越来越激烈,产品在市场上的竞争,逐步由价格竞争转为质量竞争。产品种类的丰富,使得消费者选择产品的余地增加了,消费者更愿意接受价廉物美的产品,产品质量的重要性逐渐得到了企业的重视。一家企业的产品质量能否满足顾客的需要,直接影响着企业的效益。质量低劣的产品很难在激烈的市场竞争中生存。质量是产品的生命,也是企业的生命。产品质量的好坏,直接制约着一个企业的发展。有一位专家曾经说过,“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的…”。可见生产过程的控制对我们来说,显的尤为重要。这就要求我们在任何时候,都不能对生产过程中产品出现的一些小瑕疵一带而过。不要想当然的认为,一点点小毛病顾客使用的时候也发现不了…诸如此类的思想。因为质的变化总是从微小的量变开始的,而且量变中夹杂着质变。如果我们忽视了生产中产品的这些小瑕疵,那么当这些小瑕疵的量超出了度的范围,产品的质变也就形成了。这种产品不但会影响顾客的使用,也会给企业的名誉造成一定的损失。就目前我厂质量控制的状况来说,我们基本还停滞在凭经验管理的阶段,这与科学技术的发展、市场竞争的加剧、管理理论的发展是不相适应的。为了在激烈的市场竞争中取的自己的一席之地,我们必须改进我们的质量管理方法,开展全面的质量管理,这也与我们企业的iso9001标准是相互促进和补充的。我们可以从以下几点入手:首先,我们要以顾客为中心。充分了解顾客当前的和未来的需求,努力满足顾客要求。其次,我们要开展全员参加的质量管理。上至厂长,下至每一位员工,人人关心产品质量,人人做好本质工作,广泛开展qc小组活动,通过全员的努力,为顾客提供满意的产品和服务。再次,我们要广泛开展全过程的质量管理。从产品的市场调查研究,开发设计、生产制造、销售到售后服务的全过程的质量管理。把产品质量形成的全过程的各个环节和有关因素控制起来,做到预防为主,防检结合,重在提高。同时,我们还要根据实际情况,广泛、灵活地运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题,其中特别要注意把专业技术、组织管理和数理统计方法有机结合起来,以使质量管理建立在科学的基础上。我们还要始终不短的寻求改进的机会,严格按照pdca的科学程序持续地进行改进活动,以促进企业素质的提高和更好的满足顾客的不断变化的需求。企业员工心得体会篇【第五篇】由于一些特殊情况导致前段时间自己在领导的允许下选择了在家办公的方式进行工作,无论是两种方式的不同还是这段时间的经历都让我产生了诸多体会,实际上由于在家办公无人监管的缘故导致自律性较差的我吃了许多亏,只不过这类问题是因为自身原因造成的导致工作效率也产生了些许影响,也正因为这次在家办公的经历让我发现了自身的问题从而在内心产生了不小的感慨。其实在家办公之前我曾进行过许多的规划并期待能够在工作中得以实现,毕竟在家办公免去了行程的耽搁导致自己完全可以想办法提早完成工作,然而当在家办公的历程正式开始以后才让我觉得有些高估了自身的自觉性,无论是早上常常忘了在工作群打卡还是消极的态度都令自身的效率受到了影响,再加上觉得在家工作无需特别努力的缘故从而导致有时很晚才能够完成当天的任务,没有领导监管的程度下导致这类问题频频出现在家办公期间无疑是令人感到惭愧的事情,再加上实现制定的工作计划没有得到实施不禁令我反思如何才能提升自律性。与糟糕的工作效率相比则是自己陪伴家人的时间因此而多了许多,由于在家办公的缘故自然能够享受着家人的陪伴从而在生活质量方面提升了