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2023年学习“八八战略”心得体会有感2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是“八八战略”实施二十周年。习近平总书记在浙江工作期间，亲自擘画了“八八战略”这一宏伟蓝图，并先后8次到xx考察调研、指导工作，对xx提出了“成为全省经济发展新的增长点”“打造四省边际中心城市”“成为全省经济向中西部临省拓展的一个桥头堡”“推进山海协作工程上新水平”“让南孔文化重重落地”等一系列重要指示和殷切期望。20年间，整个xx市经济社会各方面取得了长足发展，城乡面貌发生了翻天覆地的变化，这其中也包含了衢江飞速的发展，20年间，衢江从荒滩田畈到高楼林立，从人烟稀少到产城两旺，从“有县无城”到“建设‘五城’”，这期间，衢江用翻天覆地的变化、拔地而起的高楼、完备充足的服务，打消了一切不解与怀疑，综合实力、社会民生、要素支撑都有了质的飞跃。从作为见证着这20年发展变化的青年人、新衢江人，可以说许多飞跃式的变化一直在伴随着我们的成长，感受是切切实实的。这次研学，通过行政服务中心—衢江区xx村—华友钴业—南孔文化发展中心—华欣牧业湖羊生态示范区，把体制机制优势、块状特色产业优势、人文优势、环境优势等优势具象地展现在了大家面前，从而又激发大家的认同感和自豪感。在认真贯彻落实全党大兴调查研究的背景下，又给青年干部们提供了新的探索样本，也为我们接下来继续开展“‘八八战略’在身边”提供了更多思路。首先是要拉近与理论的距离。我们学习理论，是为了更好地开展工作，把理论和实际具体工作实践相结合，以理论学习更好地推动工作开展。身为宣讲团一员，只有自己的全面理解，才能准确把握自己的思想脉搏，使自己有方向、有计划地开展工作，只有在充分学理论、悟理论的基础上，才能在小切口、身边事把理论讲明白。其次是要拉近与素材的距离。大部分参加宣讲的青年宣讲员存在由于工作经历、从业经历、生活经历比较简单，对于宣讲的素材存在一种“搬运”的心态，多数也是从新闻以及宣传材料里得以了解，这就需要我们更多的去实地感受、去了解。如本次在参观华友钴业时，许多宣讲员感慨“想不到本地也有这么强大的企业”，如在参观xx村时，部分曾经来访的宣讲员也惊叹于xx近期转变之大。“纸上得来终觉浅”，只有实地用脚步丈量、用眼睛观察、用手指触碰，才能真正明白素材代表性在哪里、重要性在哪里、可以推广激励的意义在哪里。最后也是最关键的，要拉近与观众的距离。从事宣讲工作要有“碰到秀才能说书、看到屠夫能说猪”的本领，也就是根据对象来调整话语体系。比如在调研期间，遇到游客群体探索以唠家常“破冰”，拉近听众与宣讲员的距离；再比如今年多地探索的“脱口秀”，都是针对不同群体、受众，开展宣讲的探索。其实归根结底还是要在充分掌握理论、素材的基础上，因地制宜、因人制宜，与听众形成一种平等、双向、自由的互动，才能真正缩短“讲”和“听”之间的距离，只有主动融入听众、反馈听众需求，才能缩短心与心之间的距离，宣讲的关键内容也才能真正被接收。2023年学习“八八战略”心得体会有感人间最美四月天，不负春光与时行。2023年是“八八战略”实施20周年，也是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。20年来，“八八战略”像一把“金钥匙”，开启了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界，打开了之江大地高质量发展的新通道。本次主题研学，走进xx市行政服务中心，是我们xx这几年体制机制改革的成功缩影，最多跑一次改革，提升了群众和企业的办事幸福感和获得感，感受到了以人民为中心的服务宗旨，一步一步的成功探索改革，是走在时代前列的紧迫感，每一个环节都可以更优一点，更便利一点；走进xx村，带着初唐的诗画风韵，沉淀着清廉的文化底蕴，闲房变民宿，闲人变管家，闲地变园区，展现了乡村人文优势与区域特点的完美融合；走进华友钴业，深耕xx十余年，建设一个园区、带动一地产业、贡献一方经济，发挥块状经济优势，做大做强xx工业产业。时代锂电项目正式签约以来，仅用了60天实现了一期开工，干出了新时代的“xx速度”；走进南孔文化发展中心，孔氏南宗家庙的历史文化源远流长，心生敬仰，弘扬新时代xx人文精神，做一名“有礼”xx人；走进华欣牧业湖羊生态示范区，低碳生态循环结合旅游休闲度假模式，推进湖羊产业与旅游、教育、文化、健康养殖等产业深度融合，带动城乡协调发展，一、二、三产业融合，打造现代农业新样板项目，推动乡村振兴和农民增收致富。跟随xx+宣讲名师工作室暨骨干宣讲员“‘八八战略’在身边”主题研学培训班的现场调研，我们这群青年宣讲员深刻感受到“八八战略”的实施，给我们xx带来了精彩蝶变。指引着浙江前行方向的“八八战略”，不再是印刷在纸面上精炼简短的标语，而在浙江各地的实践探索中落地生根，化身为一个个鲜活生动的案例，出现在我们眼前。“不谋全局者，不足谋一域。”观大势、谋全局、抓大事，是重要的思想方法和工作方法。“八八战略”是习近平总书记在浙江工作中经过实地调研走访，听实话、摸实情、办实事、求实效，所擎画出的浙江省域治理总纲略和总方略，是我们浙江发展路上锚定前进的“总航标”。“八八战略”围绕中国特色社会主义发展的规律展开，立足浙江，从一个省域的范围内阐明了“怎样发展、靠什么发展、为什么而发展”，以及发展的理念、目标、环境等一系列问题。“八八战略”之所以具有长久的生命力，就是因为不是囿于浙江一省，也不是着眼于一时来谋划，而是基于全国和全球视野，以及长期的时间线来谋划发展浙江，这种高瞻远瞩的战略格局和战略视野对于每一个地方执政者施政执政，甚至是每一个个体谋划自身发展都具有现实的指导意义。通过这次学习、调研、讨论，作为青年宣讲员，作为宣讲名师工作室的成员，我们深刻感受到当前xx全市上下贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神，正以勇担历史使命、勇当探路先锋的责任担当，忠实践行“八八战略“，奋力打造“重要窗口”。讲好“八八战略”实施20周年的精彩故事，要从身边出发，切实感受“八八战略”背后的理论内涵，讲好身边故事，传播党的理论，把奋斗当作青春最靓丽的底色，让青春力量奏响时代最强音。2023年学习“八八战略”心得体会有感2003年7月，中共浙江省委举行第十一届四次全体（扩大）会议，时任浙江省委书记习近平作工作报告，提出要进一步发挥“八个方面的优势”，推进“八个方面的举措”，简称“八八战略”。经过深刻学习，“八八战略”是一个与时俱进的开放体系，在内涵上反映体现习近平新时代中国特色社会注意思想在浙江萌发的清晰脉络；在外延上融汇集合习近平总书记在浙江工作时做出的一系列重大决策部署和党的十八大以来习近平总书记对浙江工作的一些列重要指示精神。忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，当前和今后一个时期，浙江要集中精力做好自己的事，努力交出防疫、经济、创新、改革、开放、平安、民生、文化、生态和党建等10张高分报表。这10张高分报表涉及浙江经济社会发展各个方面，彰显浙江在服务全国大局中的担当，贯穿以人民为中心的发展理念，关乎人民群众过上美好生活的期待，体现浙江高质量发展的鲜明导向。结合自身生活与工作，感受最深的是学院在防疫方面作出的努力。疫情期间，浙江安防职业技术学院根据疫情防控的需要，联合鹿城公安分局、温州医科大学、华中科技大学温州先进制造技术研究院、中国电信等单位，在短短数天内，整合各单位技术优势，投入研发力量，针对人流管理、疫情预控、感染防控等关键环节，开发出“住宅小区（村居）疫情防控人员出入管理系统”，并免费提供给各村居、住宅小区使用，切实解决各村居、小区“手工登记繁、管理效率低”的问题。该系统依托街道乡镇的网格化资源，对接公安部一所人证比对数据库。通过四个步骤，完成对人员的出入管理。同时积极组建复工复产专家小组，参与到全市经济建设中来。在今后我将进一步深刻理解了习近平总书记治国理政新理念新思想新战略以及“八八战略”的重大意义。一、要提升自身政治意识，进一步提升政治自觉、拔高政治站位，认真学习好“八八战略”，力求学深、学透、学出成效。二、要提升自己思想自觉，结合本单位及个人的工作实际，进一步领会好“八八战略”，积极探索发挥优势、补齐短板的有效办法，努力参与学院绘就“八八战略”要求的发展新蓝图。三、要提升行动自觉，注重创新实干，进一步践行好“八八战略”，保持一流的工作状态、强化使命担当。在接下来的工作中，我要立足于新要求，在新起点上自我加压，撸起袖子加油干，始终保持一往无前、永不懈怠的奋斗姿态，勇当改革开放道路上的探索者、创新者、闯关者。2023年学习“八八战略”心得体会有感“八八战略”是习近平总书记在浙江工作期间，通过大量的调查研究提出来的发展战略，精准研判浙江八个优势，提出八项举措，是中国特色社会主义在浙江的成功实践，是引领浙江发展的总纲领。结合《袁家军同志在省委党校2020年秋季开学典礼上的讲话》，作为基高校教师，学习“八八战略”后，我认为高校的发展要从理念、手段、方法、机制、团队文化等五方面开展创新，才能保持奋进姿态、保持创造性张力，有所突破、有所建树。具体来讲，主要是：一、要以“利民为本、法治为基、整体智治、高效协同”的理念来提升工作效率。我们高校要以服务学生、服务地方、服务社会为办学理念，深入推进“最多跑一次”改革。要建立健全各种管理制度，不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力，努力实现各项事务治理的制度化、规范化、程序化，确保各项工作在法治的轨道上有序运行。二、用数字化的手段来破题改革。抢抓数字化的新机遇，开展学校的各项工作，以数字安防为学校的办学特色，加快数字化平台化集成应用。三、运用“综合集成、迭代升级、久久为功”的方法来解决问题。“综合集成”，就是要集合集成各专业的智慧和经验，加强顶层设计；“迭代升级”，就是要及时总结经验，反馈体系效果，并紧扣新情况新问题，经常地开展需求分析、功能测试，有序地进行迭代升级；“久久为功”，就是要始终保持政策的连续性、稳定性，保持干工作的韧劲，一环扣一环、一步跟一步地抓实抓细抓常。四、要运用“系统谋划、专班运作、比学赶超、政策激励”的机制来确保各项工作有序有效运转。“系统谋划”，就是要深度学习、认真思考，抓好“牵一发动全身”、具有乘数效应的关键环节，既考虑领域性的系统谋划，又考虑全局性的系统谋划，做到纲举目张、以纲带目。“专班运作”，就是要认真梳理重点难点、专项和应急工作任务，因地制宜、因时制宜组建工作专班，通过建立工作专班推进重点项目、重点工作。“比学赶超”，就是要推动各地各部门对照中央和省委要求、对照群众期盼需求，树立参照系、明确新标杆，主动对标国内一流、先进地区，虚心学习吸收好经验好做法，在追赶中发展、在跨越中领先，奋力打造最佳实践、争做领跑者。“制度激励”，强化差别化的制度激励，通过完善人事聘用制度，财务制度，奖惩机制等，把资源和制度集中到想干事、能干事、干成事的部门和个人。五、要以“唯实惟先、善作善成”的团队文化来干事业。“唯实惟先”，就是要坚持表里如一、知行合一，做到对党忠诚老实，抓工作务实朴实。要奋勇争先，敢为人先，坚持问题导向、需求导向、目标导向，善于结合实际创造性推动工作，在尊重客观规律的基础上，多想新办法、多找新出路，创造新经验、开创新局面。“善作善成”，就是要着眼于“善成”的目标，立足“善作”的起点、注重“善作”的过程、掌握“善作”的方法，紧盯目标、细化举措，努力以务实苦干的作风，干成一些经得起实践、历史和人民检验的事情。