实用网络舆情员工作职责【精编4篇】

好文档，供参考1/29实用网络舆情员工作职责【精编4篇】【题记】这篇精编的文档“实用网络舆情员工作职责【精编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！网络舆情员工作职责【第一篇】网络舆情值班人员岗位职责1.服从中心党委、党群工作办公室的领导，协助宣传助理做好舆情室的各项工作。2.每天上网浏览、收集梳理网上涉局、涉中心相关信息，对其中的敏感信息，尤其是苗头性、倾向性、行动性信息，及时向宣传助理、中心主要领导汇报，并通过沈铁在线qq群上报局党委宣传部（企业文化处）舆情室。3.按照路局党委宣传部（企业文化处）和中心党委的安排，通过撰写、发布或转载网络评论文章、微博信息、新闻跟帖等，及时澄清不实言论，以正面声音占领网络舆论征地，在最大程度上消除各种负面影响。4.围绕路局和中心工作实际，主动收集干部职工立足岗位敬业奉献、热情为货主服务等方面的典型事例，积极发挥互联网优势，通过多种形势，为路局、中心做好正面宣传，营造正好文档，供参考2/29面舆论氛围。5.做好中心官方微博等各类网络宣传平台的运用管理和维护。积极创新网络宣传手段，做好中心相关信息的发布和回复工作。6.建立与媒体、重点网中心等舆情重点单位的沟通联系，建立良好的协调关系，及时协调网中心处置中心的负面信息。7.积极主动完成局党委和中心党委下达的网络宣传和网评任务，开展好舆情信息业务指导和学习培训。8.完成上级领导交办的临时任务。网络舆情值班人员岗位权限1.有权参与舆情工作方案、计划的制定，提出意见或建议。2.有权使用中心官方微博等各类网络宣传平台，发表中心相关信息和评论。3.有权对舆情网络宣传、监控手段提出意见或建议。4.有权在全中心范围内收集舆情相关资料。5.有权对车间舆情工作进行检查指导。网络舆情值班人员岗位风险1.对每日的网络舆情信息监控不到位、汇报不及时，造成不良影响或严重后果。2.擅自或未及时发表中心相关信息，回复跟帖，造成不良影响或严重后果。3.与媒体、网络等舆情重点单位沟通协调关系不佳，造成好文档，供参考3/29负面影响。4.对全中心舆情工作掌握不全面，造成不良影响或后果。5.网络监控意识不强，思想觉悟不高，造成不良影响或后果。6.不落实党风廉政建设有关规定，利用职务职权之便，收取钱物及有价证券。网络舆情值班人员岗位风险控制措施1.根据不同时期不同中心，随时进行形势任务教育，安全风险教育，法制教育，增强宣传教育工作的实效性。2.通采取24小时网络监控的方式，每天不少于2次向路局网络舆情中心反馈信息，加大网上搜索力度，发现负面信息第一时间上报局网络舆情中心，及时处理并澄清不实负面信息。加强与新闻网络媒体沟通，营造良好舆论氛围。3.建立发表信息、跟帖回复内容的审查制度，得到批准后方可进行回复。4.做好媒体接待工作，建立良好的沟通写作关系。5.加强网络监控意识，提高思想觉悟。6.严格遵守党风廉政建设相关规定，自觉接受群众监督。1.发生网络舆情信息监控不到位、汇报不及时，造成不良影响或严重后果，依据有关规定，给予党纪政纪处分或免职处理。2.擅自或未及时发表中心相关信息，回复跟帖，造成不良影响或严重后果，依据有关规定，给予党纪政纪处分或免职处好文档，供参考4/29理。3.对职工重点上网人员思想动态掌握不及时，出现不良发帖，产生不良影响或严重后果，依据相关规定，给予党纪政纪处分或免职处理。4.对专兼职网络舆情工作人员监控意识不强，思想觉悟不到位时，进行思想教育，产生不良影响或严重后果，依据相关规定，给予党纪政纪处分或免职处理。5发生党风廉政建设发面问题，依据相关规定，给予党纪政纪处分或免职处理。网络舆情值班人员岗位风险责任追究网络舆情员工作职责【第二篇】网络公司的岗位职责目录一：技术部门工作范围职责第2页--第4页二：营销策划销售人员工作范围职责第4页--第8页三：网站编辑服务人员工作范围职责第8页--第9页四：广告美工设计人员工作范围职责第9页--第10页好文档，供参考5/29五：网站站长工作范围职责第10页--第11页技术部门人员职责岗位职责与工作内容说明：1、有独立操作项目开发的经历。能独立完成大中型网络项目的架构设计和程序编写等工作能协调3人左右的程序员团队实施大型的软件项目的开发。2、在受过良好的院校教育的基础上，要有良好的自我学习和控制能力，提倡终生学习。3、个人要有便利的网络通讯条件。4、完成项目开发与维护，并编写相关文档。公司备档和培训之用。5、组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。6、负责公司网络平台的安全、稳定运行。日常尽量提前修复程序系统漏洞，屏蔽能引起官方封杀的色情、反动字段。保证网站的运行。7、在网站程序出现问题，或者接到其他部门的重大问题反馈后，必须立即作出反应进行修复，无论是上班时间还是休息时间（这就要求技术人员自己要具备上网条件）。公司制定技术人员24小时开机（手机）值班制度，保证网络7*24*365稳定运行。好文档，供参考6/298、网站重大问题：（1）.网站上的资金往来帐户管理查询错误反馈信息（2）.网站不能正常登陆（3）.网站被黑客攻击，功能无法实现。或者被篡改成其他内容。（4）.网站内容有重大淫秽及反动政治信息出现在首页（5）突发不可预测的网站重大问题等。9、对公司的网站平台进行系统性能测试，找出错误以及漏洞，维护系统的安全运行。10.制定公司在网站系统测试方面的测试流程和规范，经上级批准后在公司内部实施。11.在公司网络平台运行期间，每天检测程序，发现问题和潜在问题要及时修改，自己的修改记录及时传发到行政管理部备份。12.对公司的软件开发和网络外包服务过程中的流程化操作和开发合作模式可以提出建议和改进报告。13.为公司的后继技术人才发展，人才储备提出合理化报告，并且协助人力资源部完成技术人员的规划。14、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；15、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；16、组织制定技术改进方案、编制技术文件的技术标准；好文档，供参考7/2917、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；18、组织制定并监督实施公司技术服务管理制度；19、组织公司技术事故的分析及处理工作；20、编制公司年、季、月度产品开发计划，并组织实施；21、主持编制公司年度开发经费预算，并控制经费的总体支出；22、完成上级交办的其他工作。23、定期进行项目管理、管理学、市场营销等方面的自学。24、主持公司设计综合布线网络工程方案；25、组织管理布线实际施工操作，进行现场技术指导；26、对公司网络线路、电缆系统进行日常维护管理工作；27、调试开通调试网络设备、宽带接入设备；28、记录所有站点的维护数据及配线结构的备案；29、为相关部门和人员提供技术支持和维护服务。30、熟悉j2ee技术体系架构，掌握jsp、struts、hibernate、spring、jstl、ejb、webservice、ajax等常用的流行开发技术中的至少两种。31、精通主流关系型数据库系统sqlserver、oracle、syｂａｓｅ、db2、mysql等中的一种。32、软件开发方向（非java）的图书策划、组编及书稿创作好文档，供参考8/2933、至少熟悉一种技术体系架构，掌握至少两种常用的流行开发技术，能熟练操作ide开发工具软件34、数据库管理与应用方向的图书策划、组编及书稿创作35、软件工程与管理方向的图书策划、组编及书稿创作36、精通网络操作系统windows、linux、unix中的至少一种操作系统的各种网络服务器管理与配置。37、了解各种主流硬件厂商生产的交换机、路由器。38、对网络安全有深刻的理解和认识。完成公司的网络和数据安全工作。39、进行web编程开发经验，熟悉html、dreamweaver、javascript，等工具并且利用工具能独立完成中型站点开发。40、+sqlserver数据库系统的开发。具有良好而规范的编程习惯和技术文档编写习惯，具备良好的沟通、团队协作能力。要写好公司开发过的软件和网络系统的技术文档，在经过讨论后，作为公司商业密档留存，以备后查。二：营销策划销售人员工作范围职责岗位职责与工作内容说明1、要独立操作公司的战略目标中关于营销策划方面的计划项目。熟悉互联网行业，对互联网行业充满信心。能始终保持高昂的精神面貌。2、通讯工具要保持24小时开通，以解决网络平台或者客户可能出现的问题等。电脑操作熟练，业余有自己的电脑设备好文档，供参考9/29及上网条件。3、组织编制年度、季度、月度营销计划及营销费用预算，并监督其实施，撰写去年的市场评估报告。在每年的12月下旬编写提交次年的年度营销计划等。在每个季度开始前的3天向公司领导提交季度周期计划。在每个月的28号提交下月的计划及本月的计划完成情况和评估报告。4、组织对企业产品和竞争对手产品在市场上营销情况的调查，包括：对市场上主要的电子商务领域网站、威客模式的网站及市场上新兴的网络力量进行比较性调查。分析调查结果，综合客户反馈意见，并撰写市场调查报告。在部门内完善报告以后，提交公司领导，为领导的决策提供信息支持。5、参与编制与营销直接相关的广告宣传计划。包括广告的组织、外联、实施、效果反馈、评估等各个阶段的内容。6、组织下属人员做好营销合同的签订、履行和管理工作，监督营销人员做好应收账款的催收工作。7、制定市场营销中心的日常考核制度和工作计划表格，以及员工的相关问卷等。并负责监督检查部门所属人员的工作执行情况和工作评估工作。8、组织提供对企业客户的售后服务，为客户解答在本部门范围内的问题，编制客户售前、售中、售后常见问题表，及时反馈给专门客户服务人员帮助完善公司的客户服务系统。针对网站平台在运行中出现的问题，时时与技术部门加强联络以好文档，供参考10/29取得必要的技术支持，并且促进网站平台的实用性。9、组织建立营销情况统计台账，定期报送财务统计部。根据公司财务部要求，制订市场部门的销售情况，回款情况，合同情况等初步统计表格。在规定的周期内送脚财务部，为财务部的帐务情况提供支持。10、设计与实施公司的市场营销方案，市场营销部计划在通过公司领导批准后，由市场营销主管组织实施，包括实施步骤、人力、财力、物力安排等等内容。编写方案设计报告、实施方案报告。完成威客网站的广告策划方案，通过领导认可后进行网站平台的广告宣传。要能独立操作公司推出的品牌推广方案，对品牌进行致知名度、美誉度的提升与推广，为品牌的塑造和品牌文化的提升助力。11、参与项目的对外合作，从商业计划角度全面了解公司服务平台的情况。包括：我们的业务特点，我们解决了什么社会需求，我们的市场竞争怎么样、我们的客户是谁，我们目前业务开展现状如何，我们未来的业务发展方向等方面的问题。12、负责制作各种宣传材料、产品说明书和营销支持材料等。和设计部协作完成设计制作，联系承办方定制，负责宣传材料的控制使用与排发等等。13、制定企业培训计划送交企业主管审批，经领导审批后在本部门内进行：服务知识、销售计划、销售执行、职业心态、商务礼仪、团队协作等方面的培训，并且应其它部门要求进行好文档，供参考11/29培训交流。并根据培训计划的执行情况，制定培训反馈评估，定期向企业主管汇报。为企业领导在企业文化和企业理念塑造方面提供信息支持与参考。制定年度培训预算，送交企业主管审批，并定期向企业主管汇报培训费用的开支情况。14、了解市场营销布各类人员的培训需要，并分别制定相应的培训计划。实施各类培训计划，协调行政部以后具体安排各种培训课程或活动。与人力资源部门合作搞好职工培训档案的管理，为培养企业各级各类经营管理人员和开发企业人力资源的发展打下基础。15、爱护部门办公场地和设施，保证部门设施与设备的正常运行，有问题及时与行政部门联系合理解决。充分开发与利用各类培训资源，为企业培训业务服务。16、洞察市场环境，带领所属人员及时调整营销策略。根据经过领导批准的市场调查报告，即使的调整营销策略、方式、手段等。以期达到最优的营销效