1/152023年教育集团联盟工作计划【实用4篇】时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并分享的“2023年教育集团联盟工作计划【实用4篇】”,我们一起来了解一下吧。教育集团联盟工作计划【第一篇】一、指导思想充分调动教师的工作积极性和学生的学习主动性,依靠班主任和备课组长两条线抓好学风和教风,紧盯质量目标,改进教学法,强化教学管理,抓实高考备考和新课改,落实控流工作,让学生爱学校、乐学习。实行半军事化管理,使同学们具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、严谨求实的作风,以适应未来学习、生活和工作的需要。奉行“文明治校,雅静育人”的办学理念,全面实施“赏识教育,自主教育,感恩教育,安全教育”等四种教育模式。为学生创造一个文明、雅静的学习氛围。二、工作目标1、控流失,保安全2、优环境,正秩序2/153、夯基础,扬特长6、展风貌、争一流5、学生生活制度化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化三.工作要点与措施1、学生每学期流失率控制在5%以内2、责任安全零事故3、教学秩序良好,教风好、学风正6、学生管理效果好,受处分学生数一期控制在15人以内5、完成高考升学任务6、教室、寝室、办公室环境优美,师生精神状态良好7、教育教学成果展示丰富、精彩8、考核积分进入前两名(一)努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围教育集团联盟工作计划【第二篇】我校高中部共有八个教学班,415名学生。其中高一年级4个班,247名学生;高二年级文理各一个班,文科生39人,理科生31人,高三年级文理各一个班,文科生38人,理科生50人。高中部直接任课教师24人。跨部任课教师2人,管理干部15人。过去的一个学年,我校高中部的教学质量在消委会的坚强3/15领导下,通过全体师生的共同努力,取得了实质性的进展,获得了可喜的成绩。高一、高二年级学生的上升率达到了80%,高三学生高考上省线率突破了90%,得到了上级主管部门的褒扬,社会的认可和家长的赞评。本学年开学伊始,学校势头良好,师生精神抖擞,朝气蓬勃,我们将一如既往利用一切可以利用的资源,乘着大好形势的东风,认真组织好教学工作,实现我校高中部教学质量的跨越式发展。坚持“以生为本”的教育理念,深入贯彻落实省课改精神,全面推进素质教育,充分调动全体师生的主观能动性,积极探索“以教师为主导,以学生为主体”的“以学论教”、“先学后教”的教学方式,逐步建立符合校情的教学组织管理模式,进一步提高我校高中的教学质量。1、大力推荐教学方式变革积极探索特色鲜明、充满活力的教学模式,形成科学的教学组织管理机制。2、加强目标管理、制度管理,构建教学成果评价体系和教学水平监测体系。3、深入开展教学研究,促进教师正确的教学理念的形成,教学方式的确立和专业发展。4、加强考纪考风建设,严考风、查教风、正校风。5、根据高三复习备考工作,力争20_年高考在上线率上一个新的台阶。一)贯彻落实《湖北省普通高中课程改革实施方案(试行)》精神,坚定不移地实施课程改革。4/15①成立课改实施领导小组,加强对新课程改革工作的组织领导,确保改革工作顺利进行。②组织学习相关文件和各学科实施指导意见,各学科课程标准,吃透精神,明确要求,掌握程序,认真实行。③加强舆论宣传,争取全社会对课改工作的理解和支持。二)加强教学常规管理,落实各个教学环节,扎扎实实开展教学工作。①制定切实可行的操作性强的教学计划,有目的有步骤的开展各科的教学活动。②认真备课,加大课前投入。要求深钻教材,对教学内容烂熟于心;“吃透”学生,把握住学生脉搏。并据此写出比较详尽的教案。③认真上好每一节课,力求做到:a必须要普通话教学(50岁以上的教师可灵活);b必须守时,确保45分钟的有效时间;c必须准确无误的传授知识,并启发学生思维,实行师生互动;d课型(包括新授课、复习课、评讲课、活动课等)必须明确;e提倡“五无”课堂,即:无大家闹堂现象;无闲聊、玩耍现象;无睡觉现象;无接打手机,玩弄电子娱乐工具现象;无干与课堂学习内容之外的事的现象。④根据学科特点,每授完一课或一节内容后布置相应量的5/15作业(作文可间周一次)授完一单元后,安排检测。作业或检测应做到题型新颖,难度适当,有开放性和探究性。可采用剪刀加浆糊的方式精选试题,并要求及时全收、全改、全评,进行“热处理”。提倡学生建立“错题卡”,经常“痛改前非”。⑤加强辅导。a坚持课内辅导与课外辅导,集体辅导与个别辅导相结合。b集体辅导应事先安排好内容做到有的放矢。c辅导时态度和蔼,方法灵活,深入浅出,循循善诱。d培优补差,应做到对象明确,内容集中,形式多样,收效明显。e坚持逢考必严的原则,认真组织好考试,要求每一次大型考试(高一年级的模块考试,高二年级的期中期末考试,高三的市统考和月考)均按高考的程序和要求严密组织,安排作好考室布置、监考、评卷、等分等工作。三)深入开展教学研究1)组建教研组。根据本校实际高中部拟设语文、数学、英语、文综、理综五个教研组选派如组长。2)组织好公开课、示范课和优质课,开展说课评课活动,通过具体课程的分析、讨论和交流促进教室提高业务水平!3)组织教学理论学习和专题研究,提高教师的教学理论水平。4)开展相互听课活动,每位教师每学期互相听课不少于5次。在听课过程中要作好听课笔记、课后要互相交流。6/155)鼓励教师撰写教学论文,积极向报刊杂志社投稿。四)完善教学的组织管理方式1)实施目标管理。高一年级的学生进校成绩为基数确定上线率,学年结束后看学生的上升幅度,高二年级的上学年期末考试为基数,参考高一时的进校分校,确定及格率、优秀率,高三年级根据高一的进校成绩,结合市一统、二统成绩定升学指标,对于出色完成指标的班级和任课教师给予奖励。2)强化制度管理(具体办法另定)3)建立教学成果评价体系(另定)4)建立教学水平检测体系(另定)五)教学实践活动中,学校对每位教师的教学情况,每月定向检查一次,其检查方式为:①以教研组为单位,对备课、作业和检测予以表格式检查。②召开学生代表性座谈会听取对教师的教学活动意见和要求。③教务处抽出相关教学资料和课堂教学情况,月检月查的结果直接与教师工资挂钩。六)认真作好高三复习备考工作。七)强化体育教学,认真开展“二操”及每天锻炼和阳光体育运动,促进学生身体健康。八)做好后勤保障和安全工作,为确保教学工作健康有序的进行,学校必须安排好师生的餐饮、住宿、洗浴等工作,消除师生工作和学生的后顾之忧。做好甲型h1n1流感的防控工7/15作、环境卫生工作、学生的人生和财产安全工作等,让学生在校轻松、愉悦、安定、安静的气氛中学习成长。教育集团联盟工作计划【第三篇】一、指导思想为推进教育组团内涵发展,坚持“骨干交流,教研共建,特色互补,文化互渗”十六字办学方针不动摇,让集团四所学校的师生共建平台,共享资源,共同发展,继续为区域教育优质教育的均衡发展作贡献。二、骨干交流与指导工作1、**总校派遣第三批支教教师(四名)到分校担任一年级教育教学工作;同时分校等数额、对应学科派遣跟教教师到总校担任各年段的教育教学工作。2、为支教教师、跟教教师创设专业发展平台,鼓励交流的教师、和四校的区级骨干、校级骨干参加块内、区内公开教学,积极探索学科教学的有效性。3、为深入骨干教师交流工作,分校和总校教导处对两校交流的教师建立业务档案,阶段性检查教育教学情况,为交流老师的原学校提供反馈意见。定期召开交流教师的工作座谈会,总结工作经验,收集交流教师教育教学案例,继续展示班主任工作经验与成果。三、教研共建、特色互补、文化互渗工作1、每月召开一次集团理事会,要求集团各成员单位在新8/15的学期均要围绕教研共建、特色互补、文化互渗三方面领受工作任务,分项目组织集团师生开展有效的活动,充分发挥好各校的办学特色和教育教学优势项目,促进各校的和谐发展。2、3月下旬,科研室、**教育集团联手,举办集团成员单位凤城小学的集邮文化与素质教育科研成果推广研讨会,深化教材建设深化课堂教学研讨——科技创新与集邮文化整合的课堂教学观摩。展出学生邮票设计作品等。3、集团成员单位二联小学继续邀请特级教师周忠梁老师每周一次辅导科技教育,培养科技骨干教师,实行跨校联聘。为迎接**市第九届科技创新大赛,集团四校联手准备参赛项目,力争取得好成绩。4、集团成员单位**分校信息技术教育处于领先,本学期在上学期的展示基础上再上台阶,深化内涵,扩大数字化教育教学试验班。为了启动新三年信息技术发展方案,集团将充分发挥**分校的引领与指导作用,带动各成员单位现代信息技术教育的共同提高。5、集团成员单位二联小学新三年学校发展规划已经启动,他们依托高校,优化资源,提升教师的专业水平的提高,这一办学成果将引领各成员单位科学规划学校的新一轮发展。6、集团四校联手,共同组织策划“润泽灿烂心——庆六一艺术教育成果展演”活动,借此推进集团各校的艺术教育上个新台阶。7、继续开展学校常态教育教学互学共进活动,诸如:学9/15科教学交流、教研组建设、教学流程管理、一年级学习准备期工作情况介绍、广播体操比赛、品德与社会学科、科学与技术学科、数学兴趣课校本教材教学实验以及少先队月主题活动的开展等。若需要也可以在集团内部交流各年级各学科的单元知识点验收试卷,尤其是考察学科教育质量的验收。进一步扩大学科联组教研活动,诸如:体育学科、美术学科、音乐学科、品德与社会学科、科学与技术学科、数学学科等,统一教学中难点,统一阶段性教学质量的验收基本标准。8、继续开展各成员单位特级教师、特色教师跨校走教、带教活动,各成员单位交流校本拓展型课程建设成果,交流信息教育三年行动方案,交流科技创新教育、交流学生创新绘画、集邮作品、电脑会标作品等。教育集团联盟工作计划【第四篇】小学课堂教学,是实施“减负提质”的主阵地。减负不等于学生什么都不要做;减负不等于不要教学质量。相反,在减轻学生过多课业负担的同时,要保证提高教学质量。既要“减负”又要“提质”,唯一的办法是提高课堂教育教学质量。落实学生学科素养的教学探索,要从整体上推进了学校教学管理各个环节的变革:对各学科进行整体规划,加强学科间的相互配合;对各育人环节重新设立评价标准,并将各教学管理环节落实到位。一、信息装备信息装备工作能使教育教学活动最优化。10/15本学期将扎实有效地开展教育技术装备的各项工作,发挥我校现代化设施应用的效能,丰富教师的教学手段,让信息装备工作不仅仅是服务,也是促进教师专业发展的另一路径。1、逐步改善办学条件。20xx年6月,基本完成xx校区农耕文化园建设。文化园第一期工程投入500万,占地35亩,位于校园的南部,包括湿地区、水培区、土培区、智培区等。文化园集观赏、体验、实践为一体,将成为xx镇中小学生耕读文化实践基地。xx实验小学教育集团城南校区将建设成为最美丽的乡村小学。20xx年7月,完成程开甲小学观音弄校区校舍维修工程,并于20xx年9月投入使用。在原有校舍结构的基础上,加固维修,调整室场,把有限的办学资源最大化;因校制宜,修整建设升旗台、亭台水榭、种植园等,把10亩校园打造成精致的低年级教学分部。20xx年暑期,全面启动程开甲小学第三期文化建设工作,舜湖校区智慧学习项目课程资源室建设工作,舜湖校区低年级教学部建设工作,城南校区厕所改造工程。20xx年暑期,集团根据各校区教育教学的实际需求,启动课桌椅、讲台等教育教学设备的逐步更换工程。2、稳步拓宽宣传角度。二、教学质量。(一)细化教学常规。1、规范课堂教学常规。11/15全体教师坚持以一节好课的标准来衡量自己的课堂。教育质量是课堂教学的宗旨,xx实验小学教育集团以学生学科素养发展为目标,切实改变课堂教学结构,实践“先学后教(设计预习单)、教了再试(讲讲练练)、熟能生巧(反馈巩固)”的课堂教学模式,追求课堂教学的有效性。我们以这一着眼点出发,提出衡量一堂好课的四大标准:目标感、问题链、参与度、练习力。科教处采取走课形式,规范青年教师的课堂教学常规