公司奖惩制度精编5篇

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参考资料,少熬夜!公司奖惩制度精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司奖惩制度精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司惩奖的制度1一、考勤(20分)1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。3、请病假每天分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。1、思想品德:(20分)(1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。(2)关心他人,主动帮助同事。(3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。(4)体罚和变相体罚幼儿。(5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。(7)上班时间使用普通话,违者每次分。(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。(9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。以上如有违反,每次扣1分,如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分。2、教育教学:(40分)(1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》,钻研业务,熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动,主动、大胆发表自己的观点。(2分)(2)周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。(1分)参考资料,少熬夜!(3)教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。(1分)教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室,逾期视为不交。(1分)(4)按周计划认真上课,组织幼儿活动。不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣2分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣1分。(5)积极参加教研活动,完成教研课题或教研活动任务。(2分),每学期至少上1节公开示范课(2分),认真听课、评课,互听互评不少于10节。(2分)(6)每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思1篇,逾期视为不交。(1分)(7)每学期按时交计划、总结。(1分)(8)积极参加园内组织的各项活动,竞赛、集会等。(2分)态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新。(2分)敷衍失职,不加分。(9)积极组织幼儿晨间活动,开展丰富多彩的区角游戏。(1分)(10)每天保证幼儿的户外活动时间,按规定保证幼儿适度活动量,注意幼儿安全,使幼儿在有趣的游戏中成长(1分)。(11)每月15日前更换家园联系栏,要求结合教学需要,内容新颖(2分,逾期酌情减分)。(12)不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,每学期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。(13)每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动,多1次加1分,每月月底前上交家园联系记录本(1分)。(14)每学期教学论文不少于1篇。(2分)(15)每月认真填写各项表册,并随时接受检查。(1分)3、安全管理(10分)(1)出现事故及时上报办公室,(1分)隐瞒不报的家长反映加倍扣分。(2)一般事故:破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。(1分)(3)重大事故:缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室,办公室再视情节上报。(3分)本班幼儿发生意外的,老师必须打电话或亲自上门看望。(4)将危险物品放在幼儿易拿取的地方,造成事故。(2分)(5)由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故,情况属实,由本人承担一切后果。(2分)(6)妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,遗失和损耗的向办公室汇报,学期结束清点本班财产。(1分)4、卫生保健:(10分)(1)幼儿进园,认真进行晨检,用微笑面对每一位幼儿。(1分)(2)每周定期剪指甲,促进幼儿良好卫生习惯的养成(1参考资料,少熬夜!分)。(3)当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣1分。(4)禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。(1分)(5)各班认真填写消毒记录表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、门把手,经常保持活动室内空气的流通。(1分)定时拆洗和翻晒幼儿的被褥,随机检查。漏一次扣1分。(6)保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,如发现不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分。(7)下午离园前为幼儿整理衣裤。(1分)三、奖励:1、全学期出满勤,5分。2、幼儿安全无事故,全学期安全5分。3、积极参加教育教研,每上一次公开课获奖,县级一、二、三等奖分别是3、2、1分,在州级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分(同1篇只奖最高项不重复)。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分;、2、分。园内获奖分别是2、、1分。4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分,同一项获奖的取最高奖项。5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人)6、园长分数按全园前三名的`平均分计算。7、获得家长好评,社会好评的,或在上级检查中获得高度评价的加2分。四、一票否决制有下列情形之一者,当月不得分。1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访到上级部门的。2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。3、受到教育局通报批评的。4、无故拒收幼儿的。公司奖惩制度2一、目的1.提高产品合格率,防止不良产品流转。2.提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。二、适用范围本制度适用于生产的全过程品质管理。三、品质管理“三工序”控制原则1、检查上道工序流转产品,不接受不良品。2、不生产不良产品,做好本道工序产品。参考资料,少熬夜!3、不流转不良产品,服务好下道工序。四、岗位职责1、营业部:负责提供外部质量信息,收发退回的产品,提供考核依据以及质量损失统计。2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。五、职责分配原则1、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。2、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。3、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。六、关于领导责任1、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。2、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。3、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。七、设计责任1、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。2、由于对客户的图纸设计问题,而导致报废的,不作处罚(需由技术部主管或副总签字)。3、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。4、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。八、内部质量赔偿及奖惩规定1、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承参考资料,少熬夜!担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。14、其他工序发现报废产品的,每只按元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。15、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)。16、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。17、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。18、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励参考资料,少熬夜!100元-1000元并通报表彰。九、外部质量信息处理规定1、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的,由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因,制定改进措施落实整改;并对相关责任人进行处理。2、不良产品流出厂,未引起客户索赔,只引起客户抱怨时,此种情况不作处理;但相关责任部门应做出整改措施。十、其他1、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。2、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。3、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。4、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。十一、附件1、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》2、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》3、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。xxxxx20xx年2月7日公司奖惩管理制度3一、奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1、对改善经营管理,提高服务质量有贡献者;2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;4、服务态度好,为公司获得荣誉者;5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;6、为保护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