房地产合同管理_房地产合同销售额精选4篇

1/15房地产合同管理_房地产合同销售额精选4篇随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我给大家分享的“房地产合同管理_房地产合同销售额精选4篇”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。房地产合同管理房地产合同销售额【第一篇】委托人（甲方）：_________代理人（乙方）：_________依据国家有关法律、法规和本市有关规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，就乙方接受甲方委托，代理甲方订立房地产交易（买卖／租赁）合同，并完成其他委托服务事项达成一致，订立本合同。（一）委托交易房地产的基本情况1．座落：_________；2．建筑面积：_________；3．权属：_________。（二）委托事项_________。（一）乙方完成本合同约定的甲方委托的事项，甲方按照下列第_________种方式计算支付佣金；（任选一种）2/151．按该房地产_________（总价款／月租金计）_________％，具体数额为_________元支付给乙方；2．按提供服务所需成本计_________元支付给乙方。（二）乙方未完成本合同约定的委托事项第_________项的，应当按照合同约定的佣金_________％，具体数额为_________元，给付甲方。乙方_________（预收／预支）甲方费用_________元，用于甲方委托的_________，本合同履行完毕后，双方按照合同约定再行清结。本合同在履行期间，任何一方要求变更合同条款的，应及时书面通知对方，征得对方同意后，在约定的时限内，变更约定条款或签订补充条款，并注明变更事项。本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其他书面文件，均为本合同的组成部分，与本合同具有同等效力。（一）双方商定，乙方有下列情形之一的，承担违约责任：1．完成的事项违反合同约定的；2．擅自解除合同的；3．与他人私下串通，损害甲方利益的；4．其他过失损害甲方利益的。（二）双方商定，甲方有下列情形之一的，承担违约责任：1．擅自解除合同的；2．与他人私下串通，造成乙方无法履行合同的；3/153．其他造成乙方无法完成委托事项的行为。（三）双方商定，发生上述违约行为的，违约方按照本合同约定的佣金总额的_________％，计_________元作为违约金支付给对方。违约方给对方造成的其他经济损失，应当按照法律、法规有关规定予以赔偿。甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成的，按本合同约定的下列第_________项进行解决：1．向_________仲裁委员会申请仲裁；2．向_________法院提起诉讼。本合同壹式_________份，甲、乙双方各执_________份。甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________代表（签字）：_________代表（签字）：__________________年____月____日_________年____月____日房地产合同管理房地产合同销售额【第二篇】甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着自愿、平等及互惠、互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方在山东省(以下简称本案)销售总代理事宜达成一致，协议如下：1、甲方：系指，为项目的合法开发商，具有组织项目4/15开发及销售的全权资格。2、乙方：系指，在合同期内为项目提供整体营销策划、销售推广的策略制定，项目物业独家代理销售。3、本案：系指。地址：。可销售面积约㎡。1、本合同生效日：本合同自双方盖章及双方授权代表签字或盖章之日起生效。2、本合同终止日：本案开盘日或甲方取得预售许可证(以时间后者为准)起算满个月，销售完成率达到%。1、甲方负责办理本案预售所需的与政府部门有关的手续，以及销售面积测绘报告、工程施工进度表以上文件和资料，甲方应以本合同签订后销售工作开始前，向乙方交付齐全，其中属于项目开工后应取得的文件，甲方应于取得文件之日起及时向乙方交付。2、甲方负责协调与银行的关系，申请购房客户房屋按揭贷款事宜。3、甲方应及时向乙方提供本案基本相关资料(如建筑设计模型、景观环境效果图、鸟瞰图、建筑单体立面效果图和透视图、房型墨线图等乙方策划、宣传资料使用)和销售道具制作。4、甲方应配合乙方在代理销售期间的销售工作，负责与买方签订认购书和预售合同的签订、售楼款的收取、办理客户按揭手续及代表发展商现场解答在销售中出现的问题。5、甲方保证客户购买的房屋实际情况与其所提供的文件5/15和资料真实可靠(面积正负误差符合国家规定)。6、甲方提供销售处场馆及其对内、外部进行装修，现场办公所需的相关设备(电力设施、音响系统、电话、网络、饮水机、空调、logo墙、销控台、销售桌椅、文件柜等设施)和费用的承担。7、甲方承担本案开盘时相关的形象展示、绿化及其他配套工作等以及需营造气氛所需要的各项费用开支;以及对相关本案的房展会等活动参展和费用的承担。8、甲方对乙方提交的所有报告、函件，须在收到之日后三个工作日内予以批复或提出意见，逾期不作答复视同认可。9、甲方需按时支付乙方销售代理费、服务费。如因甲方的原因不能按合同有关条款约定支付乙方的有关费用，需支付滞纳金(每日500元)，逾期超过15天，除继续收取违约金外，乙方有权相应延长销售时间，连续2个月未向乙方支付佣金乙方有权解除合同。由此造成的损失由甲方负责承担。10、本案销售现场根据情况甲方派出财务、出纳、合同登记、按揭送审等相关管理人员。11、自合同签订之日起，甲方每月日前，向乙方支付现金万元作为乙方运营费用，此费用在后期佣金中扣除。1、乙方负责本案营销策划、推广计划、销售计划、销售组织与控制等工作服务细项方案的编制。乙方完成报告后，需书面向甲方提出并应提前报请甲方批准，经确认后实施。2、协助甲方完成项目规划及产品设计建议，并针对此项6/15目提出合理化建议。3、协助广告公司对相关本案的房展会等活动提出策略方案。4、协助广告公司提出本案销售、接待中心等的包装设计方案建议。5、乙方指派销售策划人员的工资、奖金、福利及办公文具易耗品等由乙方承担。6、乙方负责现场的销售控制与销售执行。乙方可协助甲方办理本案销售中涉及的登记、公证、保险和按揭贷款等手续。7、乙方需定期对本案的销售情况、市场分析、下步销售计划、销售、推广中存在的问题以及相关措施及时调整、落实。定期向甲方提交销售月报表。8、制定销售计划、产品销售价格，双方予以确认后执行。9、本合同有效期内，乙方应为甲方保守有关商业机密，遵守职业道德。否则，由此而形成的损失应有乙方承担。乙方对本案的任何销售行为均应符合国家的有关法律、法规。10、乙方有权在发布本案的宣传媒体、本案推广现场、项目所在地、售楼处等甲方认定的适当位置加印、描绘、悬挂乙方公司名称、地址、电话和标志。11、乙方负责组建、培训专业销售队伍;本案销售现场采用乙方业务模式，乙方负责销售进度和编制楼盘销控表。12、乙方负责客户资料统计工作，并负责商品房销(预)售合同的签订，以及协助甲方及客户办理银行按揭合同的签订。7/1513、乙方应每周定期向甲方通报现场销售状况，遇到特殊情况应及时与甲方沟通。14、乙方负责销售执行工作，派驻现场销售骨干若干，并可根据实际情况增减人员。15、乙方每阶段工作的报告、计划、价目表、结算表单等均以书面形式提请甲方审核，并按双方认同的审核意见进行修改，以甲方签字认可为准，如甲方在提报要求最后期限未有书面回复，则一律视为全部认可。16、乙方积极投入到甲方产品规划设计工作过程中，力求产品设计方案的创新和市场相结合。17、乙方协助甲方对中间付款及尾款的收取工作。销售代理佣金合作期间，乙方提供上述服务，获取相应的营销代理费，双方确定乙方营销代理费:1、双方约定本案的销售代理佣金总价为万元。甲乙双方共同确定：销售代理佣金于本案正式开盘销售当月起每月结算和提取。2、关于退房/退定：在发生购房者退房/退定的情况下，乙方只收取退房/退定违约金收入的50%作为销售佣金的补偿，不再收取其它费用;如果未执行到违约金的，乙方不能得到任何补偿。结算及支付1、本案乙方完成销售，获得全程营销代理费的界定为：8/15购房者签署预售合同并支付首期房价款，即可视为乙方成功完成销售;客户所签定的预售合同中，银行按揭的客户以银行按揭到帐为准结算佣金，选择一次性付款达到总房款的90%时，按全额代理费计提;分期付款的客户按照付款比率提取佣金。2、每月月底乙方向甲方提交该月的成交明细表及佣金结算表，在五个工作日内，甲方审核无误后签字确认并一次性以现金形式支付给乙方。1、约定的销售期内所有销售均计入乙方销售业绩，甲方均应向乙方支付销售代理佣金。2、甲方提供乙方本案预售(买卖)用《商品房预售(买卖)合同》的标准文本及修改文本。3、乙方在实际操作中遇到超出甲方所提供的《商品房预售(买卖)合同》的标准文本及修改文本的状况，则必须书面通知甲方，甲方必须在两个工作日内给乙方以明确的书面答复，否则视为甲方认可;文本修改条款必须符合国家有关法律法规。4、甲方必须出具本案的《项目与预售(买卖)代理委托书》给乙方。1、乙方为本案独家营销代理公司;甲方不得指定其他策划及销售代理公司;乙方不得自行分包、转包。2、本合同经甲、乙双方签字生效;3、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份;4、本合同未尽事宜，由双方另行协商确定并签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效应。9/155、双方就本合同的履行发生争议时，应友好协商解决;协商不成的，可向商河县人民法院提起诉讼。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日房地产合同管理房地产合同销售额【第三篇】合同管理工作在房地产企业提升经营风险防范工作力度以及提升成本控制工作力度的过程中起到的作用是较为重要的，在房地产项目开发全过程控制工作施行的过程中占据的地位是较为重要的，房地产企业经营水平高低和合同管理工作之间呈现出来的相互关系是较为密切的，在房地产项目开发整个流程中占据的地位是较为重要的，和房地产企业获得的经济效益之间有着较为密切的相互关系，笔者主要针对提升房地产企业合同管理工作的力度进行分析，并提出提升房地产企业合同管理工作力度的过程中应当使用的措施，以期今后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴作用，最终在我国社会经济发展向前推进的过程中做出一定的贡献。房地产企业；合同管理；成本控制合同管理指代的是企业将自身当成是当事人依法开展相关的'合同订立、履行以及转让等一系列工作的统称。房地产开发企业和合作企业之间施行的经济往来措施，一般情况之下10/15使用到的是签订合同的措施。房地产项目开发工作是一项复杂性和系统性比较强的工程。1.可以为企业经营目标的实现做出一定程度的保证合同隶属于契约包含的范围之内，是当事人之间依法确定、变更以及终止民事权利和义务关系的过程中需要使用到的一项协议，合同是房地产项目任务委托以及承接工作进行的过程中需要使用到的法律依据，在施行的过程中是合同双方需要遵循的最高行为准则，在合同当中是对双方应当享有的权利以及应当承担起来的义务做出的规定，对合同双方都起到了较为重要的制约、督促以及保障作用，在房地产项目施行的过程中，涉及的所有活动都是需要依据合同中的规定办事的，在此基础之上才可以保证实现经营目标。2.提升合同管理工作的力度提升合同管理工作的力度，满足我国市场经济发展进程向前推进的过程中提出的客观要求。在我国市场经济发展向前推进的过程中，不断地强调的一点就是市场微观主体在市场管理工作进行的过程中发挥出来的作用，虽然说在市场经济发展向前推进的过程中，政府的职能被弱化了，市场主体自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的，以便于市场管理的要求得到满足。承