2023年工程合同协议书_工程合同【精编4篇】

1/142023年工程合同协议书_工程合同【精编4篇】随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面我给大家分享的“2023年工程合同协议书_工程合同【精编4篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。工程合同协议书工程合同免费【第一篇】发包方（甲方）：承包人（乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、和诚实信用的原则，双方就项目绿化工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程名称：二、工程地点：三、工程路段：至四、工程范围及工程量1、工程范围为：见施工图及工程量清单2、工程内容及工程量：人工细平场地；种植苗木、草坪；养护苗木、草坪；合同工程量见《工程量清单》，结算工程量按实际合格面积或数量计算。3、工程养护：养护费用按月计算。养护费整更换、喷药、施肥等全部养护费用），本项目默认养护时间为3个月，甲方2/14可以根据实际情况调整养护时间。五、合同工期合同工期：开工后30天内完成。具体开工日期由甲方确定，但不应迟于20xx年xx月xx日。若应甲方原因，开工时间迟于约定时间，草坪采购市场价格上涨，且高于6元/m2，甲方应该根据市场价格调整草坪单价，其工程量按实计算。六、承包方式乙方负责所承包的工程内容的施工，承包方式为包工、包材料、包x活，不包含各项报建费用。具体场地的机械平整及造型由甲方负责，乙方负责人工细平。一、双方职责：（一）、甲方责任及义务：1、甲方对本工程绿化施工的全过程进行监督；2、甲方负责乙方的人员住宿、用水、用电。3、甲方应及时审核乙方的工程量并支付工程款。（二）、乙方责任及义务：1、乙方负责苗木草坪种植、养护及木扶架，乙方必须保证质量符合设计及《公路工程质量评定标准》要求。2、乙方应按约定时间和要求，完成以下工作。1应按甲方提供的要求及时完成。2承担施工安全保卫工作，杜绝重大安全事故发生，由乙方安全措施不力造成事故的责任和发生的费用，由乙方自行承3/14担。3施工场地清洁卫生的要求：符合省、市环境卫生管理的有关规定。4乙方应当按照合同书约定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当不迟于合同书约定的开工日期前3天，以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，开工日期不予顺延。5乙方承包的工程项目，不得进行分包，按施工计划自觉接受甲方的管理，保证施工的顺利进行。6乙方在施工中应自觉接受甲方的管理，不得拒绝甲方提出的合理整改要求。在施工过程中经检验不能保证工程质量，甲方有权终止本合同，造成返工损失，乙方应予赔偿。合同签订以后，双方应该严格遵守。不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同，乙方应赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失；如甲方不经乙方同意，无故解除合同，甲方应赔偿乙方因此而造成的直接经济损失。一、工程造价本合同价款采用固定单价合同方式清单报价，苗木单价分不同规格。甲方可以根据现场实际需要，要求乙方在各施工部位采用何种规格，乙方应该严格按照甲方要求施工。经过双方验收合格后按实办理结算。本工程暂定合同总价为：300000。00元（大写：叁拾万4/14元整）二、工程款支付方式开工后甲方先支付乙方合同总价10%的工程款，每月底乙方按照完成合格工程量办理计量手续，甲方根据计量按照70%支付工程款。工程养护期完毕并验收合格后，双方办理结算，结算完毕，甲方累计支付乙方工程至95%，剩余5%保修期满后一次支付。工程保修期：验收合格后3个月，保修期间乙方负责草坪苗木修整和更换。一、工程质量等级：合格。二、乙方按照施工图纸和甲方要求，精心组织施工保证工程质量，如质量不符合标准，必须返工，其工料费损失，由乙方承担；如因不可抗拒的自然灾害，导致无法挽救的损失，由甲方负责。一、本合同如有未尽事宜，双方应友好协商另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。如发生纠纷而协商解决不了时，任何一方均可向工程所在当地人民法院起诉。二、本合同壹拾肆份，甲方执叁份、乙方执壹份。三、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。双方义务履行完毕后，合同失效。四、乙方承诺：1、乙方坚决杜绝乙方人员以任何原因或理由对甲方人员、监理、业主等于工程相关人员，恐吓、威胁、人身攻击等恶劣5/14事件发生；2、乙方坚决杜绝乙方人员围堵项目部、项目车辆或项目相关人员等恶劣事件发生；3、乙方坚决杜绝乙方人员与其他班组人员发生打架斗殴恶劣事件发生；4、乙方若违背承诺，发生上述任何恶劣事件，乙方愿意接受甲方每次壹拾万元以上的罚款，并承担全部责任。5、乙方承诺有任何争执或争议事件发生，乙方应该先向甲方项目部管理人员及项目经理及时反映汇报协商。如若协商不成，乙方可按照合同约定向法院诉讼。甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：__________________年____月____日_________年____月____日工程合同协议书工程合同免费【第二篇】(编号：zs×××-×××-[20××]-×××号)甲方：(项目部(施工局)全称)乙方：(营业执照登记名称，全称)依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，为确保工程优质、按期完工，甲乙双方本着诚实信用原则，经自愿、平等协商就工程施工事项达成一致，且乙方已充分注意、理解本合同6/14各项格式条款的约定，并自愿履行由此产生的全部义务，特订立本合同。1.1项目名称：1.2项目地点：2.1主要合同内容，具体以施工图(含业主同意变更的部分)为准。2.2主要施工工序(1)，(2)，(3)，以及为完成本合同工程所做的其它一切准备工作。2.3主要工程量序号项目单位数量备注2.4合同工期2.4.1开工日期年月日，完工日期年月日。节点控制工期见下表：节点工期要求序号项目名称完工日期备注2.4.2工期延误如果关键线路的节点工期在发生以下情形之一而造成工期延误，经甲方确认后，工期顺延：a.重大设计变更;b.不可抗力;7/14c.由于业主原因要求停工;d.甲方书面同意工期顺延的其它情况。2.4.3乙方应在发生工期延误造成窝工事实后7日内就延误内容和因此发生的费用向甲方书面报告，甲方就相关事项及时向业主提交报告。如乙方未提交或逾期提交的，则视为乙方放弃顺延工期及赔偿的权利。如乙方虽按约定提交上述书面报告，但遇业主不同意或不完全同意时，则乙方认可甲方因此采用的不同意或不完全同意的处理意见。2.4.4因乙方原因导致工期延误，工期不予顺延，且由乙方承担由此造成的一切经济损失和赶工费用。2.4.5业主及甲方需提前完成工期时，有关事宜由双方协商解决另行约定。根据本合同的施工内容及主要施工工序，乙方同意按(单价或总价)方式进行承包。本合同(单价或总价)在合同执行期间，无论工程量是否变化合同价格均不做调整。若在合同签订个日历天之后，因国家颁布新的法律、法规等导致燃油费(柴油)等其它原材料价格的上涨，并且主合同有相关补偿条款时，双方才可以协商调整合同执行期间受影响项目的单价或总价;否则合同价格不做调整。由于非上述原因影响的燃油费(柴油)等其它原材料价格的上涨，合同单价或总价均不得调整。4.1合同总价8/14合同总价：(人民币)大写元，小写：(含%税金)，固定总价/暂定总价。4.2合同单价合同单价见附件b《工程量计价清单》。合同单价包括完成施工项目所需人工费、材料费、机械费，包括施工所需各种材料运输及配合人工费用;包括人员和机械的进出场费、安全文明施工费、综合管理费、合理利润、%税金等所有可能发生一切费用;包括因气候季节以及工序协调等因素导致的施工停滞窝工费等;乙方应充分考虑本工程施工的风险，风险费用已含在合同单价中，甲方不再承担由于任何风险引起的费用。4.3税费的承担营业税、城市维护建设税及教育附加费等均由乙方承担，税金%;甲方负有代扣代缴的义务，并在乙方每月进度款结算中扣除。其他税费已包含在合同价格中，由乙方自行缴纳。5.1甲方权利与义务5.1.1甲方负责工程施工期间工程总进度计划安排、组织、协调工作及工程质量、进度、安全、环保、文明施工的管理、监督、检查。工程合同协议书工程合同免费【第三篇】9/14建筑工程领域管理的多元化格式在我国已经形成了一种多元化格局，是多元化趋势的必然形成过程，多样化工程管理模式也渐渐的出现了，并且建筑工程招标管理也在不断的完善和改进。如果使合同在投标阶段发挥更强大的作用，就可以保证建筑工程的质量，更能保证招标工作的公正，公开和透明，对于规范建筑工程的行为具有积极的影响作用。建筑工程与合同管理的关系非常密切的，二者相辅相成而且相互制约。对于建筑工程招标这种含有竞争性质的工程，合同管理就为其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序来完成自己的责任和义务，共同制约着双方。2.1招标过程是合同管理的一部分从理论上来说招标过程是合同管理的一个部分，所需要的投标最终结果都会用合同的形式来表现，现阶段招标从属于建筑工程合同阶段，是要想形成合同管理必须要做的基础行为。而招标人通常想要用最小的成本来达到最大的效益并且遵守工程建设中所规定的相关条款，招标谈判也是一种竞争性条款在形成合同的过程中。2.2合同是对招标过程的规范化建筑工程的合同重要组成部分就是招标的成果，一契约的形式来确定双方招标的成果，在双方权利与义务通过法律的规定下得到最大的保护，合同可以说是一种事前的规范，对双方的行为进行约束和管理，是管理机构用科学化的方法进行全面的管理。建筑合同的订立通常用招标文件作为主要参考文件，10/14必要的时候要对条款进行参考，并且对工程的技术性要求进行有效的控制规定，目的就是为了使招标成果在法律的规定之内，得到更有效地完善和规范，从而保证照片文件具有法律效力。要想发挥合同管理在招标阶段的作用，首先需要做的就是将合同管理与招标工作紧密的结合起来，更有效地为下一步工作打下坚实的基础，并且是招标过程具有透明化，公正化的模式，使招投双方的行为都更加的规范，对招标过程进行监管，从根本上做到真正的解决管理不到位不严格的问题。因为招标管理和合同管理不属于共同的部门，而且对于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招标管理机构就会仅仅对于加强保密程序非常的关注，对开标环节也更加重视，但是实际上对于这种行为是不可取的，造成了招标文件履行不到位的现象，在细节上不能做到真正的落实发挥合同管理的作用，那么结合这样的问题，要形成链条是管理在招标过程中，对监管工作的主动权掌握方面更加的有效，规范化管理。从建筑工程招标阶段的细节出发，在完善建筑工程招标阶段合同管理制度。就要强化相关监督部门的程序规范行为的原则，是招标行为在公开、公正、透明的环境下进行。4.1完善建筑工程招标办法在招标管理方法上，需要明确相关的规章制度，来加强建筑工程招标管理，这样就可以扩大招标所包含的范围，对于国家所规定的工程招标管理方法的执行要严格的遵守。对于非法行为要给予必要的惩罚，及时对相关信息进行了解，是招标管11/14理更加严谨规范，在严密的监管范围内施工是非常必要的。4.2加强招标资格预审工作现阶段我国建筑工程招标范围不断扩大，工程建设方面就需要了解更多的投标方式的信息，那么就此来了解以下几个方面：第一，要了解工程师，项目经理以及相关工作人员的素质状况，第二，要了解投标方企业有没有相关的经验以及企业自身的能力，第三，对于投标方是否有相关的专利技术，要求招标管理部门进行严格的预审工作对于必要信息的发布进行及时的规范管理，目的就是为了保证双方会取得共同的最大利益。建立专家评审资源库的主要目的就是使招标过程更加规范，如果你拥有了一个强大的团队，就不必担心许多的后续问题，以及相关专业知识的问题等，那么需要做的有以下几个方面：第一，制定一致的管理制度，团队中的每一个专家都有自己的专门负责的资源库。第二，对于专家培训来说没有经过专业培训的专家不能加