搜索
经济管理动态导读(061230--070105)21世纪经济报道洛轴重组再生变：中航一集团谈判受阻章光拟引进战略投资者谁是牛市“超级主力”？中美战略经济新思路(下)福特何以深孚众望？现代新治道思路大盘蓝筹回归加速助推结构性调整尚福林说“法”：保持清醒保护投资者创新型封闭式基金推出在即基金火线调研三线公司机构调整投资策略吕涛：中信基金未来的三步8000亿规模背后的冷思考2007：H股回归之年全球最大保险经纪守来中国独资牌照国寿创纪录认购背后的平安阳谋信息产业部布局2007 王旭东：用3G优化竞争结构孟晓苏携“领锐基金”试水REITS增持投资型物业 复地10亿发力京津五财团争购和记印度业务信产部两次调研：产业配套仍是最大短板“装藏”中国式管理大师马奇的思想关键词我历来不信房价上涨的神话能源定价：补贴与市场定价并存中国宏观经济失衡下的多重目标抉择全球不平衡继续成为不稳定的根源2007年超越通用：丰田称霸没有悬念冲刺200万辆生死线：尹同耀再融资112亿上年销量要达新批产能80%以上 产能调控新一波战略对话的三大问题国家间竞争靠规则亚洲共识之下的泰国“一日新政”2006：全球政治“红”与“黑”健康经济体也能引发“币值低估式”风波中国保监会副主席李克穆主动·被动保险·风险股市走牛并不等于没有大震荡股权激励挑战资本市场监管国家经济安全：这不是中国问题，是全球问题浦东确定2007年综合配套改革重点 八大改革全面推进央视年度经济人物候选人名单出炉监管力量加强 短券来年主打“质量”3000点猜想：虚幻与现实的游戏生死重组：百亿幻影土地争夺战违规信披：重组“红利”榨取术联手江淮 东方资产管理公司进军汽车金融华融10.4亿兜底 工行厘清自办公司债务风险最优质客户可能大量流失 中资银行四大“优势”存疑为什么是亚洲？十专家论证银行竞争力坐标房地产调控转机论：2007年的未知数？Google、中移动联手移动搜索建设部酝酿二手房资金监管中远地产引进战略投资者不靠谱的执行桌底下的“潜型负债”陈光回应卡斯特代理权纠纷：“错估了东海鑫业的实力”小天鹅去向：无锡国联接手，GE介入谈判巴陶瓷反倾销案背后：中国企业怕什么光伏企业竞争分化：新进者另辟蹊径国网立志“形象革命”科龙拐点：过户症结与重组考验铁路投融资新风向：“存量换增量”上港集团重组中国经营报外资阳谋：谁为股市狂牛市背景：中国企业价值再发现劳资矛盾的艰难平衡股市升值替代货币升值？潜力行业TOP10高盛高华：A股进入迅速增长期股市的花样年华2007基金投资还看创新封基银行炒金品牌一览企业融资四计创投脉动：TMT依然受宠新能源人气骤升奢侈品牌中国渠道之变福特换帅的幕后新势力2007产销对弈新局中国已成为世界瞩目的展览大国京城房价持续上涨无悬念？经济型酒店：利润与风险同行为什么盖茨能我们不能？慈善的战略高度陈宇廷：公益组织的困难也是企业的机会现在人人都爱便宜货 吝啬得很酷享受外资银行服务成个人身份象征中国企业报１５．８万辆华晨汽车“开进”欧洲央企高管招聘逐步正常化时评根治地产逃税要从制度入手中信集团签约农业银行信用量化企业融资有望脱困我国企业物流费用率趋降行业盘点2006中国家电业悲情时刻3C融合的２００７热评市场化是解决能源问题的根本途径亚洲经济增长将继续全球领先另类玫瑰比尔·盖茨的人际关系法则非常人物约瑟夫·阿克曼：引领德意志银行革命布伊格兄弟铁腕控制商业帝国调查摩托罗拉等知名品牌手机用户满意度走低品牌案例新郎希努尔：服务提升品牌竞争力言论邮购业品牌化须摆脱体制局限行业声音客车行业将迎来整合新时代风险管理 本土产业投资基金的严峻现实 天津为科技型中小企业融资创造环境中国2003-2006网络交友行业风险投资研究报告 2006年中国商业网站100强排名 “涌动”的风投家——风险投资行业人才争夺进入”白热化 国际资本市场再刮中国风中国概念全球受热捧 风险投资的中国之路 医疗器械合风投胃口600亿元国内市场成新热点 中国风险投资的实践与反思 美国企业上市融资额创6年新高 判断一个好的创业公司的标准 如何写一份吸引人的执行摘要？ 作者：美国ACBridge投资咨询公司总裁、合伙人 惠特曼与周凯旋：著名IT女人的亚洲风暴 软银赛富合伙人周志雄离职目前去向不得而知 YouTube创始人查德·赫利：创造挑战自己的机会 中经合董事总经理张颖：风投是最高境界的赌博 赵令欢联想控股有限公司副总裁，弘毅投资顾问有限公司总 我的天使投资者(译作) 无名小站天使投资人贾文中 天使投资人主要有三类 田立新：风险投资在中国 软银赛富合伙人周志雄单飞可能创立一支新基金 联众创始人鲍岳桥引退辞去CEO职务担任顾问 红杉资本合伙人沈南鹏：VC让更多人一夜暴富 李开复物色投资及收购对象披露衡量标准 “涌动”的风投家战略管理=82企业策略联盟的趋势研究——我国企业管理现代化创... 企业策略联盟的趋势研究——我国企业管理现代化创... 中国企业双重压力 01-04--综合01-04--综合01-04--综合01-04--综合01-04--综合01-04--综合01--04--财经01--04--财经01--04--财经01--04--财经01--04--财经01--04--财经01--04--财经01--04--金融01--04--金融01--04--IT01--04--IT01--04--IT01--04--IT01--04--IT01--04--IT01--04--IT01--04--研究01--04--研究01--04--研究01--04--研究01--04--汽车01--04--汽车01--04--汽车01--04--汽车01--04--汽车01--04--评论01--04--评论01--05--综合01--05--综合01--05--综合01--05--综合01--05--政经01--05--政经01--05--政经01--05--财经01--05--财经01--05--财经01--05--财经01--05--金融01--05--金融01--05--金融01--05--金融01--05--IT01--05--IT01--05--IT01--05--IT01--05--商学院/管理01--05--商学院/管理01--05--商学院/管理01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--05--产经01--01-要闻01--01-要闻01--01-要闻01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-财经01--01-产经01--01-产经01--01-产经01--01-产经01--01-产经01--01-产经01--01-商业新知01--01-商业新知01--01-商业新知01--01-商业新知01--04--要闻01--04--要闻01--04--要闻01--04--要闻01--04--综合01--04--综合01--04--企业01--04--企业01--05--企业01--05--职业经理人01--05--职业经理人01--05--职业经理人01--05--职业经理人01--04--企业信息化01--04--企业信息化01--04--企业信息化01--04--企业信息化01--0501--0501--0501--01 01-01 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-02 01-022007/1/52007/1/52007/1/5