家具店业务员提成方案(最新4篇)必看的“家具店业务员提成方案(最新4篇)”精选文章即刻推荐。很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功,为了确保工作有序有效开展。常常需要预先制定工作方案,方案可以帮我们迅速找到工作内容的核心要点。希望本文能为您的工作和生活提供助力!家具店业务员提成方案篇【第一篇】一、目的:为激励地板业务员更好地完成业务任务,提高业务业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。二、适用范围:业务部。三、制定地板业务员提成方案遵循的原则:1、公平原则:即所有业务员在业务提成上一律平等一致。2、激励原则:业务激励与利润激励双重激励,利润与业务并重原则。3、清晰原则:业务员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责,对所有客户负责。4、可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算。四、业务价格管理:1、定价管理:公司产品价格由集团统一制定。2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。2、指导价格:产品业务价格不得低于公司的指导价格。五、具体内容:1、地板业务员收入基本构成:地板业务员薪资结构分底薪、业务提成两个部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)2、底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维度:1、回款率:要求100%,方可提成;2、业务量:按产品划分,根据公司下达基数计算;3、价格:执行公司定价业务,为了追求公司利益最大化,业务价格超出公司定价可按一定比例提成。七、业务费用管理:业务费用按业务额的0。5‰计提,超出部分公司不予报销。八、提成方式:业务团队集体计提,内部分配,其分配方案和记发经业务副总裁审批执行。九、提成奖金发放原则:1、客户回款率需达到100%,即予提成兑现。2、公司每月发放80%的提成奖金,剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。3、如员工中途离职,公司将20%的提成奖金扣除不予发放。4、如员工三个月没有业务业绩,公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。十、提成奖金发放审批流程:按工资发放流程和财务相关规定执行。十一、特别规定:1、本实施细则自生效之日起,有关提成方式、系数等规定不作有损于地板业务员利益之修改,其它规定经公司授权部门进行修订。2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的`地板业务员工资支付制度。十二、附则:1、本方案自20xx年4月份起实施。2、本方案由公司管理部门负责解释。家具店业务员提成方案篇【第二篇】一、适用范围:电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明:总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下:初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。奖金核算方式:初级客服奖金为销售额的0。5%,晋升为正式客服后按照本制度执行。后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:一、业绩突破奖当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。二、优秀个人奖季度销售冠军奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。最佳推广奖奖励个人500元网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。突出贡献奖奖励个人1000元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定。家具店业务员提成方案篇【第三篇】一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和潜力拉升收入水平,充分调动销售用心性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、营销人员薪资构成:1、营销人员的薪资由底薪、提成构成;2、发放月薪=底薪+提成3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金四、营销人员底薪设定:营销人员试用期工资统一为2000元,经过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不累计到正式入职时间,签订劳动用工合同后由公司带给社会保险、住房公积金等福利,同时进行绩效工资考核:五、销售任务提成比例:助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布,在试用期不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。六、提成制度:1、提成结算方式:在收回款项后及时结算,按照回款比例支付业务员提成2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额;七、销售提成:方案1:销售提成=合同总价*1%(正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现货,公司应给予业务员相应的奖励)方案2:销售提成=销售利润*20%(及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成)八、新签客户激励政策:为促使业务员新开客源,调动业务员用心性,对新签客户的业务员进行个性奖励:10万—20万元以内一次性奖励100元20万—50万元以内一次性奖励300元50万—100万元以内一次性奖励500元100万—300万元以内一次性奖励1000元300万元以上一次性奖励2000元家具店业务员提成方案篇【第四篇】兼职业务员提成方案分类,仅以某行业的情况分类,不代表普遍情况:一、以客户来分为A、B两类二、A类提成100元,B类提成50元三、A、B类商户的界定方法:1。消费类别:单次消费平均可达到400元以上的界定为A类,400元以下界定为B类;2。品牌影响:生意火爆,且拥有2家及2家以上的分店,可识别为A类,其次属于中端或低端一些的消费则属于B类客户;3。排名识别:已经有跟美团合作,且订单量大,排名靠前的为A类,订单少的则为B类4。价值分类:综合以上几点且未能达到A类要求,但店面形象好,能对我司平台产生潜能价值的,一律按A类计算兼职业务员工资结算方式一、按期结算:15天结一次,或30天结一次。二、按额结算:根据业务员的业绩评定,达到500或1000时,可提出结算请求。每个学校开学都会有师兄师姐销售一些电器,例如海尔洗衣机之类的,也是属于业务员的一类。可见业务员不仅是全职,现在也越来越多学生兼职去涉猎这一行业了。兼职业务远的工作形式有大约分为两类,一种是办公室型的业务员,例如电话销售,或上门至其他公司商谈的业务员如银行卡办理等,出入在办公室里面,这种兼职通常是比较长期型的,工作时间相对没那么自由,但基本公司会高一些。以电话销售业务员为例,工作要求通常是,一天、一周或一个月完成一定数量的有效电话,有效电话是指能找到企业相关负责人,通话时长2分钟以上,了解企业的相关信息;一定数量的意向客户,意向客户是指了解到客户的地址、网站情况、企业有相关需求、约到客户具体面谈的时间和地点;另一种是校园型的业务员,通常的工作对象是校园学生,工作地点也是自己学校里面,产品的面向用户是学生,需要了解校园情况的学生在本地做推广任务。这种兼职是比较短期型的,根据提成算工资的,因此可以随时退出,随时停止推广,时间相对自由,因此工资也不那么稳定。以市场地推人员为例,不管以何种形式,找到一定数量的企业,见到相关负责人,了解相关关于企业的相关信息;达成一定数量的下载量,或者是一定数量的销售额,数量以上增加提成等。