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融资力Moco中小企业金融培训专家掌握融资力，企业发展过百亿青岛融资力企业管理顾问有限公司QINGDAOMOCOFINANCINGCONSULTINGCO.,LTD帮助企业成长打造中国的企业金融家富强中国！方案助理兼COO：王雪联系方式：185639239582公司简介公司荣誉课程及讲师介绍经典案例分享主推课程安排公司简介：青岛融资力企业管理顾问有限公司总部位于中国青岛市，是国内知名的“企业融资培训专业服务提供商”。以“帮助企业永续成长，打造中国的企业金融家，富强中国！”为使命，致力于为成长型企业发展提供实战型系统化、专业化公司金融业务培训服务，是国内投融资领域专业培训服务的开创者和领先者。青岛融资力企业管理顾问有限公司拥有良好的品牌知名度和较好的市场口碑。截止到目前为止，逾80多位专业资本市场领域实战讲师，150多名员工，服务近5000家会员企业融资，并在2012年4月与青岛市人民政府成功举办2012环渤海股权投资高峰会，为1500多位企业家分享资本运营之道。公司拥有一支由国内外企业管理和咨询领域资深专家组成的顾问团队，他们长期专注于管理咨询领域的研究与实践，拥有丰富的实战经验，是融资力专业和品质的保证。至今已为上千家发展型企业提供专业的培训课程和解决方案，包括企业诊断、方案设计、计划实施、效果评估等。公司依托丰富的咨询经验、创新的培训模式、极强的研发能力和完善的售后服务，赢得了客户的广泛赞誉和高度认可。4集团荣誉公司自成立以来，得到了社会各界的肯定和客户的广泛信任，并获得了众多荣誉。2012年更是获得“青岛市工商局守合同重信誉企业”的荣誉称号，在96家上榜企业中位居第二。青岛市创业明星企业2010年品牌中国金融品牌2010年最具行业影响力2011年青岛市大学生十佳创业明星企业董洪杰先生简介·青岛融道投资有限公司董事长·青岛融资力企业管理顾问有限公司董事长·天津牵手股权投资基金管理有限公司董事长董洪杰先生一直致力于企业融资、私募股权投资、并购、上市等领域的研究与实践，具有广泛的知识背景和专业的服务经验。与国内外知名的风险投资机构，私募股权基金、券商、银行、发审委、政府、媒体等具有广泛的人脉及业务合作关系。2010年董洪杰先生个人以天使投资人身份出资2000万元与青岛市人力资源和社会保障局合作成立了青岛市大学生创业投资基金，先后投资了多家早期企业并担任其创业导师或董事等职。董洪杰先生目前还是多家知名企业的特聘顾问。中共中央组织部人才工作局局长徐家新视察融资力山东省副省长（右一）郭兆信视察融资力机构山东省委组织部副部长于刚视察融资力青岛市市长张新起视察融资力教育训练机构青岛市常务副市长王书坚视察青岛融资力课程推荐2讲师介绍1经典案例分享3张斌老师●胜者企业管理集团董事长●胜者影像集团董事长●胜者爱心教育基金创始人●亚洲八大名师之一●中国总裁领导力培训领袖人物张斌，曾任婚纱摄影龙头企业金夫人集团副总裁。其自创的胜者影像集团旗下拥有巴黎婚纱、龙摄影等多家知名摄影品牌企业，全国拥有数千名员工。以9年的实业管理经验为基石，同时吸取众多名师名企的经验，讲自己所做，做自己所讲。致力于领导力研究，弘扬实业家精神。9年来帮助上万家企业学习创新型领导力思想管理体系和管理工具，在实践中取得30%~300%的绩效增长。中国印象集团、青岛融基集团、天津利好食品、雷士照明、艾加品牌、聚成集团、领导力学院、祥云集团、中窑集团、平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座、真金教育、厦门畅游、信息时报、广东经济出版社……张斌老师他拒绝空洞言教，他用结果证明他所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。由他主讲的《总裁领导力》课程，被誉为亚太十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课1000多场，受训人员达20万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%-200%。2006年被咨询界评选为“中国行业十大咨询师”之一2007年被马来西亚学习联盟组织评选为“国际知名讲师”2008年荣获世纪成功论坛组织评选的“金口碑奖”2009年荣获中国企业家协会“十大企业家摇篮奖”，被评为“中国最有影响力的十大讲师”之一，并荣获世纪成功论坛组织颁发的“中国教育咨询界最佳人气奖”，“中国教育咨询界十大风云人物”荣誉称号2010年被誉为“亚洲八大名师”之一，荣获“2010年度中国十大创业新锐”奖，并接受中央电视台、搜狐网、新浪网等各大媒体采访；同时荣获由世界华人经济测评体系专家评定的“世界经济华人杰出创新人物奖”，并在慈善、公益等事业中贡献突出，荣获“中国人物报道金飞龙—慈善奖”2011年与中国青少年发展基金会合作，在钓鱼台国宾馆共同成了胜者爱心基金2011年荣获“中国总裁领导力实践培训领袖人物”服务企业个人介绍领导力就是在正确的方向下，不折不扣拿到结果的能力！领导人要有执行的霸气，没有霸气就会受窝囊气！真正的企业家，真正的演讲家，一定要讲自己所做，做自己所讲！演讲不是炫耀，而是照耀！讲听众想听、对听众有价值的内容胜于一切！《大学毕业后》、《赚钱的意义》、《承诺的意义》《利润的秘密》张斌语录：出版书籍单海洋老师●华一世纪企业管理顾问有限公司董事长●华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师●成长型企业股权激励四维模式创始人单海洋，他是汉语言文学和工商管理双硕士，长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！曾开发方案：1235渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。家乐福、肯德基、西门子、中国移动、中国电信、中国银行、立白、聚成集团、领导力学院、祥云集团、中窑集团、平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座、真金教育、厦门畅游、信息时报、广东经济出版社、三鼎集团、聚海文化、新湖文化、艾加品牌、中美西点、喜洋洋服饰、龙盛汽车用品、舒简城……国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训咨询师之一、实战型绩效管理专家、资深咨询师，在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年，服务于世界500强企业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务，提倡给予企业可操作的整体解决方案，他以丰富的培训内容，独特的教学风格，新颖的教学形式，优质的教学服务而享誉管理咨询界。海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控，为上千家企业提供过股权激励的咨询服务，具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案，开发了包含激励核心高管的1235渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四维模式，创造了股权激励课程学员满意度120%、零投诉、零退学的行业神话！被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”。服务企业个人介绍讲师姓名：刘建刚主讲课题：股权激励、员工激励、绩效管控、团队发展授课特色：课堂互动，现场分析企业治理难题，解决学员心中最大的困惑。适合对象：企业董事长，总经理，营销总监，策划总监,销售经理等；老师简介：华一世纪副总裁高级顾问师高级讲师管理经验：多年企业高层管理实践，历经上司公司、外企、民企、自办企业各级管理岗位。精通企业培训咨询工作，深刻了解企业及企业家需求，极富实战经验。服务的企业:为数十家世界500强企业及国内知名企业提供管理咨询和培训服务，包括戴尔、可口可乐、雅士利集团、潮宏基珠宝、佳兆业地产、卓越地产、广州商业银行、亿仁医院、深航酒店、李宁服装、网易集团、蓝月亮、康佳集团、七天酒店、广发证券、妆典化妆、TCL、超声股份、观澜高尔夫、紫竹林园林等。李磊讲师专长：2019/9/26致力于为中国成长型企业提供绩效管控和股权激励整体解决方案，全面解决长期困扰企业的绩效难题和发展瓶颈，促进企业和谐发展、绩效快速提升。企业团队沟通、销售心理、服务品质教学有其独特的风格，对于团队建设、流程运作、员工素质、培训等方面拥有丰富的经验。能在短期内有效整合团队沟通，激发员工的工作热情积极度，让员工懂得爱；懂得感恩；有责任；有目标；有行动力！使团队具有更敏锐的竞争力和向心力！李磊老师曾服务过金海马国际集团、河北承德四海露露公司、佳源集团、浙江斯帝特太阳能有限公司、永琪美容美发、郑州雪城软件、浙江良杰箱包有限公司、嘉丰工艺品有限公司、宁波东灵水暖空调配件有限公司、北京小王府餐饮集团、青岛华仁药业股份有限公司、TPG-HENGXIN金融、泰安金港集团等。华仁药业骨干力量训练营状态化/职业化/专业化课程目的为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么企业管理者苦苦经营，创建平台，团队里总是会有挣扎的声音存在！企业管理者从里到外忙，中高层从上到下忙，员工到处忙。忙！结果是什么？忙！发展在哪里？忙！突破在哪里？如何避免更多更大的团队损失？如何建立完善的内部管理流程？如何一对一的做好服务，体现客户价值？如何成为团队最核心的骨干力量？骨干特质思维习惯心态管理目标设定沟通技巧事情学到-知道-做到-得到成为榜样者激励者专业认知骨干素质责任者查核监督者一大核心：“爱”两大关键：骨干=态度X能力三大改变：基本改变行为改变结果改变四大智慧：强烈的企图心乐观积极付出牺牲精神五大命脉：通过学习，学员应该掌握“学习-行动-结果”的内涵，能够演绎自己必须面对的三种改变，对成功的定义进行阐述并能在现场针对日常工作进行演练。状态化：结果导向：什么是结果？什么是任务？两者的区别如何做结果？YCYA：什么是YCYA？如何导入YCYA？YCYA是一套体现一对一责任的承诺制度，我承诺我负责。学员应该在课堂中掌握职业化构成中最重要的环节“结果思维”，并且可以熟练使用YCYA等工作指导日常工作，本部分要求学员现场对YCYA进行小组竞赛。职业化：执行的“七字真经”团队组建确定岗位明确分工统一团队队名队徽队呼个人愿景与公司愿景对接个人战略规划理解100%责任内涵要求学员能够根据自己的行业、岗位特点，通过现场PK，熟练掌握执行的“七字真经”，对个人愿景和公司愿景进行对接，透彻理解100%责任内涵。专业化：案例分享融资力献一臂之力，助金港展翅高飞泰安市金港机械制造有限责任公司位于驰名中外的泰山东麓，主要从事各种牌号的灰铁铸件、球墨铸件、合金铸铁件以及机械加工产品的生产，为国内、外三十余家大中型企业协作配套，2010年被评为“首届全国铸造行业综合百强企业”，连续三届被省铸协评定为“山东省铸造行业综合实力五十强企业”，“山东省千家成长型中小企业”，铸件产品曾在中国国际铸造博览会上荣获“优质铸件金奖”。然而随着金港集团的不断发展壮大，一个个让张传海董事长及其高管团队头痛的问题也接踵而来，集团战略目标不能达成有效共识，公司部分管理制度流程老化，集团政策执行不到位，老员工居功自傲不思进取……张传海董事长意识到金港必须来一次彻底的改变和革新了，为此，他与整个团队一直在寻找解决之道，期望能化解公司的难题。偶然相遇，意外收获金港与融资力的牵手，缘于一次股权激励的体验课。2011年4月融资力在青岛香格里拉举行了一场非常成功的《非上市公司股权激励》体验课，金港的张传海董事长当时是抱着“我带着问题来，看看你们到底有没有实力帮我解决”的心态，来参加了体验课，参加企业多达500家张传海董事长以及高管跟单海洋老师合影张传海董事长当时提到的问题□为什么我们给了高管很好的薪酬福利，但却依然留不住人才？□为什么我们有着很好的品牌、很好的商业模式，但核心高管却没有推动组织前进的能量？□为什么我们拥有一流质量的产品，却迟迟打不开市场？□为什么大家是被动的执行任务，而不是自动自发的追求结果？□有没有一种力量能够让核心团队统一心智、上下同欲、让企业涅磐重生？□有没有一个系