参考资料,少熬夜!办公室上半年总结【通用8篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是网友收集分享的办公室上半年总结【通用8篇】,仅供参考,希望您喜欢下载。办公室上半年总结【第一篇】根据县委、县人民政府及州国土资源局确定的安排部署,我局继续以“完善体制、提高素质”活动为契机,以“为民服务全程代办”工作为重点,以“争先创优”活动为抓手,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持以人为本,按照“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求,团结进取,真抓实干,顺利完成了上半年的工作任务,下面将奇台县国土资源局上半年的工作开展情况总结如下:一、加强领导,狠抓落实,努力完成各项工作任务1、根据上级国土资源部门提出的继续深化“完善体制、提高素质”活动,全面提升国土资源管理能力和水平,全面推进我县国土资源系统惩防体系建设,继续搞好治理商业贿赂工作,严格执行行政为民“十项”措施和工作人员“五条禁令”的要求,奇台县国土资源局结合工作实际,在原有制度的基础上制定了《奇台县国土资源局依法行政及日常事务管理细则》和《干部职工学习、考勤制度》,以力促本系统干部职工在思想、精神、学习、工作上“进状态”为目的,把学政治、学法律、学业务、比创新、比效率、比廉洁贯穿于各项工作始终。一是要求每个股、所(室)继续做好周工作计划,月工作总结的上报,对照计划抓落实,对照总结查不足。二是实行例会制度,每月定期召开各股所(室)负责人会议,会上采取汇报、座谈等形式,总结和交流上月的工作开展情况。三是在五月份召开了青年工作和妇女工作会议,在会上,各所还进行了业务技能展示。同时安排部署了今后的青年和妇女工作。2、加大矿产资源管理,提高资源利用率。上半年,我们进一步对北山矿区的矿山企业进行了清理整顿,对北塔山的10家矿山企业的实际开采位置与划定的矿区范围的一致性进行了复查,对42个探矿权项目进行了年检,年检率为100%。编制了矿产资源开发利用规划。同时对各矿山企业进行了4次安全检查,确保了生产的规范性和安全性,为进一步建立“规范、开放、有序”的矿业权市场打下了良好的基础。3、积极做好土地整理项目的勘查、测量、文本的'编制及上报立项工作。半截沟镇、吉布库镇土地整理项目已通过自治区专家组的评审。碧流河乡土地整理项目已通过国家的评审,现正在争取资金尽快到位。参考资料,少熬夜!4、国土资源执法监察力度进一步加强,国家及群众利益得到有效维护。上半年,我局根据春、夏季土地矛盾较多这一现象,继续发挥县、乡、村、组四级监察网络的作用,全面实行动态巡查责任制和第一责任人制度,确保第一责任人在土地纠纷发生的第一时间到达现场,做好土地纠纷的调查了解和调处工作。上半年,共接待群众来信来访40人次,调处土地纠纷10起,正在调处的2起。查处非法采矿2起,现正在查处的土地违法案件6起。配合州监察支队对青河二煤矿的违法开采行为进行了查处,扣押挖掘机3台,铲车4台,对相关责任人员进行了处罚。配合林业部门对盗挖硅化木的违法行为进行了制止和查处。同时加大了对城乡结合部、公路沿线及土地矛盾较多的乡(镇)、村、组土地利用情况的巡查力度,发现问题及时解决,很好地维护了法律的严肃性。5、统筹规划,科学安排,提高土地利用率。上半年,共审批建设用地31宗公顷,完成了2宗134。53亩国有土地的拍卖和挂牌出让工作,土地成交价1692万元。同时聘请州金土地估价所对合兴公司开发的东门农贸市场、南门农贸市场,华泰公司开发的帝乙小区的土地进行了地价评估。6、完成了城南工业园区和喇嘛湖梁工业园区土地利用现状的测量、并绘制了土地利用现状图。对入住园区的奇台县彩印编织厂、牛羊肉分割加工有限公司、天成公贸公司、程胜运输公司、奇台县广电局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源纸业有限公司以及乌鲁木齐青鑫隆科腐植酸矿厂等企业做了前期的选址、勘测、定界、埋桩、土地评估等工作。对新疆华东实业有限公司、奇台华东石材厂和新疆牛羊肉分割加工项目的用地手续已上报州局。同时积极配合县委、县人民政府做好招商引资和旧城区的改造工作和水磨河沿线拆迁的调查摸底工作。7、地籍管理工作进展顺利。上半年,共办理国有土地初始登记92宗,变更登记75宗,办理他项权利证书49宗。注销他项权利登记28宗,审查土地使用权评估报告11宗,测量、绘制土地利用现状宗地图38宗,进行权属调查并绘制图纸89宗。二、下半年工作重点1、进一步健全各项管理制度,夯实依法行政基础,继续加大对干部职工的培训力度,提高队伍的整体素质和办事效率,着力提高国土资源管理能力。2、继续加大矿业权市场的管理,对各矿山企业生产的规范性和安全性进行定期不定期巡查,发现问题及时解决,确保生产的规范性和安全性。3、继续做好土地整理项目的勘查、测量、文本的编制及立项工作,争取碧流河乡已立项土地整理项目的资金尽快到位,确保项目的顺利实施。4、继续做好土地纠纷的调处工作,维护国家和人民群众的合法利益。参考资料,少熬夜!5、完成兵团4个农牧团场(除108团)的登记发证工作和将军庙工业园区航空图片的外业调绘以及农牧民宅基地土地使用证的发放工作。6、完成县委、县人民政府下达的招商引资任务。办公室上半年总结【第二篇】今年以来,我们按照县委、县政府确定的任务目标,以打造“**蔬菜”品牌为重点,以农民增收、农业增效为目标,突出龙头企业、基地扩张、品牌效应、市场体系“四大建设”,加快农业产业化、标准化、规模化、组织化“四项进程”,积极主动地开展了工作,取得了明显成效。一、深入调研,积极为领导当好参谋农业工作办公室是县政府农业综合服务部门。我们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”作风,围绕农业农村经济工作中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深入调研,掌握实际情况,为领导决策提供参考依据。制定了《关于切实加强农业基础设施进一步促进农业发展农民增收的意见》、《关于打造**蔬菜品牌的实施意见》、《关于加快蔬菜基地建设的实施方案》,并积极做好各项文字材料和信息的报送工作。二、突出重点,全力打造“**蔬菜”品牌以结构调整为重点,努力扩大蔬菜面积。在结构调整中,围绕农民增收,坚持突出特色,依靠科技,分类指导,大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导品种已初具规模,通过全方位推进战略性调整,有效地提高了农业素质,涌现出了一大批高产高效典型。高标准搞好蔬菜基地的建设规划。以东崔市场为依托,规划了小拱棚韭菜生产区,已落实新增面积20xx多亩;规划了4个冬暖式蔬菜大棚集中生产区,年内新增300个,现已经全部落实并开始墙体建设。今年全县蔬菜面积新增万亩,预计蔬菜总产量可达8亿公斤。积极实行标准化生产,提高蔬菜产量和品质。与大专院校、科研机构加强科技合作,在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建设以及关键生产环节,聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技术指导,解决菜农生产中的各种技术难题。同时重点推广韭菜育苗移栽、秋季延迟栽培、无公害栽培和大棚—小拱棚双膜覆盖等新技术,解决好韭菜的周年生产供应难题。为培植工作制高点,正在规划建设有机韭菜示范园,制订了《**县有机韭菜技术操作规程》,已开始着手建设。5月13日,全市蔬菜生产现场会议在我县成功召开,我县作为唯一的先进单位做了典型发言。三、强化龙头企业建设,加快一体化经营发展步伐我们以农产品的贮存、保鲜、运销和精深加工为重点,积极培植龙头企业。到目前,我市共有规模以上农业龙头企业41家,其中省级2家(**县瑞丰食品有限公司、山东志强集团有限公司),市级10家,县级18家。20xx年销售收入亿元,资产总额亿元,出口创汇额4574万美元,建有各类基地90参考资料,少熬夜!万亩,其中蔬菜基地10万亩,粮食基地50万亩,棉花基地30万亩,带动农户10万户。全年新增龙头企业建设资金投入亿元,其中新建投入亿元,扩建投入亿元。全县龙头企业新增销售收入亿元,新增利税亿元。瑞丰集团,通过积极争取上级在项目、资金等方面的支持,积极搞好蔬菜加工项目的立项和建设,已经作出规划,计划投资1000万元,新上辣椒加工项目,建设3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间,搞好蔬菜贮藏保鲜和深加工。同时通过合同、订单、保护价收购、利润返还等形式,发展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发市场,年交易量达到12亿公斤,上市品种达30多个。四、大力发展农村合作经济组织,提高农民组织化程度我们以主导产业为依托,全县在生产、加工、运销等各环节,因势利导,大力扶持,多层次、多形式、多渠道发展农村合作经济组织,全县新建合作经济组织118个,农村供水合作组织32个。东崔蔬菜产销合作社,社员由成立初期的48个股发展到297个股,股金总额达到150万元,经过几年来的积累,资产已达到800多万元,合作社内部实行民主管理、按股分红,建立了一整套管理运营机制,提高了农民的组织化程度。五、凝神聚力,做好下半年的工作一是规划建设有机韭菜示范园。在东崔村西首建设有机韭菜示范园,占地30亩,实行全封闭式种植和管理。目前已经完成韭菜育苗,在已经开始育苗的基础上,9月上旬进行韭菜移栽。7月份完成种植基地围墙、办公室及包装车间建设,8月份整理土地、架设防虫网等。二是搞好基础设施建设,提升基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治,改善道路交通条件,桥涵、水闸维修,对大棚区和东崔蔬菜市场线路进行改造。制定蔬菜发展规划,通过集中调整、个别调换、承包租赁等多种措施对土地进行调整。对蔬菜规划区内的插花地进行丈量统计,按照以农户改种蔬菜为主、以土地置换为辅的原则进行分类施治,保证蔬菜规划区内全部种植蔬菜。三是抓好市场建设。采取灵活机动的'运营模式、制定优惠政策,鼓励发展蔬菜加工和储运企业或组织。控制市场内的建筑物的建设标准,排水设施由原来的明排水改为地下排水,并对市场四周进行高标准绿化。搞好市场管理体制改革,完善合作社分配制度,从市场盈利中提取发展基金,搞好市场基础设施建设。改革市场管理制度,组建市场管理委员会,成员由柴胡店镇、蔬菜局、合作社、东崔村委会联合组成,制定市场培植措施,并负责市场的日常经营管理。四是搞好对外宣传推介。多种形式组织高层次的观摩会、研讨会等,对外强势推介我县蔬菜产业,扩大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“东崔蔬菜”等商标的注册和保护,争创全省、全国知名商标。积极争取优质品牌,建设全省、全国优质蔬菜基地县、无公害蔬菜基地县。办公室上半年总结【第三篇】光阴似箭,上半年即将过去。回首过去的半年,内心不禁参考资料,少熬夜!感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于个人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。作为办公室一名行政专责人员,面对行政工作是繁琐,小到复印、扫描、传真、复印机维护、视频调试、大到接待、会议组织、费用结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年上半年工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、上半年主要工作回顾(一)、年初为春节期间组织的相关活动。例:完成公司领导节前慰问施工单位、及慰问一线员工的策划方案及慰问品准备工作和具体相关事宜的'实施、节前其他公司慰问沙河电厂接待工作以及接待物品物品采购工作;完成春节大厅、食堂布置方案及物品采购及布置工作、完成春节期间鞭炮的采购及组织燃放工作。2(二)、完成与李峰工作交接,以及办公用品盘查、库房清点等工作。(三)、对内做好各部门办公用品的采购及发放工作,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地按计划采购办公用品。(四)、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作。上半年先后接待30多次,